房产--新旧阵营对垒：线下服务方为主要交锋点

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6、*的1.0版本。”一位熟悉**的业内人士告诉《每日经济新闻》记者。这类统称为O2O模式，中介公司借助线上平台现有数据信息及流量，利用其新媒体营销及互联网渠道优势，将流量转化为客户。   而到了2.0版本，房多多、爱屋吉屋、好屋中国等移动互联网端起家的房地产**公司兴起，其主要模式是用互联网手段切入到房产交易，争夺市场份额。  如今，互联网的深度介入使得线上交易所需的数据和工具更多样。例如，京东线上有10多万供应商和100多万客户，涉及家电、装修等。有了这些一手的线上交易数据，可以实现匹配交易。而阿里则是利用大数据、人工智能与房地产行业融合，以信用为体系介入租房市场。  **巨头涌入将改变行业生

7、态“不少城市的开发商为了进一步完成去化指标，肯定会利用房产营销工具。”东方证券首席分析师竺劲告诉《每日经济新闻》记者，融资的收紧使得开发商将回款率作为最重要的考核指标，加快去化已成开发商的共识，因此开发商对代理公司的依赖程度势必会有所提高。  这也就给了房地产**公司的新房代理及**业务的发展创造了空间，也是促成阿里、京东等互联网巨头相继涌入的一大原因。  上述业内人士直言，阿里和京东等**巨头进