nissan供应商产品质量管理标准

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1、管理作业文件编号GZ706-04版号A/0供应商产品质量管理标准页码55目的为确保供应商零部件达到郑州日产技术规格要求而建立产品质量管理标准。适用范围本标准为供应商从生产准备到批量生产整个阶段确定了一些必要的控制项目和管理标准,便于供应商向郑州日产提供零部件的质量保证。内容1、总则2、郑州日产质量保证的基本原则3、质量保证要求4、郑州日产的监查5、市场质量的确保附表修订记录987654321N陈爱军2001-12-25王惠琴2002-01-08序号负责人修订时间批准签发日期备注管理作业文件编号GZ706-04版

2、号A/0供应商产品质量管理标准页码56目录1总则1-1目的1-2应用1-3术语定义2郑州日产质量保证的基本原则2-1达到“用户满意”的质量管理活动2-2郑州日产的产品质量保证2-3供应商的产品质量保证3质量保证要求3-1新产品的质量保证3-2制造过程控制3-3初次产品管理3-4变更管理3-5保安件和重要件的管理3-6批次管理3-7不合格发生时的处置3-8次级供应商的管理3-9特殊过程管理3-10标准书的准备3-11监查3-12质量保证负责人的指定4郑州日产的监查5市场质量的确保管理作业文件编号GZ706-04版

3、号A/0供应商产品质量管理标准页码571总则1-1目的为确保供应商零部件达到郑州日产技术规格要求而建立产品质量管理标准。1-2应用本标准为供应商从生产准备到批量生产整个阶段确定了一些必要的控制项目和管理标准,便于供应商向郑州日产提供零部件的质量保证。1-3术语定义本标准里使用的重要术语定义如下:郑州日产技术规格1、由郑州日产准备文件并提供给供应商,其中包括技术图纸、技术规格、标准、参考文件和/或同类文件。2、由供应商准备图纸并经郑州日产认可。3、其它细节经由双方同意。保安件指由郑州日产指定的零件作为规格里的“保

4、安件A”。重要件指由郑州日产指定的零件作为规格里的“重要件B”。特殊零件指除保安件和重要件以外,与安全条例有关的零件。一般零件指保安件、重要件及特殊零件以外的零件。原材料指金属材料及化工材料等。2郑州日产质量保证的基本原则2-1达到“用户满意”的质量管理活动郑州日产的目的在于保证其产品质量满足我们用户的期望。郑州日产的质量保证政策是从开发到产品销售再到售后服务,在每个阶段进行“质量控制”和“建立在双方互相信任基础上的紧密合作”。2-2郑州日产的产品质量保证郑州日产对用户关于质量保证负有最终责任。我们的政策是从合

5、格供应商处采购产品,并与供应商在互相信任的基础上建立良好关系:1)郑州日产将按产品质量保证的要求向供应商提供信息。2)郑州日产将通过检验和监查来确认供应商是否完全有能力保证产品质量。如有必要,郑州日产将会要求供应商作进一步的改进。2-3供应商的产品质量保证管理作业文件编号GZ706-04版号A/0供应商产品质量管理标准页码58所有供应商有责任保证提供的每个到货零件符合郑州日产的要求(即100%合格),为此每位供应商都必须建立和保持质量管理体系,并通过ISO9000或相关国际质量管理标准认证:1)供应商应阐明其质

6、量保证政策和质量保证体系,以保证他们能够做到:通过开发、设计、试验到生产准备阶段进行质量控制,以便他们能保证质量,符合郑州日产的要求(参阅“新产品的质量保证”一节)。在正常的生产过程中,生产出来的产品和提供的产品其质量是稳定的(参阅“制造过程控制”一节)。2)供应商应当建立和保持能进行质量保证体系活动的组织机构。3)供应商应当收集规定的质量信息,并按郑州日产的要求提交。4)供应商应当对出现的质量问题采取积极的措施,确保以后不再发生类似情况。供应商应对质量保证负起责任,确保其质量保证体系达到以上要求。3质量保证要

7、求供应商应通过开展以下质量保证活动,保证提供给郑州日产的所有产品符合郑州日产的技术规格。3-1新产品的质量保证供应商的质量保证活动应当通过设计、试验和生产准备阶段来进行。因此,每位供应商应结合下面内容制订有关新产品质量保证的文件,并执行。1)对象范围适用于新设计的零件和新订购的零件。2)主要活动内容选定新产品质量保证负责人,制订质量保证计划,实施计划及进度管理,活用不合格品记录。管理作业文件编号GZ706-04版号A/0供应商产品质量管理标准页码593)提供给郑州日产的文件序号文件名提交日期对象范围格式签收部门

8、准备提交1工程管理图小批量生产前(必要时注明日期)所有零件由郑州日产产品开发部门指定的保安件和重要件附表1产品开发部门2检验标准小批量生产前(必要时注明日期)所有零件所有零件3初次产品质量确认及交货通知单初次交货时(小批量生产、批量生产后)所有零件(包括设计变更件)所有零件(包括设计变更件)附表24台架试验及耐久性试验报告小批量生产前由郑州日产指定零件由郑州日产指定零件5采购二级供应商

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