《交接班管理制度》

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1、交接班管理制度1目的为保证XXXXXXXXXX正常的秩序，保证园区、外围设施设备正常运行、绿化景观养护效果良好，特制定本制度。2范围2.1本制度规定了工程管理处各岗位人员的交班规定与要求。3管理内容与方法3.1工程管理处值班人员应按统一安排的班次值班，坚守岗位，不迟到、不早退、严禁脱岗，私自换班、顶班。同时做好签到工作，表格详见附表一。3.2所有人员需保持手机24小时畅通，当班人员保证对讲机通讯畅通，另每日每部门当班工程师需保持与应急指挥部对讲机的通信畅通。3.3当班工程师需代表本部门联系相关单位、人员，及时处理现场

2、突发事件，重大事件需及时向处当班领导汇报。3.4当班工程师需详细做好日常工作记录，并做好书面交接工作，表格相见附表二《工作日志》。3.5休假工程师需提前安排好各自分管工作，交接班时需对重点工作做好书面交接安排。3.6为保证各项工作顺利开展，如遇临时主要事件或未安排好各自所管工作情况，相关工程师需自动取消休假。4检查与考核4.1XXXXXXX部负责部门值班人员的日常管理工作，对值班人员的工作完成情况予以考核。附表一：XXXXXXXXXXXXXXXXX考勤签到表部门：　年月日至年月日序号星期星期一星期二星期三星期四星期五

3、星期六星期日备注姓名签到时间签到时间签到时间签到时间签到时间签到时间签到时间1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附表二：XXXXXXXX工作日志年月日时间内容落实情况责任人