房地产工程管理规划设计管理手册（页，图表丰富）

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1、规划设计管理手册某某股份有限公司工程管理部制****年**月**日目录一、项目设计成果标准3建筑设计管理程序4投资分析阶段设计管理规程13第一部分总则13第二部分投资分析阶段设计管理规程13前期策划阶段设计管理规程25施工图设计阶段设计管理规程31第一部分施工图设计指导书31第二部分施工图设计深度要求44第三部分施工图设计审图要点47实施方案阶段成果管理58驻项目部设计师工作指引79二、项目设计管理程序85规划设计指引86景观设计管理规程94结构图设计检查指引XX建筑设计方案评审办法104项目规划方案评审会操作办法106项目设计

2、流程110项目设计管理程序116新技术新材料认证及执行程序127“上报集团规划设计部备案”制度的管理办法130住宅室内环境设计要求134专业图纸设计审查管理程序140关于邀请外部专家进行图纸审核的相关费用制度142设计变更及现场签证管理办法144设计信息收集、管理规范158三、规划设计文件编制161规划设计任务书编制指引162规划方案招标文件编制指引165四、相关管理程序169设计部工作职责170项目产品定位工作成果标准指引9前言9第一部分市场定位成果标准9第二部分产品定位成果标准19项目开发计划管理办法22项目前期论证27房地

3、产新项目发展管理制度39五、国家相关规定43规划建筑报建流程44通用用电设备配电设计规范44一、项目设计成果标准目录建筑设计管理程序1.适用范围：设计部门参与的公司项目在设计阶段的设计管理，指从项目开始了解意向土地信息至工程施工之间的设计管理工作。2.规范目的：为规范项目设计阶段的操作程序，加强对项目设计阶段的监控，为设计部门各阶段设计管理规程的编写提供依据和指导，在项目设计阶段达到控制质量、进度，成本的目的，特编制此管理程序。3.规范内容：4.项目设计阶段工作要求4.1.项目设计阶段工作要求设计阶段的主要工作是分析项目开发资源

4、和设计条件，协助公司确定项目开发目标，并依此目标制定设计原则和设计计划，组织设计单位完成项目的各阶段设计工作。5.项目设计阶段操作流程图5.1.项目设计阶段操作程序流程图本流程用于对项目设计阶段设计工作流程的总体控制，详见第2页项目设计阶段操作流程图。6.各阶段实施细则6.1.投资分析阶段6.1.1.工作重点分析项目设计条件，提出初步的项目开发建议。6.1.2.达成办法6.1.2.1.了解意向地块信息项目发展部负责获取意向地块或项目的信息及编写投资分析报告，如需各相关部门提供投资意见或建议，则向各部门总经理或总经理助理提出具体要

5、求，各部门总经理或总经理助理安排阶段责任人进行相关工作。阶段责任人负责向项目发展部了解意向地块或项目信息，进行相关资料交接以及现场踏勘。6.1.2.2.投资分析设计部门阶段责任人在了解熟悉地块或项目信息的基础上，对项目的开发资源和设计条件进行分析，在与销售经营部、成本管理部、财务部就市场、成本及分期开发等问题充分沟通协商后后，完成规划草案和投资分析报告设计部分，提出项目设计条件的改进建议和项目开发设计的初步构想。项目发展部汇总整理各部门意见，组织项目听证会向公司及总部汇报新项目投资分析报告。项目设计阶段操作流程图项目设计阶段操作

6、流程图（续表）1.1.1.1.项目投资项目听证会汇报通过后，公司相关部门负责进行购买土地或项目投资的合同签订事宜。1.1.1.1.项目立项购买土地或项目投资的合同签订，新项目正式在公司内部立项。1.1.1.2.2．5资料归档设计部门阶段责任人负责将投资分析阶段的相关文件资料整理后交设计部门资料管理员存档。1.1.1.3.说明投资分析阶段设计程序的详细内容见VCGFJS01-02-01投资分析阶段设计管理规程。1．相关部门相关部门职责相关工作发展研究部主导部门组织投资分析设计部门协作部门规划草案及投资分析报告设计部分销售经营部协作

7、部门市场状况沟通成本管理部协作部门提交成本估算依据财务部协作部门协调分期规模工程管理部协作部门协调分期规模与建设进度项目事务部协作部门申请修改规划控制指标2．相关附件：VCGFJS01-02-01投资分析阶段设计管理规程1.2.前期策划阶段1.2.1.工作重点详细分析项目开发资源和设计条件，提出详细全面的项目开发建议，通过设计验证，确定项目开发的形象、成本、利润、进度等目标。1.2.2.达成办法1.2.2.1.策划准备新项目在公司内部立项并下达设计任务后后，设计部门总经理指定项目负责人，由项目负责人组织相关部门及人员了解详细的项

8、目相关原始设计资料，项目社会、自然、市场的内外部环境，收集整理设计参考资料，分析评估项目环境状况，并编制项目设计计划。1.2.2.2.项目策划项目经理部（如该项目经理部已成立）或设计部门项目负责人（如该项目经理部未成立）组织销售经营部、成本管理部、财务部、工程管