江苏师范大学后勤集团文件

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1、江苏师范大学后勤集团文件后集发〔2014〕6号后勤集团规章制度清理工作实施方案　为落实群众路线教育实践活动的整改要求，根据学校总体工作部署，贯彻本年度“终端服务、精细管理”的有关精神，后勤集团以“内抓管理、外塑形象、提升质量、崇尚诚信”为主题，完善规章制度体系，后勤集团决定开展规章制度清理工作。具体方案如下：一、工作目标规章制度清理工作旨在对现行规章制度进行梳理、审核、修改与补充，进一步建立健全后勤集团管理制度。清理工作包括规章制度的“保留、废止、修订、制订”等四种方式，其中“废、改、立”是工作重点。二、工作原则规章制度清理工作遵循合法性、必要性、规范性、可操作性的原则。通过对后勤集团

2、-5-已有规章制度的全面清理和修订补充，力求做到以人为本、注重实效，于法周延、于事简便，形成适合后勤集团改革发展需要的规章制度体系。三、组织与领导规章制度清理工作由后勤集团主要领导牵头负责，相关领导分工指导分管中心（部门）开展工作。办公室、人力资源部、质量与安全监控部承担规章制度清理工作的组织、协调、审核和汇编等具体事务。四、工作内容（一）全面梳理，逐项审查1．审查对象。以集团党委和集团行政名义颁布印发的规章制度。2．审查内容。审查规章制度内容是否合法、合规、合乎实际，对不符合法律法规与学校、集团发展需要的制度、条款，要及时修改或废止；对缺乏以人为本理念的制度内容，要及时调整完善；对有

3、内容重复或不一致的规章制度，要及时合并修订；对内容空泛繁琐、不易理解执行的规章制度，要予以简化明晰。（二）查漏补缺，健全体系在全面梳理审查各项规章制度的基础上，各中心（部门）要从集团发展全局出发，着力针对一些容易出现问题的环节，工作中存在的漏洞，以及发展中的新问题，补充制订科学合理、切实可行的制度，健全完善集团规章制度体系。（三）整合制度，优化机制-5-在制度清理过程中，相关中心（部门）之间要进行充分有效的沟通和协调，重视并切实加强规章制度的衔接和整合，确保集团各项规章制度之间、中心（部门）内部制度与集团制度之间，以及中心（部门）内部各项制度之间的协调一致，促进集团规章制度的完整性和统

4、一性。（四）严格审查，集团审定凡是关系集团发展根本利益、师生员工切身利益的规章制度，集团办公会将根据相关法律法规条款进行详细审议、审定。其中，集团重要制度须经职代会或职代会执委会讨论和审议。经集团办公会审定后的规章制度，由集团办公室办文发布。（五）注重宣传，强化落实各中心（部门）要重视并加强对规章制度的学习宣传，通过集团网站等渠道，将有关制度予以公开，接受群众监督，提高干部职工对集团规章制度的知晓度和执行制度的自觉性；要认真研究各项制度，严格执行规章制度，加强对制度执行情况的检查，切实把制度建设工作落到实处。五、时间安排（一）工作布置阶段（2014年4月15日前）。各中心（部门）根据集

5、团安排，及时梳理本部门涉及的相关规章制度，填报《后勤集团规章制度清理与审查情况登记表》（见附件1）。对建议修改和废止的规章制度，须提供相关文件文本。（二）制度的废、改、立阶段（2014年4月16日—5月31日）。各中心（部门）-5-在前一阶段工作基础上，对现行制度进行审查，并广泛征求意见，起草和修订相关制度的草案及其依据说明。（三）集团审定阶段（2014年6月1日—6月30日）。集团对经办部门所提交规章制度的合法性、可行性和时效性进行审查，并报集团办公会审议、审定。（四）汇编发布阶段（2014年7月1日—9月30日）。集团办公室负责将各中心（部门）修改完善的制度汇编成册，发布《后勤集团

6、规章制度汇编（2014年版）》。六、工作要求（一）明确责任，完善机制。各中心（部门）主要负责人是相关规章制度清理工作的第一责任人，要高度重视规章制度的修订、完善和编制工作，指定专人负责，保证质量；分管领导要切实履行职责，做好规章制度清理工作的协调和督促，保证分管部门按工作要求和时间进度完成各项任务。（二）合法合规，注重实效。要认真学习国家相关法律、法规和上级部门各项规章制度，确保集团制度的合理性与有效性；要紧密结合集团实际，充分尊重规章制度的严肃性和延续性，审慎制订出台各项规章制度。（三）发扬民主，集思广益。起草、修订和完善规章制度要充分发扬民主，广泛发动和吸纳基层员工参与，认真听取群

7、众意见。要注重借鉴吸收先进的管理理念和制度优点，深入研究、集思广益，切忌生搬硬套、闭门造车。-5-（四）用语准确，格式规范。规章制度的用语必须明确，条文的内容要言简意赅，条文的逻辑结构必须清晰，前后表述要统一，力戒含糊、繁琐。对提交的制度文本，须按建议格式排版（见附件2）。集团各中心（部门）请参照本文件有关要求与进度安排，自行开展规章制度的审核和废、改、立工作。附件：1．后勤集团规章制度清理与审查情况登记表2．提交文本的排版格式后勤集团2014