“连云港vts”叫得响的品牌

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1、“连云港VTS”叫得响的品牌2013年03月06日 李欢乐王米多文 来源:中国水运报 我要评论(0)    连云港VTS于1980年组织筹建,1990年5月建成并投入试运行,1993年6月1日正式对外开通使用。它是我国首批从国外引进的五个交管系统之一,也是我国第一个成套设备系统引进、第一个全时运转、第一个通过质量管理体系认证的VTS系统。在VTS品牌创建活动中,连云港VTS着眼于“向什么方向发展”、“走什么样的路”、“应该做什么和怎么做”等一系列引领发展的根本问题,以及“创什么”、“为谁创”、“如何创”等品牌创建的关键问题,通过“三全”品牌创建法,探索出了一条独具特色

2、的VTS创建之路,树立了“连云港VTS”这一响亮的核心品牌。A品牌体系篇    1、品牌理念    核心价值(四个满意):用户满意、职工满意、组织满意、社会满意    共同愿景:水上安全可控    交管宗旨(三个一切):一切为了船舶航行安全、一切为了港口通航效率、一切为了港航经济发展    交管精神(三个经得住):经得住重于泰山的压力、经得住长时值守的寂寞、经得住连续作战的艰苦    交管作风(三个做到):日常工作做到一丝不苟、监控指挥做到冷静果断、执法服务做到文明规范    2、品牌形象    “连云港VTS”品牌LOGO:    “连云港VTS”品牌LOGO由字母

3、“V”和“T”紧密相连,整体呈现出“S”造型,将“连云港VTS”简洁、大方的呈现出来。“S”造型的LOGO具有“Safety”、“Spirit”和“Satisfaction”三层含义,分别代表着“水上安全可控”的交管愿景、“三个经得住”的交管精神和努力实现“四个满意”的交管核心价值,整体传达了通过连云港VTS人的共同努力,实现“安全可控,和谐云海”的战略使命。    3、品牌纲领    行动纲领(四型三化一先锋):    行业先锋Vanguard     争做船舶交通管理系统的领航先锋    三化管理Tool     专业化:管理素质专业化    规范化:工作机制规范

4、化    现代化:装备技术现代化    四型战略Strategy     学习型海事:主动学习、自强不息    责任型海事:全面履职、奉献岗位    服务型海事:执法为民、服务社会    创新型海事:创新管理、争当先进    4、品牌建设    发展目标(三全三多三快):    三全监管——全方位覆盖、全天候运行、全过程监控    三多服务——多渠道服务、多种类服务、多环节服务    三快救援——信息快速获取、决策快速形成、救援快速有效    发展之魂:    建设理念:四型海事    愿景理念:安全可控    价值理念:四个满意    发展之路:    真爱家园——

5、凝聚力、向心力    铁打营盘——执行力、战斗力    开放大学——学习力、创新力    交管性格:    交管胸怀——蓝色胸怀    交管习语——我们交管    交管态度——我要负责    5、品牌规范    交管习惯:客客气气、整整齐齐、干干净净、规规矩矩    交管纪律:任何时候都能联通、任何异常都要报告、任何要求都须回复    值守规范:    践一言:每人践行一句自勉岗位格言    班两省:交、接班各一次自省和他省    事三遵:做事要遵守程序、制度和标准    醒四异:异常船舶、天气、局面、事件要提醒    守五到:值守要眼到、耳到、嘴到、手到、心到   

6、 戒六行:    一戒危险局面不提醒    二戒未有替值不盯屏    三戒通信不用文明语    四戒动态不清即表明    五戒违规事项不查纠    六戒不合条件而放行    中心训词:    主任训示:平常时刻看得出、关键时刻站得出、紧要时刻豁得出    三个责任:我的岗位我负责、航行安全我有责、和谐奉献我尽责    四个标准:上标准岗、值标准班、说标准话、做标准事    四个注意:多一分提醒少一份责任、多一分自律少一分违纪、多一分宽容少一分计较、多一分认真少一分遗憾B品牌转化篇    交管笔记 ——连云港市首席员工、VTS值班长吴晓军的一天    VTS,俗称“交管

7、”。连云港VTS人早已将品牌创建的意识转化到日常工作和生活的一言一行之中,并通过实实在在的工作践行着他们追求的价值、宗旨、精神、作风。    2012年6月8日 星期五    八点十分 连云港海事局    “白班的交接班时间是八点半,但是接班人员都习惯早一点到,做好交接准备。”吴晓军介绍。    走进交管中心,映入眼帘的就是墙上那三组醒目的标语:“一切为了船舶航行安全、一切为了港口通航效率、一切为了港航经济发展”;“经得住重于泰山的压力、经得住长时值守的寂寞、经得住连续作战的艰苦”;“日常工作上做到一丝不苟、监控指挥上做到冷静果断、执法服务上做到文明

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