创业企业注册登记和开业

创业企业注册登记和开业

ID:15532057

大小:47.50 KB

页数:4页

时间:2018-08-03

创业企业注册登记和开业_第1页
创业企业注册登记和开业_第2页
创业企业注册登记和开业_第3页
创业企业注册登记和开业_第4页
资源描述:

《创业企业注册登记和开业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章1、设立有有限责任公司,应具备下列条件:(1)股东符合法定人数;(2)股东出资达到法定资本最低限额;(3)股东共同制定公司章程;(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(5)有公司住所2、有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资。公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的20%。3、个体独资企业与个体工商户都是自然人出资,但是二者还是存在明显的差别:(1)个人独资企业仅能以个人出资设立;个人工商户则可以是一个自然人设立,也可以是家庭出资设立

2、。(2)个人独资企业,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任,(3)法律不同,个人独资企业依照《个人独资企业法》设立;个体商户依据《民法通则》《城乡个体工商管理暂行条例》及其实实施细则的规定设立。(4)个人独资企业是经营实体、是一种企业组织形态,性质上属于非法人组织,具有团体人格的组织体属性;个体工商户是不具有法人资格的。4、所选行业第一产业、第二产业、第三产业。第一产业:是农、林、牧、渔业、第二产业:采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业。第三产业:交通运输、仓储和邮政业、计算机服务…….5

3、、企业章程具有哪些重要意义(1)首先,公司章程是公司设立的最基本条件和最重要的法律文件。(2)其次,公司章程是确定公司权力、义务关系和基本关系的基本法律文件。(3)最后,公司章程是公司实行内部管理和对外进行经济交际的基本法律依据。6、有限责任公司章程内容、格式第一章总则第二章公司名称和住所第三章公司经营范围第四章公司注册资本及股东第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第六章公司的法定代表人第七章股东会会议认为需要规定的其他事项第八章附则第二章企业注册流程1、预先登记公司名称2、开户3验资4、办理营业执照

4、5、办理组织结构代码证6、刻章7、开立基本存款账户8、办理税务登记9、税务登记完成后,证件登记基本完成,此时要购置账簿,购买财务软件,建账10、在办理税务登记的时候,国税和地税出具“应税税目表”,告知应税税目、纳税时间和税率2、办理工商注册登记所需材料(一)申请工商注册1、企业设立登记申请书2、公司章程3、法定验资机构出具的验资报告4、企业名称预先核准通知书5、股东资格证书6、指定(委托)书7、企业秘书(联系人登记表)(二)刻字印章1、营业执照原件、批准证书原件及其复印件一份2、刻章申请书(一式两份)3、法人

5、授权托书一份4、法人身份证复印件一份5、被委托人(经办人)身份证一份6新成立公司的章程原件及其复印件一份(三)组织机构代码证(四)国税地税登记(五)开立银行账户划转资金第三章1、企业出资的几种形式(一)货币出资(二)实物出资(三)土地所有权出资(国家所有和集体所有)(四)工业产权出资(一类是:专利权和商标权,另一类是:专有技术)(五)非专利出资2、创业融资的方式(一)风险投资(二)银行信贷和创业担保(三)其他融资方式1、金融租赁2、典当融资3、创业合伙或入股4、私人借贷5、政府和社会中机构的扶植3、实训题(P

6、87)根据自己的创业项目作业投资预算,尽可能多的列出你能想到的可利用的筹资渠道,写出你打算怎么筹到这笔创业资金。1、靠良好的信用说服别人,2、加盟大公司的连锁经营,3、接手亏损企业变现,4、寻找风险投资5、先做贸易,积累资金6、“滚雪球”筹集资金有三种关键的事情需要做(1)告诉投资者你公司的故事,如打电话,电梯聊天,最多1-2分钟,必须把最关键的事展现出来,主要需说明这是我们看到问题在哪里?我们如何解决?我们和别人是如何不一样?我们为谁解决问题?增加别人的兴趣,如有兴趣再详细提供资料。(2)执行摘要只需要一页

7、,简单明确,主要点,没有被投资感到含糊的字眼,一般普通人能看得懂,风险投资公司能约见你细谈,目的就达到了,当然还需要包括公司价值,成本,市场大小,客户群,竞争优势,技术及未来预测,详见我另一篇文章专题讨论;(3)团队的路演:做好一套高质量的幻灯片(PPT)是很重要的,一般只需要15-20张幻灯片,背景需要简单,每张幻灯片需要有公司标志,内容是提示纲要,而不是大篇论述,字句简练,不要超过7行,演讲人需要融汇贯通,不能按幻灯片内容读。PPT的最终目的是让投资者有足够的兴趣做下一步尽职核查(DueDiligence

8、)。第四章1、一、员工应具备的素质有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才。坚决不用2、比尔·盖茨“因为有更多的成功人士在为我工作”3、开业选择员工的标准(一)志向远大(二)学习力强(三)勇于实践(四)舍得付出(五)善于沟通(六)诚恳大方(七)有最基本的道德观4、冰山模型(斯潘塞)5、一、人员招聘的准备工作:创业者招聘前应先收集有关信息,并制定招聘计划,包括劳动力市场信息

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。