最新家乐福大型超级市场营销策略研究论文

《最新家乐福大型超级市场营销策略研究论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、摘要本文以家乐福大型连锁超级市场为研究对象。文章在阐述国内外大型超级市场的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上，运用市场营销的基本理论对家乐福大型超级市场现有的市场营销环境，包括经济环境、政治法律环境和技术环境进行详细分析，并且对家乐福大型连锁超级市场进行SWOT分析，明确家乐福的优势和劣势，面临的机遇和威胁;通过运用STP理论分析确定家乐福的目标市场和市场定位，从而分析家乐福大型连锁超级市场的营销策略。最后，文章对家乐福的进一步发展提出了几条建议，希望对家乐福公司的发展有所借鉴与参考，同时也

2、希望对我国民族零售业的健康快速发展有所裨益。关键词家乐福大型超级市场营销策略IIAbstractThisstudyaimsatHypermarketofCarrefourtoelaboratethecreationCharacteristicanddevelopmentprocessofHypermarketathomeandabroadAndmakeuseofthebasictheoriesofmarketingtoanalyzetheexistingmarketingenvironmento

3、fCarrefourindetail，includingtheeconomicenvironment，politica1lawenvironmentandtechniqueenvironment.InordertofacethechallengesandchancestheSWOTanalysisisalsomadetonaildowntheadvantagesanddisadvantagesofCarrefour.STPanalysisisusedtoensurethetargetmarket

4、andmarketfixedpositionofCarrefour，therebygetthemarketingstrategyofthelargecatenasupermarket.Finally，weputforwardsevera1suggestionstoCarrefourforitsfurtherdevelopmentofthecompanyandtheraceretailtradeofourcountrycouldhavethebenefitsandquicklydevelop.Ke

5、ywordCarrefourHypermarketMarketingstrategyII目录摘要IAbstractII第1章绪论11.1课题背景11.2本课题国内外研究现状11.2.1国内研究现状11.2.2国外研究状况21.3本文主要研究内容3第2章大型超级市场概述42.1大型超级市场的概念与特征42.1.1大型超级市场的概念42.1.2大型超级市场的基本特征42.2大型超级市场的产生、发展历程及发展趋势52.2.1国外大型超级市场的产生与发展历程52.2.2国内大型超级市场的产生与发展历程5

6、2.2.3大型超级市场的发展趋势6第3章家乐福市场营销环境分析83.1宏观环境分析83.1.1经济环境分析83.1.2政治法律环境分析83.2家乐福内部环境分析93.2.1家乐福简介93.2.2家乐福在中国的发展9第4章家乐福超市营销战略分析114.1家乐福超市SWOT分析114.1.1优势分析114.1.2劣势分析114.1.3机会分析124.2STP战略分析12II4.2.1市场细分和目标市场选择134.2.2市场定位13第5章家乐福营销组合策略分析145.1产品策略分析145.1.1产品组

7、合145.1.2产品采购145.2价格策略分析155.3地点策略分析165.4促销策略分析165.4.1家乐福的促销方式165.4.2具体的促销内容17结论18参考文献19II第1章绪论1.1课题背景成立于1959年的法国家乐福集团是大型超级市场(Hyper-market)概念的创始者。家乐福集团在全球30多个国家运营1万多家零售商店，2004年集团税后销售额增至726.68以欧元，员工总数超过40万人。在全球零售行业中国际化程度排名第一(即所投资国家和地区的数量为第一)，综合实力排名第二位(即

8、年销售收入)。2005年家乐福集团在《财富》500强企业中排名第22位。家乐福公司于1995年进入中国市场，最早在北京和上海开设了当时规模最大的大卖场，其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等先进经营理念得到了广大消费者的青睐。10年来，家乐福一直保持在华外资零售企业的领先地位，带动了中国的现代零售业的发展。目前，家乐福在中国26个城市相继开设了60多家商店，拥有员工3万多人。家乐福在上海设立了全球采购中国总部，在中国的10个城市成立了全球采购区域代表处，专门采购当地产品出口到海外的连锁店销售。家