培训教练技术简介(u盘)

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4、第一培训教练:于加朋oktell@163.con模块二:简单把复杂的问题简单化格子钩子梯子中国第一培训教练:于加朋oktell@163.con模块三:思路问题线和方法线确认培训需求的三个要素评估培训效果的唯一标准金字塔结构中国第一培训教练:于加朋oktell@163.con模块四:互动如何用冲突、变化和问题来解释互动?互动:博弈:沟通:合作:冲突、变化或问题冲突变化问题中国第一培训教练:于加朋oktell@163.con模块四:互动如何用冲突、变化和问题来解释互动?互动的法则以博弈为根本,以沟通为途径,以合作为目标互动的本质各方基于博弈所进行的

5、沟通及合作中国第一培训教练:于加朋oktell@163.con模块四:互动(培训师引导的)互动对于培训的意义使培训师和学员保持同步的思路中国第一培训教练:于加朋oktell@163.con模块四:互动培训师引导互动的三种方式给学员以反馈引导学员反馈引导学员思考中国第一培训教练:于加朋oktell@163.con培训教练技术刺激简单思路互动冲突问题变化中国第一培训教练:于加朋oktell@163.con培训教练技术……作为一种授课技巧,它有何优势?严谨的系统性!有效性!但凡涉及对于人的影响及改变,都可以用培训教练技术加以解释。中国第一培训教练:于

6、加朋oktell@163.con自由问答

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