苏州装饰预算培训苏州装饰预算培训班

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1、苏州市捷梯培训学校苏老师：15365313778苏州市捷梯培训学校苏老师：15365313778装饰预算师培训职业现状：随着建筑装饰预算的从业人员不断增加，工作岗位也发生较大的变化，装饰预算的理论水平和业务技术能力亟待提高。为此劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心推出预算领域“装饰预算师”职业岗位就业培训认证合格证书,旨在提高从业人员在装饰材料方面的选材评价和预算能力。培训内容：建筑装饰工程定额概述2．建筑装饰工程预算定额3．建筑装饰工程预算定额基价的确定4．建筑装饰工程预算概论5．建筑装饰工程量的计价6．建筑装饰工程用料的计算7．建筑装饰工程施工图预算

2、的编制8．建筑装饰工程工程量清单计价9．装饰工程概预算电算化10．建筑装饰工程配套预算软件培训费用：1600元/人，教材费61元。教材及费用：《装饰工程工程量清单计价》29元、《装饰工程造价》32元。师资介绍:丁春男1989年至1995年底工作在铜山柳泉信用社担任美工宣传、装饰、改建管理。1996年至2004年在铜山县农村信用合作联社担任基建管理，负责信用社内部98个点，35个信用社的基础建设、装饰装修、改造维修等工程项目的管理、工程预算、工程结算等日常事务，制定实施各类工程管理办法，查验工程计划、编制招标文件、工程预算，监督工程进度、过程管理、办理工程结算

3、信用社内部美工宣传，处理各类工程事件及完成信用社的其他任务。能熟练运用造价软件计算建筑、装饰、修缮等工程造价,熟练运用photoshop图形软件，熟悉CAD软件能绘制简单建筑装饰图形2004年至今在苏州,主要项目有：胥城大厦二期房装修；园区独墅湖教育投资学生公寓装饰工程；阳澄湖食品街幕墙；平江区活动中心办公楼装修；苏州新港办公楼装修；创元办公楼装修等等地址:苏州市人民路1023号永霖大厦3楼358联系人：苏老师电话：0512-65813763，15365313778４苏州市捷梯培训学校苏老师：15365313778前辈传送经验：施工企业经营。很多施工单位的朋

4、友都在叫苦：现在都是低价中标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。

5、为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价15％，否则，终止合同。作为松下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低25％。这说明了什么？再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集团那样来通过研究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少

6、路，还没用几天就开始凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等！........最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了诚信。对于可降低成本的地有人说，学预算两个月就会，但是精通十

7、年未必，是这样吗？如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。４苏州市捷梯培训学校苏老师：15365313778预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二

8、层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时