美的净利润同比增长25% 格力基本持平

《美的净利润同比增长25% 格力基本持平》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------美的净利润同比增长25%格力基本持平 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----

2、-------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------美的净利润同比增长25%格力基本持平 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】---------------------------------------------

3、--最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------美的净利润同比增长25%格力基本持平 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】-----------

4、------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　白电双雄美的集团和格力电器8月30日晚间公布2015年半年报，两公司上半年业绩表

5、现相去甚远，美的集团2015年上半年净利润同比增长26%，格力电器净利润同比仅增长0.05%。从基本面观察，美的集团的业绩强势取决于业务转型达到预期，而格力电器的表现 　　不力主要源自于下游景气度承压。 　　美的集团业绩仍处上升通道 　　美的集团中报显示，2015年上半年度实现营业总收入829亿元，同比增长7%；实现归属于母公司净利润83.24亿元，同比增长26%，每股收益1.97元。 　　各个板块来看，报告期内，公司实现内销收入494亿，同比增长10%，取得逆市增长；出口保持稳定实现273亿收入。冰箱

6、业务实现收入60亿，同比增长20%；洗衣机业务实现收入56.5亿，同比增长23%；小家电整体收入193亿，同比增长约9%；空调实现收入428亿，同比增长3%，实现业内逆市增长；电商全网销售突破70亿，在家电行业中排名第一。 　　美的集团董事长兼总裁方洪波表示，为顺应互联网时代的发展趋势，美的以“用户、产品、一线”为中心，用互联网的思维、理念、方法和工具重构集团组织体制、运作机制与流程，为此公司去科层中心化、部门中心化，并淡化集团与事业部两层架构，建立共享、开放、平面结构的业务与职能平台。与此同时，美的紧

7、抓“智慧家居”、“智能制造”的行业机遇，实现对新模式、新业务的探索布局，未来将以“智能制造+工业机器人”全面提升美的智能制造水平，拓展美的B2B的产业空间；以“智能家居+服务机器人”推动美的智慧家居的快速发展与生态构建，并以服务机器人带动传感器、人工智能、智慧家居业务的延伸，打造美的智慧家居集成系统化、生态链能力。 　　招商证券首席家电分析师纪敏指出，前期美的高管团队10%左右的持股比例也是竞争性行业治理结构的典范，2015年启动的第二期股权激励、核心管理团队持股计划及股份回购规划开启长效市值管理之门，

8、同时公司最新股东名册也显示证金、汇金合计持股2.08亿股，占比4.91%，为美的集团第三大股东，获长线资金支持，另外充裕的现金储备也为外延并购和经营深化转型提供了更多的选择和可能。 　　格力-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~--------------