基金销售格局悄然改变 券商地位明显提升

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------基金销售格局悄然改变券商地位明显提升 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  每经记者于春敏发自上海  今年,跌跌不休的市场和惨淡的基金业绩,使得基金销售陷入前所未有的困境,这也使得基金公司的销售策略和销售格局悄然发生了改变。至今,银行仍是

2、基金销售的核心力量所在,但一个明显的变化在于,券商渠道的重要性正在明显提升。同时,多家基金公司市场部负责人告诉记者,券商将是为年底的重点“拜访”对象。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料------

3、----------------------------------------  事实上,关于基金公司与券商越走越近这一点,从众基金公司的相关公告中也可看出端倪。今年来,不断有基金公司发布增加券商代销渠道的公告,近期就有华安等多家基金公司发布了类似公告。  券商销售渠道弱市显实力  从国内多家基金公司反馈过来的信息看,在基金销售举步维艰的2008年,尽管银行仍是基金销售的主力渠道和重点公关对象,但一个不争的事实是,银行销售端的销售业绩在今年加速下滑,而券商的销售则保持了相对稳定,券商的基金销售在基金销售的总体

4、规模中的相对占比大幅上升。弱市中,券商渠道的优势开始逐步显现出来。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  

5、据一家基金公司市场总监介绍,在去年的牛市行情中,老百姓买基金的热情空前高涨,纷纷涌向银行渠道,使得过去一年银行在基金销售中占了90%,而券商大概只能销售10%左右的份额,但伴随市场变坏,银行渠道销售锐减,券商渠道的销售额也有所下降,但幅度远没有银行明显,这样一来,券商在基金销售中的绝对占比就呈增加态势,就他所在的公司而言,券商渠道的销售份额大概在30%。在这样的“硬指标”面前,对券商渠道的重视程度自然大幅提升。他还表示,他所在的公司销售格局上的变化基本上也是行业的一个整体情况,各家公司都大同小异,简言之,银行仍

6、是核心,但券商渠道正在加速崛起。  “此消彼长”的三大主因  之所以会出现上述销售格局,分析人士指出,原因是多方面的,概括而言,主要包括如下几点:-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------

7、--------------------------------------  一是“储户”基民伤情重于炒股基民。去年,狂热的市场氛围中,各路资金蜂拥入市,基金成为老百姓眼中的“金娃娃”,在还没搞懂基金是什么的情况下,争先恐后地排队从银行买基金。基本上,通过银行买基金的客户,大部分系由储户变成基民,且高位进场,市场转向,损失惨重,这部分基民大伤元气,短期内难以复原;而相对而言,券商渠道的基民,大都是有一定的炒股经验,风险承受能力和对市场的判断能力都要强于单纯的“储户”,损失要相对小一些,信心也没有像银行客户那样

8、短期内从云端跌至谷底、对基金退避三舍。  二是弱市中券商更需要基金支持,券商对基金销售的重视程度也随市场转向而有所改变。据某券商负责人介绍,行情好的时候,机构散户的交易都非常活跃,券商真可谓日进斗金,代销基金所取得的收入真的是“毛毛雨”,代销基金的积极性并不是很高,基本都是“顺其自然”,但是,弱市中,散户基本“偃旗息鼓”,机构交易在券商的收入来源的-------------------

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