某公司股权激励管理办法

《某公司股权激励管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、****新能源投资有限公司股权激励管理办法编制审核会签批准/版本状态修改状态修改内容修改人员发布日期2015第一版0新编制文件无第12页/共12页目录第一章总则……………………………………………………………3第二章职责……………………………………………………………4第三章激励类型、标准与规则………………………………………4第四章其他条款………………………………………………………10第五章附则……………………………………………………………12第12页/共12页第一章总则第一条公司制定股权激励管理办法的目的1．通过股权激励，让公司核心管

2、理人员、核心专业人员最大限度地享受公司发展而带来的利益。2．通过股权激励，激励核心员工的积极性和创造性，使公司核心人员的利益与公司长期利益统一，创造企业与员工的共赢局面。3．通过股权激励，保留公司的核心员工，吸引优秀人才加盟。4．通过股权激励，提升公司业绩，约束管理者短期行为。第二条本办法仅适用于****新能源投资有限公司的正式员工。第三条本公司现阶段仅采用非上市公司股权激励，采用的激励方法包括：1．超额利润激励：公司年度计划利润目标完成以外的部分，按一定比例拿出用于激励员工。2．分红股激励：公司对激励对象让出部分股份的分红权。只有

3、分红权，没有所有权、表决权、转让权和继承权。3．限制性股权激励：激励对象只有在达到公司预先确定的条件后才授予的股份。第四条本办法仅适用于公司未上市前的股权激励。公司上市后将被新的股权激励制度取代。第12页/共12页第二章职责第五条公司薪酬绩效管理委员会职责1．负责对股权激励进行可行性分析2．起草《股权激励管理办法》3．执行《股权激励管理办法》第六条公司董事会职责1．提出《股权激励管理办法》的需求2．审核《股权激励管理办法》，并报股东会审议3．对于《股权激励管理办法》具有最终解释权4．审核公司员工授予股份和限制性股份的资格5．负责审核

4、《股权激励管理办法》的变更。第七条公司股东会主要履行以下职责：1．审批公司《股权激励管理办法》及其变更内容。2．废除、终止《股权激励管理办法》。3．公司监事负责对公司《股权激励管理办法》的实施进行监督。第八条人事行政部负责执行相关激励政策及进行测算报批。财务部负责激励发放和相关税务调节。第九条激励对象有权选择是否接受股权激励，并签署相关协议书。第三章激励类型、标准与规则第十条超额利润激励第12页/共12页来源与当年度公司利润超过年初计划目标的部分，每年度公司将超额利润的一定比例提出，用于激励公司骨干员工。1．超额利润提取比例：各分子

5、公司提取本公司超额利润的35%用于本公司编制内内部骨干员工激励。总公司依据超额利润总额提取15%用于总公司骨干员工的激励和全公司内部评选的优秀骨干的特别激励。2．超额利润激励对象提名：各分子公司由公司总经理提名并提报初步分配计划，说明骨干员工激励原因及权重依据。总公司由常务副总裁提名并报董事长审核。3．原则上各公司总经理享受本公司超额利润提取额的40%。第十一条分红股是指公司现有股东对激励对象让出部分股份的分红权。激励对象只有分红权，没有所有权、表决权、转让权和继承权。1．分红股激励指公司根据每年业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情

6、况下，从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金，按照个人岗位分配系数和绩效考核系数，以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。2．实施分红股激励的原则： (1)对中高层管理人员的激励应与公司的经营业绩挂钩； (2)按劳分配与按生产要素分配相结合； (3)短期利益与长期利益相结合；(4)坚持先考核后兑现。3．分红股激励制度的激励对象是公司的核心人才，包括下列类型的第12页/共12页人员：(1)各分子公司总经理、财务经理(2)总公司总监级及以上人员、总公司财务经理、财务主管(3)少数业务或技术骨干实际享受分红股激励的人员名单和权

7、重分配表由各分子公司总经理拟定并在年初与年度工作计划和目标同步呈报总部人事行政部汇总，报董事会批准后执行。4．公司以年度净利润作为业绩考核指标。在符合以下条件之一时启动分红股激励：(1)年度净利润增长率不低于10%（含10%）；(2)年度利润目标达成率不低于70%。5．公司业绩目标实现的，开始实施当年度的分红股激励，向激励对象授予分红股激励基金。业绩目标未能实现的，不得授予分红股激励基金。6．当出现如下情况时，由董事会审议决定，可对公司业绩目标做出相应调整以剔除下述因素对利润的影响：(1)会计政策及会计处理办法发生重大变更(2)国家

8、税收政策直接导致公司的税收发生重大变化(3)国家经济环境、经济政策、行业政策等的重大变化直接对公司产品的市场和价格产生重大影响(4)战争、自然灾害等不可抗拒因素影响公司正常经营第12页/共12页(5)发生管理人员职责范围外的其他不可控