开发需求单-工程进度

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1、协同办公管理系统平台开发需求单需求部门编制人部门负责人工程中心王大勇平台名称并网工程管理平台业务名称工程进度管理开发工程师确认业务功能描述：有效管理和控制工程项目进度的运作，使领导一目了然的看到各项目的进度，并能进一步了解相关周报内容，业务流程简单化，数据准确化，以提高工作效率。1、项目合同签订后，由项目管理部或工程中心专人负责项目基础信息录入，及基础信息维护；2、项目经理部成立后，项目经理部安排专人负责每周录入项目相关信息，经项目经理审核、工程总监批准，形成项目周报；3、进度查看，各项目经理部的周报中进度信息最终汇总成进度展示界面，以甘特

2、图形式显示各项目的进度完成百分比。点击任一项目进度均能够进入该项目的周报查看界面，可查看当前及历史周报内容。业务流程：2、各项目每周录入项目周进度及相关信息生成项目周报项目经理审核工程总监审核1、项目基础信息维护各项目基础信息3、进度查看及周报查询功能相关界面元素（或输入输入出界面元素）：1、项目基础信息维护为非流转业务，录入或维护界面包括以下元素。项目编号、项目名称、项目类型、发电量、项目经理、开工时间、完工时间、调试时间、附件(挂附件)、备注。2、项目工程周报报送为流转业务，录入以下内容。包含生产运行情况、项目资金计划、安全生产情况、质

3、量检验状况和项目工程图片。周报可以随时生成文档格式(PDF、Word格式)。a)生产运行情况：分基础施工、支架及组装、设备安装、线缆敷设、并网调试、通讯调试、试运及收尾等七个阶段。根据实际情况在相应的阶段里输入：本周完成情况、累计完成情况、累计完成百分比、人员投入、机械投入、材料进场状况等内容。b)安全生产情况：录入有无安全事故、安全培训教育状况、检查整改情况、其他相关问题。c)质量检验状况：本周到货验收、过程验收状况、质量通病、潜在质量因素等。d)项目工程图片：填入图片名称，图片内容描述等内容。e)项目资金计划：录入财务要求提交的项目周财

4、务计划内容。3、公司各项目进度查看为非流转业务：本界面展示各项目进度完成情况甘特图，领导点击任意项目进度条均能进入相应的二级窗口，可查看项目最近的周报及历史周报情况。