国际城大酒店内装修工程施工组织设计(辛集)

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1、年年年年国际城大酒店内装修工程施工组织设计投标单位:法人代表:编制日期:2012年3月8日目录第一章编制依据及工程概况3第一节工程概况3第二节编制依据3第二章施工部署及施工现场平面布置4第一节施工整体部署4第二节施工准备工作5第三节施工组织管理目标5第四节施工现场平面布置6第三章施工方案及主要技术措施9第一节主要的施工措施9第二节总体施工工序12第三节关键工序技术措施13第四节地面工程13第五节吊顶工程17第六节饰面板安装工程23第七节裱糊与软包工程26第八节门窗工程28第九节涂饰工程32第十节电气工程39第四章工程质量保证措施46第一节质量目标46第二节质量保证措施46第五

2、章安全生产及文明施工措施53第一节安全管理及保证措施53第二节消防措施55第三节确保文明施工技术组织措施55第四节保证实现文明工地的技术组织措施56第五节确保环境的技术组织措施58第六章施工工期、施工进度计划及保证措施60第七章雨季施工技术措施62第八章主要机具使用计划62第九章劳动力安排使用计划63第十章成品半成品保护措施64拟投入主要施工机械设备表(附表一)67劳动力计划表(附表二)69临时用地表(附表三)70现场平面布置图(附表四)71施工计划网络图(附表五)72第一章编制依据及工程概况第一节工程概况一、工程概况:序号项目内容1工程名称国际城大酒店内装修工程2工程地点辛

3、集市教育大道北段,国际皮革城南邻3建筑面积约39100m2。4工期要求预计2012年5月1日开工施工总工期:90日历天5施工范围A包:负一层装饰施工和保修B包:1-2层大堂、中餐厅、餐饮包房、西餐厅、商务、及公共区域等施工和保修C包:3层大、小功能厅、会议室、行政办公室及公共区域等施工和保修D包:4-8层客房及公共区域等施工和保修E包:9-14层客房及公共区域等施工和保修F包:15-16层客房及公共区域等施工和保修G包:17-25层客房及公共区域等施工和保修6资质等级具有建设部颁发的建筑装修装饰工程专业承包一级资质7资金来源项目法人自筹及银行贷款8工程计价方式施工图预算报价9

4、质量目标优良10承包方式包工包料第二节编制依据本施工组织设计适用于国际城大酒店内装修工程。施工组织设计在编制中依据:1.国际城大酒店内装修工程的招标文件。2.甲方提供的装饰施工图。3.根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;4.结合本公司的装饰施工经验和资料;5.其它现行国家和省市规范及标准;6.国家相关法规及规范;u1.《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJO73—93u2.《建筑装饰装修工程验收规范》GB50210--2001u3.《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301--88u4.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95(2001版)u5.《钢结构工程施

5、工及验收规范》GB50205—95u6.《室内装饰工程质量规范》QB1838—93u7.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59—88u8.《建设部施工现场管理及安全用电管理标准》u9.《98系列建筑标准设计图集》(DBJT02-22-98)u10.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002u11.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002u12.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002u13.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96u14.国家、河北省、石家庄市其它现行的规范、规定和标准第二章施工部署及施工现场平面布置第

6、一节施工整体部署本工程为室内装饰整修工程,该工程作为我公司的重点项目全面进行管理,组织强有力的项目经理部,项目经理全面负责组织施工生产;统一计划,统一指挥,协调各方面的关系,代表我公司认真履行合同。通过结合现场实际情况,认真分析研究招标文件和施工图纸,该工程时间紧,任务量大,工期较短;工程施工安排原则为:材料提前进场,劳力保证足够,机具设备要有储备。本工程施工正值夏季过渡期间,充分考虑环境气温对施工的影响,采取有效预防措施,保证工艺制作的内在质量。我方将合理安排施工,有效组织劳动力安排。第二节施工准备工作一、进场准备工作根据施工现场的总平面布置图,进场后立即进行各种生活、生产

7、临时设施搭设,施工用水、用电线路的布设,并制定出项目各级岗位责任制,建立质量、安全保证体系。二、材料准备落实货源,做出材料计划和材料采购时序计划,并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。三、人员准备前期现场勘察、样板施工及板块预排投入??人,至安装高峰期总人数达到??人。四、机具准备认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。第三节施工组织管理目标一、质量目标:优选施工及管理队伍,高标准严要求;工程装饰装修竣工交验一次

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