运营管理计分作业答案

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1、[记分作业]计分作业2姓名:郑伟强(20118310450434)班级：2011秋-物流管理-开放专科-业余-工程技术大学中山分校参考时间：2011-11-51.对工作人员和部门的业绩进行评定属于（）(单选题)A.A、前期控制B.B、同期控制C.C、反馈控制D.D、不属于控制方法第1题你选择了.正确答案C.结果×2.第一线的管理人员对下属人员进行监督指导，这种控制方法属于（）(单选题)A.A、前期控制B.B、同期控制C.C、反馈控制D.D、不属于控制方法第2题你选择了.正确答案B.结果×3.最主要也是最

2、传统的一种控制方式是（）(单选题)A.A、前馈控制B.B、反馈控制C.C、同期控制D.D、间接控制第3题你选择了.正确答案B.结果×4.实施控制的第一步是（）(单选题)A.A、制定控制标准B.B、衡量实际绩效C.C、分析衡量结果D.D、采取管理行动第4题你选择了.正确答案A.结果×5.通过对系统运行过程中的情况进行监督和调整来实现控制，这是一种（）(单选题)A.A、同期控制B.B、反馈控制C.C、集中控制D.D、前馈控制第5题你选择了.正确答案A.结果×6.通过情况的观察、规律的掌握、信息的收集整理、趋

3、势的判断预测等活动，正确预计未来可能出现的问题，防患于未然这种控制方式属于（）(单选题)A.A、现场控制B.、反馈控制C.C、前馈控制D.D、间接控制第6题你选择了.正确答案C.结果×7.一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（）的形式。(单选题)A.A、现场控制B.B、反馈控制C.C、集中控制D.D、间接控制第7题你选择了.正确答案C.结果×8.被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是（　）(单选题)A.直线制B.直线职能制C.职能制D.事业部制第8题你选择了.正确答案B.结果

4、×9.事业部制的主要特点（）(单选题)A.实行多种经营、分散经营风险B.实行分权化管理C.增加管理幅度D.增加管理层次第9题你选择了.正确答案B.结果×10.上层管理者把本来属于中层管理者的权力直接授予基层管理者，这违背了授权的哪项原则（）(单选题)A.授权不授责B.适度授权C.权责相当D.逐级授权第10题你选择了.正确答案D.结果×11.设计组织结构的出发点和依据是（）(单选题)A.组织目标B.分工协作C.责权利划分D.协调第11题你选择了.正确答案A.结果×12.在众多组织结构类型中，（）是以其权力

5、集中于高层为主要特征的，即按功能划分各个职能部门，同时每个职能部门又是一个垂直管理系统，均有组织最高层领导直接进行管理。(单选题)A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制第12题你选择了.正确答案A.结果×13.对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）(单选题)A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制第13题你选择了.正确答案C.结果×14.当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在（）的关系。(单选题)A.相关B.无关C.正比D.反比第14题你选择

6、了.正确答案D.结果×15.随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生（）(单选题)A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机第15题你选择了.正确答案A.结果×16.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）(单选题)A.临时职务B.角色扮演C.职务轮换D.委以助手职务第16题你选择了.正确答案C.结果×17.勒温认为，把权力定位于领导者个人手中的领导者，其领导作风是（　　）(单选题)A

7、.专制作风B.民主作风C.放任自流作风D.仁慈作风第17题你选择了.正确答案A.结果×18.由冲突双方的共同上级来裁决，这种处理冲突的方法是（）(单选题)A.第三者裁判B.拖延C.和平共处D.教育第18题你选择了.正确答案A.结果×19.“管理系统理论”是美国心理学家利克特提出的以人际关系为中心的领导方式理论，这种理论把领导方式分为四类，其中一类表现为：领导者极为专制，对下属缺乏信任，习惯于由上而下地发布命令，并用恐吓与惩罚来激励下属，决策权高度集中。这类领导方式被称为（）(单选题)A.极端专制独裁型B

8、.仁慈的专制型C.民主协商型D.民主参与式型第19题你选择了.正确答案A.结果×20.在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为（）(单选题)A.极端专制独裁型B.仁慈的专制型C.民主协商型D.民主参与式型第20题你选择了.正确答案B.结果×21.领导双维理论包括（　　）(多选题)A.领导行为四分图理论B.领导行为方格图理论C.连续统一体理论D.勒温理论E.领导生命周期理论第