兰大网院春现代管理学课程作业b

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1、2017秋春兰大课程作业答案---单选题主管人员的权力主要表现在表现的是其A:能力B:素质C:物质基础D:自主程度单选题控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是A:控制关键点B:直接控制C:例外情况D:反映计划要求单选题有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。这种观点源自A:管理过程学派B:群体行为学派C:管理科学学派D:案例学派单选题从管理学的角度看，激励就是指激发人的A:需要B:积极性C:动机D:行为单选题汪力是一民营企业的职员，他工作中

2、经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？A:该公司在组织设计上采取了职能型结构B:该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C:该公司的组织层次设计过多D:该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。单选题决定学习、研究管理必要性的是A:管理的自然性B:管理的社会性C:管理的重要性D:管理的历史性单选题预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的A:组成部分B:基础C:结果D:保证单选题主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指A:目标

3、协调原理B:激励原理C:沟通联络原理D:命令一致原理单选题制约企业长期发展的主要问题为A:人才队伍的素质与投入精神B:资金的筹措与运用C:产品所处的生命周期阶段D:组织结构合理与否。单选题图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了A:时间滞后原理B:控制关键点原理C:综合平衡原理D:反馈原理单选题个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面A:前者更有效B:后者更有效C:两者同样有效D:两都无效单选题管理的载体是A:管理者B:技术C:工作D:组织单选题人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管

4、理强调。A:内部激励B:外部激励C:主导需求激励D:保健因素激励单选题由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的A:误差B:作用C:精确度D:可能性单选题“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：A:预先控制B:实时控制C:反馈控制D:前馈控制判断现代冲突理论认为，冲突是不可避免的判断如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到激励作用。判断综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节判断组织各资源要素中

5、占据(首要地位的是物质资源．判断“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。判断对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。判断直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。判断纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。判断行为科学的概念：利用许多科学的知识来研究人类行为的产生，发展和变化规律，以预测、控制和引导人的行为，达到充分发挥人的作用，调动人的积极性。判断随机制宜原则又称为权变原则。单选题利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的A

6、:现场控制B:反馈控制C:前馈控制D:直接控制单选题按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作为控制工作基础的是A:直接控制B:反馈控制C:前馈控制D:现场控制单选题大家都感到满意的沟通网络是A:链式B:轮式C:圆周式D:全通道式单选题在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是A:技术B:时间C:信息D:人单选题分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于A:现场控制B:反馈控制C:前馈控制D:直接控制单选题考评的结果要反馈到A:考评的评判人

7、员B:最高级主管人员C:组织的顾问D:被考评的主管人员单选题当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。A:不为法B:转移法C:缓冲法单选题比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：A:生理和自尊的需要B:生理、安全和自我实现的需要C:生理、安全和社交的需要D:安全和自我表现实现的需要。单选题不管采用哪种控制方法和技术，都必须有一个保障系统，这个系统是A:生产经营指挥系统B:管理信息系统C:研究开发系统D:信息传递系统

8、单选题商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分A:按职能性质B:产品业务C:顾客类型D:领导技能单选题瑞士1969年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有