成功驱动力测试中文版试题

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时间:2018-08-03

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1、以下各项您最喜欢哪一项?一次做一件事情一次同时做两三件事情一次同时做很多事情您的各学年综合成绩位置是怎样的?处于前5%处于前10%处于前25%处于前50%不处于前50%不知道并且不能估算以下的哪一项陈述能够最好地描述您是如何产生想法的?提出任何头脑中想到的主意同他人讨论最初的想法以获得反馈独立地根据实际的限制来评估想法直到肯定自己的想法会有用才和别人共享很少给别人提出革新性的想法在过去的6个月当中您有多少次为完成某个重要的任务而通盘考虑过一项计划?从未有过1次2次3次4次或更多与一般人相比,总的来说您

2、会如何评价您的领导能力?处于前5%处于前10%处于前25%处于前50%不处于前50%不知道其他人会如何描述您的工作质量?总是按时递交,但是忽略了一些小的细节有时候迟交,但是所有的小细节都正确无误有时候迟交而且忽略了一些小的细节总是按时递交,而且所有的小细节都正确无误在给定一个项目截止日期的时候,您最可能做什么?立即着手进行项目工作花一些时间想一想该项目需要多久,然后再据此做出计划在截止日期前的一星期才开始进行项目工作,因为您忙于其他项目如果您的时间很紧,要求延长截止日期您对于改进工序、服务或者产品方面

3、的建议有多经常得到落实?很经常经常差不多对半有时候几乎没有以下哪种情况最好地描述您是怎样决策的?尽量花所有需要的时间去仔细考虑所有的信息使用在此时此刻可以获得的最好的信息考虑怎样最能节约成本考虑怎样最可能被他人所接受在过去,您偏好以下哪一项?通过做很多不同种类的工作获得一个接触各种各样事物的机会有机会在某几个类别的工作当中做得极为出色以上均不是在过去的一年当中,您有多少次被授予一个项目,因为它需要很快被完成?从未有过1-2次3-4次5-6次7次或更多您觉得以下哪一项在工作中是最不吸引人的?每天保持一个

4、紧密、有计划的时间表很多工作日的晚上加班一两个小时只要有需要就得在周末工作绝大多数时间自己工作绝大多数早晨很早开始工作几乎每个星期工作都超过50个小时从底层做起,慢慢爬上高层您的朋友或同事在多大程度上向您寻求建议?完全没有较轻程度上中等程度上较大程度上很大程度上以下哪些对于您更加重要?作出决策并将事情继续下去不论花多长时间都要做出正确的决定在作出正确决定和快速作出决定之间取得平衡在所有的决定当中取得团体的凝聚性取得一个您知道您能够达到的协议与其他人相比,您有多经常因为在工作中想出好点子而受到表彰?比其

5、他人经常得多比其他人更为经常与其他人差不多不如其他人经常比其他人少得多当组织一个工作团队的时候,您选择的是那些:遵循指示的人具有最多技术专长的人互相合作的人具有不同优势的人和您思想类似的人小组的....忘了打了.....指导别人什么的以下哪一种陈述能够最好地描述您通过与他人交往所实现的主要优势?帮助我从面临类似问题的人士那里学习让我对组织内部的政治关系有所了解帮助我更快地学习为我提供独特的视角没有为我提供任何优势在您现在或者从前的工作当中,别人有多经常由于您的专业知识而向您寻求建议?完全没有不如询问其

6、他人多与询问其他人差不多比询问他人更为经常总是问我您最喜欢解决什么样的问题?最难以确定症结所在的那些问题问题的症结已经清楚地界定,但是找到解决方案有困难失败的可能性很低的问题可以委派给别人的问题都不是,我比较喜欢不用去解决问题与其他人相比,您有多经常发现/找到新的信息或想法并且将其运用到您的工作之中?比其他人经常得多比其他人更为经常与其他人差不多不如其他人经常我不确定您有多经常在一项变革行动当中担任领导?很经常经常差不多对半有时候几乎没有在过去,当和他人共事的时候,什么事情给您困扰最大?在压力之下变得

7、烦躁过分急于推进您的想法为了一些小的错误过分批评他人不做完您的工作过分依赖他人来处理细节您将您的注意力更多集中于目前的问题还是未来的潜在问题?极大集中于目前较多集中于目前差不多既集中于目前也集中于未来较多集中于未来大大集中于未来以下哪一项能够最好地描述您如何在您的专业领域中保持见多识广?阅读相关书籍/杂志/刊物/网站偶尔参与培训/讲座/会议积极参与一个专业团体参加学校课程在我的专业领域当中教授/指导其他人我不需要在我的专业领域当中保持见多识广在过去一年当中,团队成员在多大程度上同您讨论他们的问题?完全

8、没有较轻程度上中等程度上较大程度上极大程度上与其他人相比,您在压力下工作的时候应付干扰方面做得有多好?极大优于其他人优于其他人与其他人差不多好不如其他人好大大不如其他人与处于类似发展水平的其他人相比,您如何评价您在自己的专业领域表现的能力?处于前5%处于前10%处于前25%处于前50%不处于前50%不知道我没有专业领域您认为以下各项当中哪些对于解决问题是最重要的?分析信息准备好备用方案充分了解情况对所假定的观点提出挑战能全面地看问题制定创新性的解决方案集

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