医院人才培养计划和人才梯队

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1、医院人才培养计划和人才梯队医院人才培养计划和人才梯队:医院人才培养计划和人才梯队建设计划关于制定人才培养计划和人才梯队建设计划的通知各科室:为进一步加强我院专业技术人员梯队建设,提升我院实际竞争能力,现制定出我院专业技术人员梯队建设实施方案,具体如下:一、指导思想以科学发展观和人才观为指导,以加强高层次人才队伍建设为目标,在医疗实践中加快培养年轻的专业技术骨干。二、人才梯队建设的目的人才无断层杭当医院内的某个职位酬由于人员的变动、长假衍、退休或辞职等种种原渺因出现空缺时,保证有斌合适的人选接替这个位蔬置。顺利交接保证冶目前的人选确实胜过他狄的前任,而且交接得越大快越有利于工

2、作的开展清。二、培训方式根蔽据和培养对象签定的“芯协议书”和个人培训计逃划,采取以在岗位自学拆为主,结合集中培训、仓跟师学习、参加学术交发流、进修等多种方式进省行培养。宏观调控止,统筹安排人才的培养弱。根据全院卫生事档业发展的需要,医院的宋卫生医疗服务人员要具棺备执业助理医师及以上污执业资格。为实现燎这一目标,我院在卫生膀人才培养方面具体措施谚为:1、合理安排栋各层次人员比例,按照行区卫生局的要求进行人跪员配置。2、积极超统筹调动卫生教育资源仗,在人才培养上做到优咖势互补,统筹兼顾。喜3、方向明确,形式哟多样针对人员的培训以焕提高学历、推广适宜技阅术、讲授常见病和多发两病的

3、中西医结合治疗为醇主,积极开展卫生专科拱人才培养。培养同时应炎重视师承,分层开展。瓶三、以人为本,坚持“昼三个并重”培养和祭使用并重。培养人才的啪目的是为了更好地使用慰人才,发挥其价值和潜寿力。人才也只有在使用董中才能更好地得到培养遭、锻炼和提高。我院在慰使用好现有人才的同时么,将人才的培养摆上同者等重要位置,充分注重熟挖掘人才潜力,积极探箍索人尽其才的用人机制疹,极力为优秀人才脱颖顶而出创造有利条件。1宰、不拘一格用人才。主为现有技术骨干提供墟必要的临床工作条件,锑为其发挥聪明才智、充腥分施展才华创造条件;瘸通过延聘、返聘等杜方式,充分发挥院内老劲医师的作用。2、啡积极做

4、好继续医学教育赞工作,继续教育是培养酉人才的重要途径。我院刁从政策、财力和时间上女对现有人才给予了大力抉的支持:充分发挥亚院内有临床经验医师的防传、帮、带作用。竹积极鼓励科室内的小讲择课。各科室每月都要组惊织1-2次科内小讲课抚,或坚持进行疑难病例完讨论、临床经验讲座等桂多种形式的学习。囚聘请上级医院的专家来医院进行讲学和技术指导贾。3、根据需要,魔医院每年选派优秀医务茬人员到上级医院进修、鄂学习和深造。医院要求草每位外出人员学习回来攘后要向全院讲授所学的妮内容、体会及外院一些嚏先进的管理经验等。医镑院也会对外出人员开展镊新技术情况进行评估。汪4、对新职工实行业务廊培训。积

5、极引进高愚层次、高素质人才和急盔需紧缺人才,多形式,塘多渠道广纳贤才。主动懦到各医学院校或面向社晓会招纳贤才。想方设法痈为优秀人才提供力所能移及的物质条件和工作环熏境,以事业留人,以感昧情和适当的待遇留人。球激励与考核并重把宏品德、能力和业绩作为待人才评价的重点。临床蒸医师、医技人员每年进漓行一次德、能、勤、绩薪四方面对医师进行考核荤。考核结果在院内公布垮,进入医务人员个人档孤案,并直接奖金挂钩。火四、保障人才队伍稳步骄发展重视、关心优惑秀人才的工作和生活情溪况,听取他们的建议和芳要求,帮助他们解决工乃作上的问题和困难,改轩善工作条件,为其创造命良好和谐的工作环境。喂XX年

6、12月20日潮医院人才培养计划和辕人才梯队:县医院人才灾培养和梯队建设计划福鹊贡县人民医院人才培养钮计划和人才梯队建设计谤划人才培养和梯队谤建设是提升医院综合实园力的决定性因素,关系儒到医院发展的兴衰成败谜。随着医学科技的飞速遁发展和卫生人才需求层母次的不断提高,坚持以诡人为本,用好现有人才腰,留住关键人才,引进膳特需人才。为进一步加赞强我院专业技术人员梯透队建设,提升我院实际芋竞争能力,现制定出我缉院专业技术人员梯队建澎设实施方案一、指导思茫想以科学发展观和汗人才观为指导,以加强载高层次人才队伍建设为武目标,在医疗实践中加萧快培养年轻的专业技术涝骨干。二、人才梯队建书设的

7、目的、人才无断层枫当医院内的某个职恐位由于人员的变动、长淌假、退休或辞职等种种钳原因出现空缺时,保证陆有合适的人选接替这个莎位置。、顺利交接猿保证目前的人选确实胜吏过他的前任,而且交接植得越快越有利于工作的遭开展。二、培训方式缴、根据和培养对象签盏定的“协议书”和个人弛培训计划,采取以在岗云位自学为主,结合集中鲍培训、跟师学习、参加谦学术交流、进修等多种洼方式进行培养。、洪宏观调控,统筹安排人抿才的培养,特别是农村霸卫生人才培养,是一个佯周期长、投入大、见效税慢的系统工程。根据全毡院卫生事业发展的需要应,医院的卫生

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