网店案例-ci整体策划导入书

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1、小鱼美妆CIS导入策划书宁大科院08广告CIS导入小组2010年5月执行人员吕帅中李蓉楼晓晓季思悦鲁普吴旭江29目录一、项目背景3二、第一部分小鱼美妆CIS系统开发总体思路和基本方针（一）开总体思路4（二）基本方针5第二部分企业理念的开发（一）企业理念概述6（二）企业形象定位6（三）企业经营策略8第三部分企业行为规范报告三、导入CI目标（一）基本目标17（二）近期目标17（三）中长期目标17四、现有条件分析（一）实现CI目标的有利条件18（二）实现CI目标的不利条件18（三）市场机会点18五、CI导入策划方案（

2、一）全方位定位24（二）理念识别系统（即MI部分）24（三）形象识别系统（即VI部分）24（四）行为识别系统（即BI部分）25六、小鱼美妆入CI的实施方案2829七、CI评估28八、附件28一、项目背景马云时代的到来，淘宝店也迅速兴起，给很多人带来了方便。同时，淘宝店的竞争也日益严峻，卖同样商品的网店网上一搜就是好几网页。“小鱼美妆”淘宝店也不例外，出售创意家居和女性化妆品的淘宝店不胜枚举。据我们调查了解，由于缺乏logo等视觉识别形象，再加上同名同姓的网店就有十一家之多。小鱼美妆的识别性很有限，很容易造成客流

3、的遗失，很难形成固定的客流群。为此，小鱼美妆的管理层经过总结，确认实施CIS战略和品牌战略，对公司原有组织结构、产品包装、市场设计以及销售人力资源进行全面调整。29第一部分小鱼美妆CIS系统开发总体思路和基本方针1.企业的战略与战术的重要程度及力量分配之比是2：1。也就是说，小鱼美妆必须从战略的规划上入手，对企业的管理战略，市场战略，品牌战略进行全方位的规范与完善。2.CIS系统在小鱼美妆现有条件下推广有一定难度，因此，对于公司的理念系统，行为规范系统的导入，必须建立在公司上下统一认识，提高管理素质与管理水平的

4、基础上。从市场的角度来看，VI系统的开发是当务之急；因此，VI系统确立后，MI，BI在公司的运营中边导入，边实施，以实现企业战略目标和战术运用的高度统一，又避免因为不适应带来的意外因素。3.面对CIS的庞大工程，CIS导入小组的工作原则是：抓重点，分阶段，稳步推进。先完成VI系统的开发以及应用；然后针对MI，BI，以及企业发展战略，品牌战略，营销战略，人才战略进行规划。在结合企业运营的实践中不断完善。4.在战略的规划上，我们尽可能地运用国内外最先进的理论，以便为公司的经营管理提供科学，理性的决策范本。5.导入小

5、组力求从长远的，全面的，动态的角度来规划小鱼美妆的MI，BI，VI。使企业理念，行为规范不仅具操作性，还应该具有生命力，稳定性，经得起时间的考验。6.重视网店行业的特殊性。网店数量虽然庞大，但品牌运作能力不强，市场形势相对混乱。因此，谋求品牌经营，是企业壮大的必经之路；在这一点上，谋求强势品牌；是我们的主攻方向。面对畸形，扭曲，混乱又带一点微妙，难以捉摸的市场，我们必须有清醒的认识。这种清醒的认识，是开发CIS系统，设计各项战略的一个重要的指导思想。7.市场环境决定了企业必须走上科学决策的轨道。决策的随意性不是

6、根本问题，我们必须在认识上领先一步；主体意识必须在信息反馈的基础上进行分析，决策。避免失误的唯一方法是坚持客体中心论，必须由决定变为决策。8.MI开发，我们将在小鱼人最求完美的精神特质上进行深入挖掘；并借鉴国内外优秀企业管理理念，使其形成积极向上，开拓奋进的企业核心价值观。MI不仅适用于网店29，理念也能统合别的行业，并作为小鱼美妆的精神信仰，成为小鱼美妆的无形资产核心。9.BI涉及到企业的组织制度及各方面的管理制度，CIS导入小组将依据公司实情逐一规范，边导入，边实施，先易后难，通过一系列的培训和市场的锻炼，

7、逐步使员工走上正轨。10.VI系统方面，除核心系统，应用是目前市场的急需。因此，我们将加大开发的力度。其中：核心系统包括：企业标志/标准字体/标准色/辅助色/标准组合应用系统包括：公司形象/广告形象/促销礼品/办公用品/产品展示/纪念品/员工制服/产品形象/包装。11.小鱼美妆的战略总纲：市场导向，顾客导向是我们基本战略思想，在这一点上，主体意识必须处于绝对服从地位。差异化战略思想-------同质化时代已经来临，差异化的程度标志着获利的水平。企业文化战略------企业文化不是企业的文化活动，也不等于企业理念

8、，它有科学系统的内涵。它使企业价值观，员工价值观以及企业的CIS在一系列的活动中达到完美的统一。12.原则上，CIS导入遵循边开发，边实施，先易后难，先重点，后一般的次序。MI与BI以及企业文化战略不宜在前期进行，必须等条件成熟。即：管理层次形成，员工素质在培训和市场实践中得到提高，销售出现良好的苗头时，企业内部表现出一种群情激昂，人心向上的势头。在情况不好时，没人愿意听大道理。29第