香港迪士尼乐园背景资料

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1、香港迪士尼乐园背景资料经济效益概述香港迪士尼乐园每年将吸引数以百万计的游客、缔造数以千计职位、提升生活质素和香港的国际形象。此世界级主题公园,将有潜力在40年间为香港带来达1,480亿元的净经济收益。估计首年游客超过500万人次。其后人数会逐渐增加,至15年后每年可达1000万人次。启用时,直接和间接创造的新职位预计有约18400个,20年后预料增至35800个。香港迪士尼乐园在第一期的设施建筑期间,预计会创造大概6000个职位。此外,由政府负责的填海和其他基建工程,将会缔造约10000个职位。经济效益根据华特迪士尼公司为主题公园第一期计算及经港府

2、评估的「基本设定」方案,估计主题公园在40年间会带来净经济收益(即额外增值或成本以外的收入)1480亿元。「基本设定」是基于数个假设,包括:公园在2005年启用。公园首年吸引游客520万人次。游客人数逐渐增加,15年后达公园最高容量每年1000万人次。其他较保守的方案(例如:游客减少、游客消费减少、本地居民使用率减少等)的估计净经济收益则介乎800亿至1280亿元之间。任何较乐观的方案当然亦会反映净经济收益上升。就业根据基本方案,在第一年直接或间接缔造的职位,估计会有18400个,并在20年内增至35800个。其他较保守的方案估计在第一年新造职位介

3、乎11400个至17600个,第20年上升至18100个至28700个。在主题公园的建筑期,新设职位(以工作年数计)约为6000个,在政府负责的填海和基建工程的建筑初期,预计缔造职位(以工作年数计)约10000个。几乎所有香港迪士尼乐园的雇员都会是香港人。公园的管理层最初会有约40个来自世界不同地方的迪士尼雇员,但最终约有35个本地雇员会得到训练,取而代之担任管理工作。为主要职员举办的训练将在香港和美国举行。在美国,见习学员会在现有的迪士尼主题公园亲身实习。在香港,合营公司会为公园不同的雇员发展适合的培训计划。此项训练过程会包括成立一所「迪士尼大学

4、」。游客消费估计香港迪士尼乐园在第一年将吸引340万外地游客,并在第15年增至730万人。其中,140万人(首年)会是因为迪士尼主题公园而吸引至香港的「额外」游客,这数字会在第15年增至290万人。预计第一年游客的额外消费会有83亿元,并在第20年和其后增至每年168亿元。  其他较保守方案的相应数字,第一年将介乎55亿元至78亿元,至第20年为87亿元至129亿元之间。短期效益兴建公园所需的141亿元,将为本地经济注入新的基本工程开支,随后带来的收入和就业机会,也令经济受惠。香港迪士尼乐园:融资和发展费用---------------公园发展商和

5、经营者香港迪士尼乐园会由香港特别行政区政府(政府)与华特迪士尼公司(迪士尼)共同成立的合营公司-香港国际主题公园有限公司(简称HKITP)负责兴建和营运。政府初期将拥有公司57%的股权,而迪士尼为43%。公司股本总值57亿元,当中政府会注资32.5亿元(即总值32.5亿元的股票,每股作价一元),另迪士尼注资24.5亿元。预期将来有第三者投资人士会对HKITP感到兴趣,届时政府和迪士尼可以出售股票。但是,迪士尼最少需要持有19亿元股份,而政府在主题公园启用后则不受最低持股要求规限。股息在业绩情况许可下,将向股东按比例从营业利润中分发股息。发展费用兴建

6、香港迪士尼乐园的费用估计为141亿元。当中包括借款84亿元(包括化作本金的利息)和注资57亿元,以达至「债项-注资」最有利的六与四的比率。债项成分包括56亿元政府借款(总政府借款为61亿元,包括化作本金的利息的5亿元),分25年连同利息摊还,以及23亿元的商业借款。政府借款将连利息在25年内归还。为协助最初数年的发展,政府将根据以下递进计算法借出贷款:在公园建筑期间和启用后最初八年优惠利率减1.75%(即6.75%)其后八年优惠利率减0.875%其后九年优惠利率在公开市场筹集的款项只占债项成分的四分之一,原因是预期运作初期,审慎来说,流动资金只能承

7、受这个比例的商业贷款。后勤基建开支政府将投资136亿元进行主要的基建工程,包括建造从北大屿山至竹篙湾的道路、两个公众码头、公共交通转驳处、警岗、消防局、渠务和排污设施,以及平整一块面积有280公顷的土地。特色建设是作为水上活动中心,其中包括可作灌溉蓄水池的大湖。政府已将该片土地规划作旅游及康乐用途,即使不建迪士尼主题公园,大部分的基础建设项目亦需进行。香港迪士尼乐园第一期将占地126公顷,其中包括迪士尼主题公园,相连的迪士尼主题渡假酒店和购物饮食及娱乐综合中心。日后更可扩至180公顷。此外,又会进行大量的园林美化工程,防止破坏主题公园的视野景观。现

8、时如中电发电厂和其服务设施范围,将以人造堤围和树木所掩蔽。士地费用香港迪士尼乐园第一期发展的地价是40亿元,此乃按比例估计

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