工程项目管理概论

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1、工程项目管理概论工程项目管理概论杨雪管理科学与工程关系什么是工程管理？什么是工程项目管理？工程项目管理与项目管理的关系？什么是工程管理？工程管理=项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM工程管理的核心任务：为工程建设增值&为工程使用增值工程项目全过程管理业主方和代表业主利益的工程管理施工阶段工程建设监理设计阶段项目管理项目全寿命管理使用阶段设施管理项目建设的全过程管理决策阶段项目前期策划与管理绪论本次课内容项目管理的发展历程工程管理专业的历史沿革和学科定位工程管理专业的培养模式《

2、工程项目管理概论》教学方式和主要内容工程管理人才项目管理的发展历程传统项目管理（20’s50-80）项目管理的时代背景现代项目管理（20’s80-90）信息产业项目管理的时代背景最新项目管理（20’s90-）工程管理专业历史沿革工程管理1998年教育部1999年正式招生目前多数院校设置工管专业房地产经营管理国际工程管理管理工程涉外建筑工程和营造与管理学科定位管理学管理科学与工程工商管理农林经济管理学公共管理图书馆、情报与档案学信息管理与信息系统工业工程管理科学工程管理培养目标培养具有实战能力的工程管理人

3、才实现能力就业“学·做·悟”培养模式学校企业项目管理认识实习土木工程工程经济等课程设计专业实习实战型课程管理知识技术知识“学·做·悟”培养模式学生通过“学”与“做”的过程，逐步到“悟”，再通过“悟”来指导自己去“学”和“做”。教师主导型学生主导型课程学习和教学方式课堂教学　实践教学共64学时，采用“讲课＋讨论”的方式课后小组活动，课上安排实训考核方式最终成绩平时成绩（20％）考勤、课堂表现小组活动和汇报实践成绩（10％）报告撰写格式5分（标题、编号、图表号、段落格式、整体格式）实践报告10分考试成绩（7

4、0％）期末闭卷考试参考书叶枫.工程项目管理.清华大学出版社，2010郭汉丁.工程项目管理概论.电子工业出版社，2010骆珣.项目管理教程.机械工业出版社，2007项目管理知识体系新的知识项目管理的知识体系一般管理知识应用领域知识常规专门知识CPM、PERT、WBS工程项目管理概论的主要内容绪论（2学时）工程项目管理的概述（6学时）工程项目组织（6学时）工程项目管理过程（6学时）工程项目范围管理（6学时）工程项目时间管理（8学时）工程项目成本管理（6学时）工程项目质量管理（6学时）工程项目采购管理（2学时

5、）工程项目风险管理（6学时）工程管理的发展前沿（2学时）工程管理人才工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程实施管理层项目管理层高层战略管理层大专院校和科研院所从事工程管理学理论、方法和实践活动研究工程管理人才工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才项目实施管理层项目管理层高层战略管理层大专院校、企业传授工程管理知识和技能主要职责是根据社会对工程管理人才的需求，培养新的工程管理人才，并对原有工程管理人才进行继续教育工程管理人才工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程实施管理层项目管理

6、层高层战略管理层企业、政府等从事项目生产管理、技术管理工程项目现场管理、生产要素管理、建设工程施工监理等主要进行以工程项目目标为中心，以合同管理为主要方式，为实现用户满意的工程项目期望目标而开展的贯穿于工程建设全过程的全面管理活动。工程管理人才工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程实施管理层项目管理层高层战略管理层业主和工程项目管理公司企业的职能部门从事其职能部门的合同，计划，质量等管理。对组织中的各项目进行有效的监控及资源支持，确保总项目目标的有效完成。工程管理人才工程管理人才工程管理研究人

7、才工程管理教育人才项目实施管理层项目管理层高层战略管理层负责一个公司或企业管理的高级官员偏向战略管理，资本管理，企业管理，项目群管理工程管理者第一职业分布业主总承包（项目管理）供应商1承包商2设计单位承包商1供应商2质量项目经理合同计划安全项目经理环卫结构建筑设备造价工程师招标代理咨询工程师工程管理人才１）工程管理专业可以从事项目管理、造价、计划、合同管理、资源管理、信息管理等工作。２）工程管理专业学生的职业岗位建造师；监理工程师；造价工程师；房地产评估师；咨询工程师。学生可以从事其他领域的工作可能有：

8、1．在政府建设管理部门工作；2．在建筑业和建筑经济相关的研究所工作；3．在银行从事投资管理工作；4．在工程相关的软件开发公司工作；5．在高等院校、职业技术学校作为工程和工程管理专业教师；6．其他领域的项目管理或工程管理工作。３）学生就业的主要领域选择1．工程承包企业；2．工程造价咨询企业；3．设计单位；4．监理公司和工程项目管理公司；5．投资咨询公司；6．房地产公司和物业管理公司等；7．业主单位，也就是建设单位。这与上述在工程中的职业定位有