煤企钢企“减负”节奏快

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6、---------------------------------------- 　　江西省能源集团在去产能过程中发现两个较棘手的问题。其一，职工安置工作任务重。计划关闭退出矿井万吨产能用人数达47人，是全国煤矿平均水平的近3倍。其二，退出产能比重大，退出产能占现有核定产能的60.6%，超过全国煤炭行业退出产能比例43.1个百分点。　　更为困难的是，计划关闭退出矿井职工的安置费用需31.5亿元。江西省能源集团公司财务总监李松称：“在工业企业结构调整专项奖补资金分配上，安置职工人数权重仅占30%。且奖补资金分配和使用是两张皮，在人多的情况下，导致安置费用不足。”而能否妥当解决安置与分

7、流问题，是去产能攻坚战的重点，也关系着去产能全局的成败。　　在李松看来，无论是在去产能还是转型升级过程中，资金需求必不可少。“比如在转型升级过程中，就有银行抽贷或压贷，人为地制造资金缺口。另外，授信审批难度有所加大，审批时间延长。同时，还变更原有的担保方式，要求增加增信措施。这些都进一步加剧了江西省能源集团资金紧张程度，加大了资金链安全风险。”　　李松告诉中国证券报记者：“目前，我们的做法是通过设立产业投资基金，将资金投入到债转股主体，替换原有贷款。对江西