宁东基地 绿化项目施工组织设计

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1、宁东基地2012年绿化项目施工组织设计建设单位：宁东能源化工基地管理委员会编制单位：宁夏华润景观产业发展集团有限公司日期：二O一一年九月二十日目　　　录第一章、项目概况一、施工组织设计编制依据（一）业主提供的相关资料（二）相关技术标准规范（三）其它资料二、工程概况（一）工程概况第二章、施工部署及施工准备一、施工部署（一）施工组织设计总目标1、施工组织机构2、施工组织原则：3、各部门职责（二）施工原则及程序二、施工准备（一）、人员进场准备（二）．技术准备（三）、主要材料进场方案（四）、施工机械、仪器设备准备（五）、施工现场的准

2、备第三章、主要分项工程施工方法一施工流程1、施工准备1.1、现场施工准备1.2、现场临建工程准备1.3、材料准备2、施工总平面布置2.1、施工用电布置2.2、施工用水、排水布置2.3、施工通讯2.4、施工围墙2.5、施工临建3、施工方案和主要项目的施工方法3.1平整场地3.2、测量定位3.3、给水工程(一)、给排水工程的主要施工措施(二)、阀门试压(三)、支、吊架安装(四)、管道安装(五)、阀门安装（六）、质量安全保证措施3.4、绿化种植工程(一)、施工流程(二)、绿化施工技术(三)、种植(四)、养护第四章、工程管理措施(一

3、)、施工总平面的管理措施(二)、工期保证管理措施(三)、质量保证措施(四)、工程质量保优措施(五)、项目部组织保优措施(六)、施工项目管理措施(七)、现场安全保证措施(八)、现场文明施工措施(九)、雨季施工防汛措施第五章、绿化养护措施一、总则二、术语三、养护管理措施(一)、浇水(二)、施肥(三)、修剪(四)、中耕除草(五)、特殊环境下的树木保护(六)、枯死树木的挖除(七)、更新、调整和伐树(八)、病虫害防治(九)、防寒五、草坪养护管理技术措施和要求(一)、修剪(二)、浇水(三)、施肥(四)、中耕、除草和补植(五)、防火拟投入

4、的主要机械设备表劳动力计划表施工进度横道图、网络图施工总平面图施工组织设计第一章项目概况一、施工组织设计编制依据（一）业主提供的相关资料1、宁夏银源工程咨询有限公司提供的：宁东会展中心绿化补植项目招标文件；2、建设单位提供的的施工图纸及相关标准图集（二）相关技术标准规范1、《城市绿化工程施工及验收规范》（CCJJ/T82-99）2、《城市市政工程施工及验收规范》3、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50242-20024、《供水管井技术规范》（GB50296-99）5、《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》（CJ/T34-

5、91）6、《浇灌工程标准水设计规范》（B50288-99）7、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）（三）其它资料1、我公司组织技术人员多次对现场勘察所取得的资料2、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理体系，以及在其它道路绿化等工程中取得的成功经验。二、工程概况（一）工程概况1、工程建设范围及规模：本工程为宁东会展中心绿化补植项目，工程为绿化补植。建设内容包括：场地平整、绿化、灌溉设施铺设、安装等。工程地点：宁东镇2、工期：计划开工日期为2011年9月25日，计划竣工日期为2012年4

6、月30日，工期219日历天。第二章施工部署及施工准备、施工部署（一）施工组织设计总目标根据本工程建设的实际情况，本着“科学合理，便于管理，节约资金”的原则，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。1、施工组织机构根据本工程的特点，我公司将充分发挥在建设工程项目经理管理

7、方面长期累积的经验，组建一合理的，机构健全的项目经理部。我公司决定委派有经验为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。2、施工组织原则：（一）组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强

8、，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。（二）确定工程管理方向根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良