我的职业生涯我做主 读后感

我的职业生涯我做主 读后感

ID:15898311

大小:105.00 KB

页数:11页

时间:2018-08-06

我的职业生涯我做主  读后感_第1页
我的职业生涯我做主  读后感_第2页
我的职业生涯我做主  读后感_第3页
我的职业生涯我做主  读后感_第4页
我的职业生涯我做主  读后感_第5页
资源描述:

《我的职业生涯我做主 读后感》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、我的职业生涯我做主——读后感开篇:马莉、老马、汤尼和罗斯26岁的马莉是客户服务助理,不想去上班,羡慕自己的上司市场总监老马整天对自己的客户充满热情和期待,认为老马对他的工作很感兴趣。35岁的老马认为自己没有机会学会自己喜欢的专业,没有认真找过一个自己喜欢的工作,觉得没有为自己好好的活过。他羡慕那个刚刚大学毕业,23岁的大学生汤尼,这个年龄让他想起过去的自己,认为要是自己还可以这么年轻的话什么都可以重新开始规划。23岁是外语系毕业生汤尼则因为自己学的是语言类专业,在以后的工作中不能当做自己发展的专业,所以经常困惑自己该如何选择在未来中受欢

2、迎的行业去发展。在他的眼里,公司老板罗斯是他的偶像,到了一定年龄之后就应该拥有自己的事业。45岁的公司老板罗斯有一个集团公司,还有一定的社会地位,可是他经常觉得自己很累,羡慕那些员工所拥有的打工的快乐。他在辉煌的背后总是觉得很累,想要在有限的时间内做自己想要做而又没有机会做的事情。他们身处不同的职位,有着不同的心境,就像老马和罗斯,他们本来就有很好的职业,有很高的职位,但是总是感觉到自己并不幸福,不知道是为什么,人们总是会去羡慕别人,不论别人是什么职位,是什么地位,自己没有的东西在别人身上体现出来的时候我们总是想要得到这些,殊不知老天在

3、为你打开一扇窗的时候也关上了另外的一道门。社会是相对公平的,你缺少的会在别人身上展现,而你拥有的被人又会羡慕,正是如此才会使社会进步,才会有和谐、循环发展的社会。职业选择影响工作,工作影响心情,心情影响生活,生活影响幸福。所以,选择的职业是至关重要的。当你的职业与你的生活目标或者是你的兴趣、爱好相一致的时候,你会感谢你的工作,你每天的心情也是愉悦的,这样的生活也是幸福的,所以心态和工作都是很重要的。乔治·肖伯纳说过,征服世界的将是这样的一些人:开始的时候,他们试图找到梦想中的乐园,当他们无法找到的时候,他们亲手创造了它。对于很多人来说,

4、稳定是工作的主旋律,但是一份稳定的工作可能覆盖了你的激情,压抑了你的种种想法和创意。你的生活将会日渐平淡和安静,你将感觉不到工作的乐趣。当没有乐趣和希望的时候,当你想要改变的时候,你就应该及时的去改变,就像是做某些事情一样,现在你怀着慢慢的热情,有各种各样的想法,但是当你停下来或者迟疑去做这件事情的时候你就会知道再想要做这件事情已经是不可能了,除非你把当时你的想法好好的记录了下来。一旦搁置,很多事都将是梦。我最适合做的事情我最喜欢做的事情我现在有能力做的事情职业生涯规划:在规划是务必注意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,选择自己最喜欢的

5、工作。只有你喜欢你的工作,你才能做得好,所谓“没有时间做”只是不愿意做、不去做的借口。如果是真正喜欢,那是无论如何也会去做的。最喜欢的:有趣、乐趣、志趣三个阶段。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界

6、定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏

7、善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小

8、造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。