车间工作总结及工作计划_文档1.doc

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1、2011年车间工作总结及2012年工作计划回顾即将过去的一年，化水车间在各级领导的大力支持指导下，在各部门的积极配合下，通过车间全体人员的共同努力，圆满完成了年初制定的各项工作计划。总结过去，展望未来，为了更好地开展好2012年的各项工作，车间对2011年的工作完成情况，安全、培训情况等方面进行全面总结。主要内容总结如下：一、配合厂家完成了锅炉制水系统扩容改造工作化水扩容改造工作从2010年10月初开始，经过近3个月的安装、调试，于元月份投入自动化运行，解决了冬季6台锅炉用水问题。在施工过程中，车间严格执行两票

2、三制，配合厂家完成了一些主要管道的对接和主设备的就位工作，在整个施工过程中，无任何安全事故发生，并于2011年9月份投入中水制除盐水项目，使制水成本大幅度降低，减少了自来水的用量，通过近两个月的运行测算，除盐水的制水成本由原来的每吨11元降低为3.5元。二、实验室通过了资质认定，取得计量认证证书由于计量认证政策方面的变动，今年实验室的资质认定难度大，任务重。为了通过本次认定，车间临时组织机构成员，通过培训学习，加班加点，完成了实验室体系文件的审核修改、实验室内审、管理评审；仪器、人员档案的建立、整理；水、煤、油

3、实验仪器的检定；表格记录的完善；检验标准的确认；检验人员的换证考试等大量工作，边完成边整改，在今年6月下旬，顺利通过内蒙古自治区和鄂尔多斯市质量技术监督局的审查，7月底取得计量认证证书。三、车间运行规程的二次修订和岗位说明书的修改工作锅炉制水系统扩容后，设备规范、名称；运行记录；操作方法都发生了很大变化，为了方便车间运行人员的学习、操作，车间将原来的化水运行规程、记录等进行二次修订，并且组织人员进行设备重新挂牌和系统图绘制。除此之外，车间按照管理提审小组的要求，对各岗位的工作内容又一次进行全面梳理，完成了车间9

4、个岗位岗位说明书的制作工作，为后面的指标库和计划库的建立打好基础，也为即将开展的绩效考核、台账建立提供了依据。四、安全技术培训、思想教育工作车间按照年初制定的各岗位培训计划，根据生产实际情况，每月定时或不定时的组织新老员工进行安全知识、企业文化、专业技能等培训，通过内部培训、岗位轮换学习和外培，使车间人员的专业技术和实操水平较上一年度有很大提高。在思想教育方面，车间每月组织一次主管级会议，充分听取员工意见，及时了解车间人员的思想动态，通过找员工单独谈话，电话沟通等方法，及时处理在各级考核过程中、工作中产生的不理

5、解和抵触情绪，从而稳定员工思想。五、配合协调工作今年是蒙泰公司企业文化全面落地和管理全面提升之年，我车间为了响应公司号召，积极组织本部门人员配合、参与各项工作。如参与公司组织的技术比武、企业文化知识竞赛、拔河、演讲、篮球比赛等；配合管理提审小组，完成各岗位工作评价；配合检修部门和总经办完成系统改造、水池清淤、查漏、堵漏、环境整治、粉刷、亮化等工作。并且在第一时间发现水源泄漏点多处，通过采取停水、改变运行方式等方法减少了泄漏水量的损失，同时通过对其他漏点水源的及时取样分析，判断准确率达99%，为及时制止泄漏和土建

6、开挖提供了充分的依据。还有，配合厂家完成了车间制水系统、水箱的清洗、维护工作。六、组织完成了春秋两季的安全检查、消缺工作，制定水源预案。在安全环保部门的号召下，今年车间圆满的完成了春秋两季安全检查。检查内容主要包括：设备缺陷、安全、卫生、防火、防汛、防冻、危险品使用情况等。活动期间，车间除了学习安全知识以外，还制定编写了危险品使用应急预案水源紧急运行预案，检查活动进行的非常有序，检查内容全面，消缺率达到80%以上，此项活动为冬季供热提前打好基础，也为一年的安全工作画上一个圆满的句号，今后要逐渐对运行预案进行演练

7、。七、车间的日常管理工作。月度台账计划的制定、用药量的统计、考核汇总、三工考评、绩效面谈的组织完成。回顾总结一年的工作，虽然在各级领导的支持下也取得了一定的成绩，但工作中也还存在一些问题和不足。1、主管人员对化学监督知识掌握不够全面今年在进行主管人员岗位竞聘时，竞聘人员对领导提出的非常关键性问题，不能对答如流，有的表现出对基础知识掌握也不够全面，针对以上问题，车间决定在2012年除了开展计划培训工作内容外，要争取时间有针对性的对班长进行全方位培训，提高他们对化学知识的熟练掌握程度和对设备原理的透彻掌握，培养他们

8、的应变能力和对突发事件的处理能力。2、对化学品的领用、使用和管理不够严格2012年，车间要将所有使用的化学品和玻璃仪器、备品备件进行分类定点存放，设立专门的化学药品管理人员，建立车间内部的领用、使用记录和管理制度。3、各种记录不够健全如:设备清洗维护记录、存查煤样保存记录、车间临时性工作分配记录、化学试剂分类保管记录、废弃物品处理记录、关键性备品备件记录、设备检修、维护等，由于记录不全