商务交流(二)02第二模块答案提示

商务交流(二)02第二模块答案提示

ID:15576052

大小:69.00 KB

页数:4页

时间:2018-08-04

商务交流(二)02第二模块答案提示_第1页
商务交流(二)02第二模块答案提示_第2页
商务交流(二)02第二模块答案提示_第3页
商务交流(二)02第二模块答案提示_第4页
资源描述:

《商务交流(二)02第二模块答案提示》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第二模块群体交流综合练习题答案提示一、名词解释1.可控变量:是指那些可以改变以使之适应于改进群体的生产率和成员满意度的因素。2.不可控变量:是指群体被指定承担某项任务,个人对他们可能与谁一起工作,自己执行怎样的任务,以及活动的环境等无法选择和控制。3.隐密议程:在群体交流中,大多数人的参与所带着的不同于群体目标的个人目标。4.电话会议:小组之间通过电话进行的跨地区交流。5.电视会议:通过图像传播进行跨地区的群体之间交流。二、问答题1.为什么需要群体交流(工作)?提示:(1)有需要分工协作的工作;(2)有需要手工而不是智力技能的工作;(3)有需要创造性的工作;(4)有需要凭记忆和过去信息完成的

2、工作。2.请说明群体(交流)的优点与不足。提示:优点:①群体可以作出更多的承诺;②有利于更好的决策;③有更多可利用的信息;④有更多更好的建议;⑤可以做更大胆的决策;⑥有更高的效率。不足:①容易造成时间的浪费;②由于从众心理,容易作出乎庸的决策;③群体讨论的多,付诸行动的少。3.影响群体效率的因素有哪些?如何影响?提示:(1)凝聚力。凝聚力的大小将对每个成员是否遵守群体决定产生直接的影响。(2)群体生产率和群体成员的满意程度。主要取决于两个变量,即:可控变量和不可控变量。①不可控变量包括:群体规模、环境因素和任务因素;②可控变量包括:领导风格和群体的相互影响与角色,4.随群体规模的扩大、人数的

3、增多,可能会产生哪些后果?提示:(1)在群体中有突出贡献者与群体中的其他人的鸿沟加大(2)群体领导者不得不进行更多的协调活动;(3)完成任务花费的时间减少;(4)群体可能对小问题降低了敏感性;(5)采取一致同意的决议减少,独裁式的决断增加;5.安排会议应做哪些准备工作?提示:(1)选择与会者都能出席会议的时间;(2)选择合适的会议地点;(3)收集和准备必要的会议资料;(4)起草会议日程;(5)邀请与会者,并给出具体的到会路线。6.说明会议主席的主要职责。提示:(1)决定会议目的,明确会议主题;(2)明确会议讨论的范围;(3)确保人们围绕主题依次发言;(4)尽可能做到公正,尽全力避免与会者的争

4、论;(5)确保其他成员了解会议进展情况。7.可能导致会议失败的原因有哪些?提示:(1)会议的目的不明确,组织不当;(2)会议本身没有必要召开;(3)与会者没有准备;(4)不该来开会的人参加了会议;(5)时间和会场选择不合适;(6)议程安排不当;(7)与会者的参与方式不适宜;(8)会议的主持人不胜任。8.通常召开会议的目的有哪些?如何成为有效的会议的参与者?提示:(1)会议的目的:①分享信息,交流观点;②说服或建议采取行动;③寻求创意,产生解决问题的方法;④选择最好的方案并拟出行动计划。(2)如何做一个有效的参与者:①充分准备,仔细阅读有关会议日程、记录与文件并准;②在会上的表现要有分寸,注意

5、考虑其他有关的人;③认识到交互作用过程必须是双向的,要灵活和宽容;④认真积极地倾听;⑤努力克服可能存在的交流障碍;⑥辩证地思考,认真地分析问题;⑦愿意并能够用别人能接受的方式和语言,清晰扼要地发言;⑧具有恰当的时间意识,包括发言的时间和会议时间的安排;⑨具有合作与调节的愿望,以实现群体目标。9.群体决策有哪些方法?他们之间有什么区别?提示:(1)权威决策法:①由主席决定;②快速高效;③成员可能没机会表态。(2)投票表决决策法:①一般认为比较公正;②投票时机很关键;③可能分裂群体成员;④因少数人没同意而拒绝承担责任。(3)趋同决策法:①根据群体的大致倾向决策;②成员高度参与;③决策时间过长;④

6、有时难以实现。(4)达成一致决策法:①每个人都完全同意;②难以达成一致,因此通常不必如此.(4)达成一致决策法:①每个人都完全同意;10.电视会议的优点与缺点有哪些?④有时难以实现。(4)达成一致决策法:①每个人都完全同意;②难以达成一致,因此通常不必如此。提示:优点:(1)较低的成本(2)具有即时性;(3)能有效与国外顾客沟通。缺点:(1)会议气氛单调、呆板;(2)由于仅按既定议程讨论,难以进行有效交流;(3)由于人们把注意力仅仅集中于电话或屏幕上的讲话人,所以缺少会议气氛。11.根据参与会议的不同身份说明在会议期间各自的职责。提示:会议参与者分为:主席、秘书或记录员及会议参与成员,身份不

7、同,职责也不同。(1)主席:①准时开会;②清楚地介绍主题;③获得有力的发言;④维持秩序;⑤有效的决策(2)秘书/记录员……(3)会议成员:①准时出席;②按照会议要求准备发言;③记录会议决定及需要采取的行动。12.正式在会议议程一般都包括哪些内容?提示:(1)发布会议通知(包括会议的名称、时间、地点和目的)(2)整理上次(如有的话)会议的纪要,如有必要可发至与会者(2)向与会者说明会议的中心内容并提出主要问题(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。