央企地产业务必须加速整合

《央企地产业务必须加速整合》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------央企地产业务必须加速整合 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　早报记者淑黄慧　　李荣融称不属于国家经济命脉和安全的央企应更多地进入市场经济竞争。　　昨天下午4时，国务院国资委在北京国际新闻中心召开了新闻发布会，国务院国资委主任李荣融介绍了国资委成立五年以来国有企业改革发展情况。

2、他表示，奥运会之后央企重组将由企业自愿组合转向由国资委主动推进，重组步伐将会加快。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　减至80-100家目标不变

3、　　“按照国务院关于国有经济布局调整所要求的，中央企业到2010年将会减少到80-100家，这个目标不变。奥运会以后，会有一个转折，由企业自愿组合到转向由国资委主动推进。”李荣融表示，央企中有相当一部分企业不属于国家经济命脉和国家安全的企业，这些企业应该更多地进入市场经济竞争，这个步伐在奥运会之后会加快。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------

4、------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　近年来，中央企业整体重组步伐加快，有99家（次）央企进行了49次重组，企业户数从196家减少到149家。央企内部主业重组和非主营业务分离重组工作加紧推进，整合了资源，减少了重复建设。国有企业政策性关闭破产、分离企业办社会和主辅分离辅业改制工作有序实施。截至目前，全国共实施关闭破产项目5000户，安置职工1000万人。截至2007年底，全国共有1299家国有大

5、中型企业实施主辅分离辅业改制，分流安置富余人员233.8万人。　　国有企业在数量减少的同时，盈利能力大为增强。2003年3月23日国资委成立以来，“央企每年销售收入平均增长13000元，每年增长利润为1500亿元，上缴的税收平均每年增长1000亿元，国有资产总额一年增长15000亿元。”李荣融说。2007年，国有企业上缴税金1.77万亿元人民币，占全国财政收入的34.5％。在2008年公布的世界500强中，内地企业共有26家，全是国有或国有企业控股的企业。　　五大电力集团暂不重组　　目前市场有传言称，华能、大唐、华电、国电和中电投五大电力集团将被重组成

6、三大集团，对此李荣融明确表示，“关于五大电力集团的重组，目前没有计划。”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　与石油行业不同，电力行业中国有企业的

7、整体力量较弱，就全国的发电量而言，中央企业只占40％。　　相比之下，李荣融强调，中央企业房地产业务的重组是必然的。“我们核准房地产业作为主业的，总数不超过15家，相当一部分企业的房地产业务只是作为一个过渡。”他说，没有规模，就很难降低造价，最后必然退出市场。　　国务院国资委在2004年先后几次圈定央企从事房地产业务的正规军，其中包括中房集团、保利集团、华润集团等14家。按照国资委当时的意图，希望以房地产为主业的企业能够完成对百家央企房地产业务的整合。-----------------------------------------------最新财经经

8、济资料----------------感谢阅读------------------------