社会创新管理工作总结

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1、...镇社会管理创新工作总结当前,随着我镇发展步伐的不断加快,社会建设任务日趋繁重,社会管理面临前所未有的挑战,按照区委、区政府的要求,结合我镇实际,在我镇深入推进社会管理创新工作以来,提升了社会建设效能、效率,实现了我镇社会的稳定。现将我镇社会管理创新工作开展以来总结如下:一、组织保障1、加强组织领导,把社会建设、社会管理摆在与经济建设同等重要的位置,坚定一个领导核心,统筹协调和推进全镇社会管理创新工作。各部门各司其职,各负其责,密切配合,协同作战,形成齐抓共管的工作局面。2、夯实基层基础。坚持重心下移,把工作的着力点放在村组,探索走从群众中来,到群众中

2、去的群众路线。在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面,加强建设,完善保障,确保工作有人抓,实行包保制度,各项要求在基层得到有效落实。3、严格工作考核。把社会管理创新纳入乡镇对村年度考核重要内容,细化考核项目、标准和方法步骤,加大督导检查力度,推动工作不断深入。4、加强舆论宣传。充分运用多种手段,广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员社会各界和广大党员干部群众积极参与,形成良好的舆论氛围。二、主要做法我镇按照“1661”的工作思路开展社会管理创新工作,即坚定一个指导思想、围绕六个基本原则、采取六种管理措施、实现一个最终目标的管理创新模式

3、,确保了社会管理工作的顺利开展。1、坚定一个指导思想是实现社会管理创新工作的有力保证。以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以党委政府的领导为核心。2、围绕六个原则是确保社会管理创新工作顺利开展的基本依据。即坚持“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的原则;坚持“从群众中来,到群众中去”的原则;坚持“依法办事、发扬民主”的原则;坚持“改革创新、完善制度”的原则;坚持“统筹兼顾、民生为本”的原则;坚持“广泛动员、共建共享”的原则。3、采取六种措施是实现最终目标的关键,是实施好、落实好、发展好各项工作的生命力所在。加强领导班子建设,

4、打造一支执行坚强、决策民主、领导科学的管理队伍,在作风上要做到公正廉明、廉洁自律;在行动上要做到心系民情、责任落实;思想上做到人无我有、人有我精。确保群众路线实施好、惠民政策落实好、党的方针、政策、路线执行好。强调党和政府在社会建设中的中心位置,健全和完善社会自治、自律和自我发展的新机制,将社会管理创新作为党政一把手工程来抓,切实加强组织领导,从政策、人力、财力、物力上大力支持,采取有力措施,确保完成任务;创建团结合作的村“两委”班子,确立以镇委为主导、村委共同参与的民生社会管理发展新机制。落实“双向述职”制度,村“两委”班子服务的对象是人民群众,向广大党

5、员、人民群众述职是首当其冲。同时,村“两委”在党委政府的领导下和支持下工作,向党委政府述职也是理所当然。加强考核机制管理,定期通报工作进度,要把社会管理创新工作作为各村、镇直各单位负责人年终考核的重要依据,并纳入镇政府年终项目和重点工作综合考核及社会治安综合治理考核,加强考核管理体制和加强流动人口服务与管理,提升社会管理和服务水平,变群众上访为干部下访,确保小事不出组,大事不出村,消除社会排斥,推动社会融合。加大宣传力度,深入群众,宣传我们的思想、体制。征求老百姓的意见,力争得到老百姓的支持,用科学的方法将党委政府的意图化为人民群众的意志。充分利用多种宣传

6、媒介,对社会管理创新工作中涌现出的典型先进经验和先进人物事迹进行宣传报道,营造全民参与、共建和谐家园的良好氛围。落实好社会服务管理的各个方面,进一步开拓思路,坚持从群众中来、到群众中去,走出去、引进来,提高社会管理创新的能力。正确处理好矛盾纠纷问题,健全了和完善矛盾纠纷排查化解机制和调解工作机制,落实“村级接访”制度,村支书作为第一责任人,主动接待群众来访。以村警务室、调解委员会等基层维稳力量为依托,继续推进“干部下访”工作模式,有效化解矛盾纠纷,促进社会稳定。努力实现全村矛盾纠纷调解成功率达到100%的工作目标。提高应对能力,确保社会平稳发展,加强“平安

7、...”建设力度。完善社会治安防控体系、打造消防防火安全工程,建立分片包干、联勤联动的消防工作机制,完善定期通报、告知和重大火灾隐患督办整改制度,全面落实消防、防火安全责任。建全应急处置管理机制,提高应对各种风险的能力,并形成维护社会长期稳定和有效处理社会公共危机事件的社会稳定机制。成立应急处置领导机构,加强应急救援队伍建设,健全应急预案。加强对公共突发事件、安全生产事故、重大自然灾害事故的应急处置演练。在群体性事件等危机处理中,要善于做到“情绪疏导”和“情绪管理”,以贴近的感情疏导民情,化解危机,尽量避免机械、简单地运用“物质满足”或者“物质诱导”的方式

8、。坚持预防为主,落实责任,全力维护社会公共安全,构建社会治安防控体

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