眉部纹绣顾客档案卡

《眉部纹绣顾客档案卡》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、眉部纹绣顾客档案卡姓名：年龄：皮肤类型：电话：补色日期：纹绣老师：纹绣老师：所选项目：丝绣柔眉□三维眉□克隆眉□晕染纤雕眉□三彩开韵眉□韩国首尔秀场免修复韵容术□改眉□配色：价位：顾客目前现状：纹绣操作难度：10％□20％□40％□60％□80％□100％□顾客要求效果：顾客身体健康调查表：1、是否过敏性皮肤□过敏性体质□疤痕体质□2、是否血小板减少·贫血□身体免疫力差□经常感冒□3、是否糖尿病□甲亢病□心脏病□高血压□4、是否做过激光洗眉□切眉□纹眉□绣眉□雕眉□5、是否怀孕□月经期□有经前7天

2、□6、是否患有传染病□顾客确认：一次性针、针套、色料杯、色料、指套、针片签名：顾客确认眉形签名：顾客对服务态度：满意□一般□不满意□请仔细阅读后签字；1、7天内部要把化妆品或护肤产品擦到创面处，以免引起颜色偏色。2、本店所有操作用品为一次性使用，操作过程中杜绝所有交叉感染，完后顾客自己保存。以便下次补色使用，如有遗失，则需收费补办，艾缇一套针200元，首尔秀场一套针300元。3、家庭修复要重视，修复产品有两种，请顾客自行选择购买。ａ）第一种：快速修复剂每天擦6-8次，擦3天，消炎杀菌，使创面快速愈

3、合。防疤修复乳每天擦2-3次，擦7天，越薄越好，滋润保湿防止结痂过厚，两种药间隔半小时擦，7天内眉毛不能沾生水，结痂时不能用手撕。ｂ）第二种：韩国首尔眉毛清洁精华每半小时使用棉签用力按压式的擦拭，5个小时后可以沾水，洗脸化妆，结痂时不要用手去撕。4、如个人皮肤愈合能力较弱或身体抵抗力较弱，须口服消炎药。5、七天内不要吃牛肉、羊肉、海鲜、酸笋和生姜等发物。6、如不按照以上方法护理，在3-7天内出现异样或感染，无需紧张，请速到本店处理或电话咨询，如自己擅自处理不当引起感染，后果自负。7、眉毛设计因个人

4、脸型，眉骨不等设计过程中有5％－10％误差属正常。请顾客仔细阅读后签字：《塑眉须知》1、塑眉因顾客皮肤性质各有不同，5-8天脱色属正常现象，一部分脱色为10％-20％，少许脱色为50％-80％，45天后方可第二次补色。2、此项目不同于普通的纹绣眉毛，第一次不会将眉毛条做的很实，因为第一次调整要操作的颜色相对表浅，以配合生长出真眉后颜色不会相加过深显得死板，所以脱痂后并不是最后的效果，还要耐心等待。3、塑眉首次：颜色宁浅勿深，眉形宁细勿宽，长度宁短勿长，以方便第二次调整。4、最新的纹绣技术是一种艺术

5、雕塑，需要至少一次的调整才能达到最佳效果，老师会在三个月内为顾客咨询回访，达到完美效果需要您的高度配合。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　同意□不同意□顾客签字：　　纹绣师签字：年月日下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：

6、人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得

7、自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界

8、定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。　　21、一家企业如果