基于博弈分析的科技型中小企业技术联盟知识共享机制研究

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1、基于博弈分析的科技型中小企业技术联盟知识共享机制研究安徽大学硕士学位论文基于博弈分析的科技型中小企业技术联盟知识共享机制研究姓名：刘洋申请学位级别：硕士专业：技术经济及管理指导教师：韩东林2010-04摘要科学技术的进步发展，全球化的进程，个性化差异化的需求变化等等导致了产品生命周期的缩短，市场竞争的加剧。企业面对需求不断变化的市场，需要提高技术创新能力和不断更新其产品来开拓市场和引领市场需求。对于科技型中小企业来说，由于自身的技术研究开发能力、承担研发风险和成本的能力有限，决定了其在激烈的市场竞争中处于劣势地位。市场环境的变化为科技型中小企业的

2、发展提出了新的课题，此时，技术联盟应时代之需而产生。技术联盟是一种新的组织形式，帮助了科技型中小企业实现了外部的技术创新，提高了企业的技术创新能力、降低了风险和分摊的成本。然而对国内外的技术联盟进行研究和分析发现，尽管很多企业认识到了技术联盟为企业强化其竞争优势提供了新的思路和途径，但是真正成功的并不是很多，多数技术联盟在成立几年后就以失败告终并且失败的原因多是因为合作效率差，低效已经成为制约技术联盟发展的重要瓶颈，而低效的最主要原因就是联盟内知识共享的效果差，技术联盟内并没有建立起一套科学有效地知识共享机制来保障知识共享的有效进行。故而，本文希

3、望通过科学分析，找出影响技术联盟的知识共享效果的因素，以建立有效地知识共享机制。本文首先介绍了选题的背景和研究的意义，认为现阶段对科技型中小企业技术联盟的研究是必要的也是有意义的，同时对国内外关于技术联盟的相关研究进行了梳理和总结，进一步介绍了本文所要研究的主要内容、总体框架、研究方法和可能的创新点等；第二部分，主要就技术联盟和知识共享的相关理论进行了整理、归纳和分析，通过界定和梳理了技术联盟的相关概念，技术联盟的形成和运行的相关原理，技术联盟和知识共享的相关理论基础等，为后续的研究提供必要的理论铺垫；第三部分，在前人研究和分析的基础上，将科技型

4、中小企业技术联盟分为对称型和非对称型的联盟，利用博弈论的方法分别借助师徒博弈模型和囚徒困境对科技型中小企业不同的技术联盟中参与企业的知识共享行为进行分析，得出企业知识共享行为的主要影响因素第四部分，在博弈理论分析的基础上，探讨影响科技型中小企业技术联盟的I一般影响因素，主要从知识共享的主体、共享受体和环境三个方面进行分析。以期为知识共享机制的建立提供理论依据；第五部分，在第三部分和第四部分的分析的基础上，笔者希望通过规范研究，建立和规范科技型中小企业技术联盟的知识共享机制，以保障和促进联盟知识共享的顺畅和联盟的成功运行。关键词：科技型中小企业；技

5、术联盟；知识共享机制；博弈分析IIAbstractTheprogressofscienceandtechnologydevelopment,globalization,thedemandforindividualdifferentiationandsoleadtochangesintheshorteningofproductlifecycleandintensifiedmarketcompetition.Enterprisesconfrontedchangingmarketdemand,thereforeneedtoimprovetechnolo

6、gicalinnovationandconstantlyupdatetheirproductstodevelopthemarketandleadthemarketdemand.FortechSMEs,theirlimitedtechnologyresearchanddevelopmentcapabilitiesdeterminethedisadvantageplaceinthefiercemarketcompetition.ChangesinmarketconditionsraisednewissuesfortheSmallandMedium.T

7、echnologyAllianceisanewformoforganizationtohelpthetechSMEstoachievetheexternaltechnologicalinnovation,enhancetheenterprise'stechnologicalinnovationcapability,reducingtheriskandsharingcosts.However,recentresearchesandanalysisfindthattherealsuccessoftechnologyalliancesisno

8、talot,andthecausesoffailurearethepoorco-efficient,low-efficiency.The