安阳工学院院内津贴分配暂行办法

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1、附件4：安阳工学院院内津贴分配暂行办法（试行）为进一步深化我院人事分配制度改革，适应升本后形势发展的需要，逐步建立与岗位聘任相适应的校内分配制度，使教职工的岗位津贴与岗位职责、工作业绩和贡献直接挂钩，建立激励机制，充分调动广大教职工，特别是学术带头人、教学、科研、管理骨干的积极性，鼓励青年教师提高学历层次和职称层次，稳定教师队伍，改善师资队伍结构，增强教职工队伍的职责观念，提高工作效率，促进我院教学质量、科研水平、管理水平和办学效益的迅速提高。根据中组部、人事部、教育部《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》（人发[2000]59号）等文件精神，

2、借鉴兄弟院校经验，结合我院实际，特制定本方案。一、院内津贴分配的基本原则1.坚持拉开差距、动态管理、建立激励机制的原则。要打破平均主义，拉大院内津贴差距，动态管理，建立奖勤罚懒的激励机制。2.坚持向教学第一线和关键岗位倾斜的原则。—11—加大向教学科研第一线教师，尤其是优秀拔尖人才、学术带头人和中青年骨干教师的倾斜力度，打破平均主义，合理拉大收入差距。同时兼顾各类人员的平衡，充分调动各个方面的积极性。3.坚持院内津贴与工作实绩挂钩的原则。强化聘后考核，严格按照岗位职责要求，考核完成岗位任务的情况，根据考核结果兑现院内津贴。4.坚持总量控制、分类管理

3、、分级负责的原则。学院负责院内津贴的总量控制，对管理部门、教学部门和教辅部门实行不同的津贴管理办法。在定编、定岗、定责、定量的基础上，统一拨付各部门的岗位津贴总额，各部门负责对所属职工岗位津贴的管理和分配。二、院内津贴构成院内津贴设岗位津贴、奖励津贴、领导责任津贴三类。三、院内津贴标准（一）岗位津贴岗位津贴分教学科研岗位津贴、教学辅助及其他专业技术岗位津贴、党政管理岗位津贴三类。岗位津贴按岗位系数设置，津贴标准值根据学院办学效益确定。1.教学科研岗位系列表一教师岗位津贴系数岗位教授副教授讲师助教教员系数ABCABCAB0.3２0.2512.03.0

4、2.01.81.51.20.80.5注：教授A为省特聘教授岗位、教授B为院特聘教授岗位、教授C为正常教授岗位；副教授A为院特聘副教授岗位、副教授B为正常副教授岗位、副教授C为普通副教授岗位；讲师A为正常讲师岗位、讲师B为普通讲师岗位。—11—2.其它专业技术岗位系列表二其它专业技术岗位津贴系数岗位正高副高中级初级员级系数1.81.20.60.30.23.职员岗位系列表三职员岗位津贴系数岗位正厅副厅正处副处正科系数1.81.4ABCABCAB1.41.21.01.21.00.81.00.80.5岗位副科科员办事员系数ABCABCD0.20.70.50

5、.30.60.50.40.3(二)奖励津贴奖励津贴是对在教学科研、党政管理和教辅及其它专业技术等岗位做出重大贡献或突出成绩，或超额完成所聘岗位规定的工作的人员发放的酬金。1.超课时奖励津贴对于受聘于教学科研岗位的人员在完成岗位所规定的标准课时以上部分，发放超课时奖励津贴。超课时津贴从学院补贴给各教学部门的缺编费和空岗费中发放，具体奖励标准由各教学部门制定。2.教学优秀奖励津贴—11—对于受聘于教学科研岗位的人员，教学质量或教学改革达到奖励水平的，发放教学优秀奖励津贴，具体奖励标准与办法另行制定。3.科研奖励津贴对于受聘于教学科研岗位或其它专业技术岗

6、位人员，在完成岗位所规定的科研任务以外部分，发放科研奖励津贴，具体发放标准和办法另行制定。4.优秀个人奖励津贴对于在教学科研和管理工作做出突出成绩，年度考核优秀、获得省级以上荣誉称号、或受到上级（学院主管部门、组织部门、人事部门）表彰的人员，发放优秀个人奖励津贴。具体发放标准和办法另行制定。（三）领导责任津贴领导责任津贴是对聘任到党政管理岗位的人员，依据其职务高低、岗位职责大小所发放的酬金。凡聘任到院科级以上岗位的实职党政领导职务的人员，可享受领导责任津贴。领导责任津贴标准如表四所示：表四领导责任津贴系数岗位正厅副厅正处副处正科副科系数1.41.2

7、0.80.50.20.1四、院内津贴发放办法（一）岗位津贴发放办法—11—岗位津贴的发放与每个人履行岗位职责的情况及聘后及年度考核的结果紧密挂钩。聘后考核优秀按标准岗位津贴的120%发放；聘后考核合格按标准岗位津贴发放；聘后考核基本合格按标准岗位津贴的70%发放；连续两年聘后考核基本合格按标准岗位津贴的30%发放；聘后考核不合格停发岗位津贴。1．教学科研岗位系列人员的津贴档次采取“不升即降”办法，即：取得助教职称在聘任时即可聘任助教岗位，享受助教岗位津贴；担任助教职称5年仍未晋升为讲师职称者（正常为4年），则降为享受教员档。取得讲师职称在聘任时即可

8、聘任正常讲师岗位，享受正常讲师岗位津贴；担任讲师职称6年仍未晋升为副教授职称者（正常为5年），则降为享受普通讲师档。取得副