公司岗位工作说明书

公司岗位工作说明书

ID:15772627

大小:276.50 KB

页数:15页

时间:2018-08-05

公司岗位工作说明书_第1页
公司岗位工作说明书_第2页
公司岗位工作说明书_第3页
公司岗位工作说明书_第4页
公司岗位工作说明书_第5页
资源描述:

《公司岗位工作说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一家居·一家建材一家家居建材有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:总经理隶属部门:总经办岗位编码:ZJB001直接上级:董事会工资等级:1:1直接下级:副总/总助/总监/经理可轮换岗位:无分析日期:2004.4.1二、岗位工作概述总经理是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人。三、工作职责与任务1、主持召开和决定公司内部的机构设置、调整、职责划分;2、组织讨论和决定公司的工资、奖罚方案、内部管理制度和年终分配方案;3、组织讨论和决定公司的新发展项目、更新改造项目、收购和转让;4、讨论决定业务线负责人的年工作责任指标;5、讨论决定业务线之间

2、的纠纷和冲突;6、签批进入公司的各级管理人员;7、决定公司内各级管理人员的聘用、解职、报酬、待遇和支付方式并备案;8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;9、签批对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;10、讨论决定经营管理工作中的其它重大事项。根据实际工作需要和总经理外出期间,由总经理委派专人开展上述工作及协调各机构日常工作事务。四、工作绩效标准总经理依据经营方针及计划全面管理公司业务,实现年度目标和利润,并使公司持续经营,全面提升。五、岗位工作关系1、内部关系:所受监督:在日常工作方面接受董事会的监督,所施监督,对

3、公司内部所有人员工作岗位的监督。2、外部关系:与当地政府机关,各企事业单位、建立良好的合作关系。六、岗位工作权限(一)对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权;(二)对文件有审批权或否决权;(三)对公司和各职能部门的经费支出有审批权或否决权;(四)对公司重大经营管理项目有主持权;(五)对直属下级有监督权、指导权;一家居·一家建材(六)有人事任免权和公司章程赋予的其他权力;七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作。八、岗位工作环境1、办公室及经营场所。2、工作环境舒适,一般无职业病危险九、知识及教育水平要求(一)本科以上学历,专业不限;(二)受

4、过管理学、领导科学、经济法、财务管理知识培训;(三)有5年以上企业全面管理经验;十、岗位技能要求(一)具有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验;(二)具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,熟悉西方先进的企业管理模式;(三)掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理知识具有丰富的实际操作经验(四)具备卓越的战略眼光、政策制定能力、注重实效性。十一、工作经验要求有5年以上企业全面管理经验十二、其他素质要求1、作风严谨稳健,具备强烈的创业精神和开拓意识;2、精力充沛,团队组织能力强,能承受较大的工作压力。一家家居建材有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗

5、位名称:副总经理隶属部门:总经办岗位编码:ZJB002直接上级:总经理工资等级:2:2直接下级:主管经理可轮换岗位:无分析日期:2004.4.1二、岗位工作概述保证公司业务营运的正常运作,宏观调控的准确,保证市场开拓的速度,物流运转,对各区域营销制定计划并保证计划的可行性与计划完成,完成公司的各项营运的规划、及利润的实现。三、工作职责与任务一家居·一家建材1、协助总经理制定公司的发展战略规划;2、负责制定所属部门的投资项目计划、管理方案、企业操作流程;3、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;4、制定所负责部门的各项管理规章、制度;5、公司营销业

6、务,组织完成公司整体业务计划;6、积极协调和激励所属部门的工作。7、对公司年度经营计划的完成负组织与协调责任;8、对公司中、长期发展规划的组织、推动责任;9、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。四、工作绩效标准保证公司业务营运的正常运作,宏观调控的准确,保证市场开拓的速度,物流运转,保证计划的可行性与计划完成和利润的实现。五、岗位工作关系1、内部关系:所受监督:在日常工作方面接受总经理的监督,所施监督,对公司内部所属人员工作岗位的监督。2、外部关系:与当地政府机关,各企事业单位、建立良好的业务合作关系。六、

7、岗位工作权限(一)协助总经理对公司的经营管理有计划权、建议权、否决权、调度权;(二)对下属各职能部门完成任务情况考核权;(三)对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;(四)对总经理决策有建议权;七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作。八、岗位工作环境1、办公室及经营场所。2、工作环境舒适,一般无职业病危险九、知识及教育水平要求(一)工商管理、企业管理或相关专业专科以上;(二)受过经济管理、财务基础知识、领导科学、人力资源管理知识培训;十、岗位技能要求(一)具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力;(二)较强的综合分析能力和驾驭全局的能力,

8、能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试;(三)具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。