syb创业计划书模版

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1、创新创业教育创业计划书专业数字媒体班级数媒1004创业团队名称兄弟同盟创业小组成员:李杰、懂斌企业名称:花颜草语花卉店企业类型:盆景类负责人:李杰日期:2011-5-3016一、企业概况主要经营范围:盆景、盆栽、花茶、仿真花企业类型:□生产制造√□零售√□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):在创业园中担任第十一期负责人,暑假期间出去打过工,参加过创业青年领袖峰会,和龚光鹤、李阳、彭清一、郭树成等人握过手,和彭清一、郭树成留过影教育背景,所学习的相关课程(包括时间):学习数字媒体技术,本人还学过养花的一些小知识三

2、、市场评估目标顾客描述:客户群:教师办公室、创业园其他企业办公室、学生寝室小客户:教师、学生出租:学校各种晚会、社团活动、班级活动布置市场容量或本企业预计市场占有率:市场竞争对手比较少,市场需求量较大16竞争对手的主要优势:校内竞争对手:店面地段优势校外竞争对手:资金雄厚,大型盆景品种齐全,利于租摆。而且流动性强。竞争对手的主要劣势:校内竞争对手:经营范围广泛,涉及行业多样,没能深入市场调查,无创新意识。校外竞争对手:脱离顾客,盆景的大小规格不能与学生的需要相匹配,由于租金等条件,价格相对要高,植物种植粗糙。售后服务的质量远远低于我们。本企业相对于竞争对手的主要优势:1

3、.老顾客群体广泛,稳定2.产品质量好,成活率高3.销售方式创新4.售后服务好本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.日营业时间较少2.经营地点欠佳3.宣传力度较低4.品种较单调16四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征盆景绿化、种类繁多、实用花盆物美价廉肥料质量好花茶价廉物美2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格盆景比较低适中较高花盆比较低适中较高肥料比较低适中较高花茶比较低适中较高折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本学校200(2)选择该地址的主要原因:人流较多,需求量大16(1)销售方式(选择一项并打∨):将把产品或服务销售

4、或提供给:□最终消费者∨□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:比较自在,受约束力小4.促销人员推销李杰成本预测0广告董斌成本预测0公共关系李杰成本预测0营业推广李杰成本预测0五、企业组织结构企业将登记注册成:∨□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:花颜草语花卉店企业的员工:李杰、董斌职务月薪李杰25016员工董斌200企业结构图员工工作描述:企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用营业执照0企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):员工的新酬550/月合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内合伙人容条款李杰董斌出资方式现金现金出资数

5、额与期限3000200016利润分配和亏损分摊60%40%经营分工、权限和责任管理层财务合伙人个人负债的责任管理团队中的事物算账、销售协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)名称770490货架41560铲子22040大桶41040小桶13030修枝剪供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)自行车118018016供应商名称地址电话或传真1.办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)办公桌2

6、椅子2柜子9电脑1饮水机1供应商名称地址电话或传真2.固定资产和折旧概要项目价值年折旧(元)工具和设备660320交通工具18060办公家具和设备店铺厂房16土地合计七、流动资金(月)1.原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资150雇员的工资100100/月/人租金营销费用150宣传材料公用事业费16维修费保险费登记注册费其他合计16八、销售收入预测(12个月)销售情况月份销售的产品或服务123456789101112合计盆景租用销售数量12334233324平均单价100100

7、100100100100100100100月销售额1002003003004002003003003002400大型盆景销售数量14222212117平均单价120120120120120120120120120月销售额1204802402402402401202401202040中型盆景销售数量106080402020302030320平均单价304040404030303030月销售额300240032001600120060090060090011700小型盆景销售数量4003604003803005006006005004040平

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