供应商开发-供应商开发与管理

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1、供应商开发-供应商开发与管理供应商开发和管理程序　　修订记录　　当前版本审批记录　　1.目的　　规范供应商选定、管理及资格取消办法操作流程，确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围　　为本公司提供生产用物料、非生产用物料的供应商及服务供方。3.职责　　采购部:负责供应商的开发与搜寻。并负责召集评审小组成员对供应商的交期、服务的初期评审及之后的定期考工程部：参与评审小组，负责材料初期评审及之后供应商技术层面的评审。品管部：参与评审小组，负责供应商品质系统的评审及考核

2、。生产部：参与评审小组，负责对物料的交期的评审。总经理：负责批准《合格供应商名单》。4.内容　　供应商开发-供应商开发与管理供应商开发和管理程序　　修订记录　　当前版本审批记录　　1.目的　　规范供应商选定、管理及资格取消办法操作流程，确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围　　为本公司提供生产用物料、非生产用物料的供应商及服务供方。3.职责　　采购部:负责供应商的开发与搜寻。并负责召集评审小组成员对供应商的交期、服务的初期评审及之后的定期考工程部：参与评审小组，

3、负责材料初期评审及之后供应商技术层面的评审。品管部：参与评审小组，负责供应商品质系统的评审及考核。生产部：参与评审小组，负责对物料的交期的评审。总经理：负责批准《合格供应商名单》。4.内容　　供应商开发-供应商开发与管理供应商开发和管理程序　　修订记录　　当前版本审批记录　　1.目的　　规范供应商选定、管理及资格取消办法操作流程，确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围　　为本公司提供生产用物料、非生产用物料的供应商及服务供方。3.职责　　采购部:负责供应商的开发

4、与搜寻。并负责召集评审小组成员对供应商的交期、服务的初期评审及之后的定期考工程部：参与评审小组，负责材料初期评审及之后供应商技术层面的评审。品管部：参与评审小组，负责供应商品质系统的评审及考核。生产部：参与评审小组，负责对物料的交期的评审。总经理：负责批准《合格供应商名单》。4.内容　　供应商开发-供应商开发与管理供应商开发和管理程序　　修订记录　　当前版本审批记录　　1.目的　　规范供应商选定、管理及资格取消办法操作流程，确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围

5、　　为本公司提供生产用物料、非生产用物料的供应商及服务供方。3.职责　　采购部:负责供应商的开发与搜寻。并负责召集评审小组成员对供应商的交期、服务的初期评审及之后的定期考工程部：参与评审小组，负责材料初期评审及之后供应商技术层面的评审。品管部：参与评审小组，负责供应商品质系统的评审及考核。生产部：参与评审小组，负责对物料的交期的评审。总经理：负责批准《合格供应商名单》。4.内容　　供应商开发-供应商开发与管理供应商开发和管理程序　　修订记录　　当前版本审批记录　　1.目的　　规范供应商选定、管理及

6、资格取消办法操作流程，确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围　　为本公司提供生产用物料、非生产用物料的供应商及服务供方。3.职责　　采购部:负责供应商的开发与搜寻。并负责召集评审小组成员对供应商的交期、服务的初期评审及之后的定期考工程部：参与评审小组，负责材料初期评审及之后供应商技术层面的评审。品管部：参与评审小组，负责供应商品质系统的评审及考核。生产部：参与评审小组，负责对物料的交期的评审。总经理：负责批准《合格供应商名单》。4.内容　　供应商开发-供应商开发

7、与管理供应商开发和管理程序　　修订记录　　当前版本审批记录　　1.目的　　规范供应商选定、管理及资格取消办法操作流程，确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围　　为本公司提供生产用物料、非生产用物料的供应商及服务供方。3.职责　　采购部:负责供应商的开发与搜寻。并负责召集评审小组成员对供应商的交期、服务的初期评审及之后的定期考工程部：参与评审小组，负责材料初期评审及之后供应商技术层面的评审。品管部：参与评审小组，负责供应商品质系统的评审及考核。生产部：参与评审小组

8、，负责对物料的交期的评审。总经理：负责批准《合格供应商名单》。4.内容　　供应商开发-供应商开发与管理供应商开发和管理程序　　修订记录　　当前版本审批记录　　1.目的　　规范供应商选定、管理及资格取消办法操作流程，确保其供应物料在技术、品质、价格、交货期及服务等方面满足公司要求。2.范围　　为本公司提供生产用物料、非生产用物料的供应商及服务供方。3.职责　　采购部:负责供应商的开发与搜寻。并负责召集评审小组成员对供应商的交期、服务的初期评审及之后的定期考工程部：参与评审小组，负责材