全球价值链视角下的公司内贸易研究

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1、全球价值链视角下的公司内贸易研究CHINACOLCTIVEECONOMY翩翩翩翩翩翩跚疆圃陈继元也战$全球价值链视角下的公司内贸易研究CHINACOLCTIVEECONOMY翩翩翩翩翩翩跚疆圃陈继元也战$呼摘要:经济全球化因欧美金融危机而降低外泄风险、保障内部收益且易于为果企业能将某个价值链至于比较优势最放缓，但并不影响跨国公司价值链的全球东道国认可和接受，将东道国价值链内强的区位，并能成功将区位比较优势转扩张和战略调整，反而促使跨国公司更加部化构建全球价值链网络是跨国公司的化为企业国际竞争优势，那么其示范引重视运用公司内贸易手段来强化其全球必然选摔。领效应就会十分

2、显著，所获得的经验曲价值链的内部约束与控制，从而使价值链2区位优势利用内部化推动价值链线经济性就会最大化。扩张、公司内贸易与成本优势、差异化优国际化。世界各国政治经济存在明显差二、全球价值链、公司内贸易与成本势联系更加密切。异，包括经济、政治、法律和文化等。政优势效应关键词:全球价值链;公司内贸易;成治经济的差异性一方面给跨国公司带1.全球价值链、公司内贸易与规模经本优势;差异化优势了风险，特别是经济不确定性风险和政济。全球价值链的构建并不是简单地将跨国公司为追逐长远利益最大化，突治风险，另一方面又为跨国公司提供更企业价值链整休复制到东道国，而是建破国家及区位的束缚

3、，将自身优势与东道加多样的选项，包括自然资源、人力资立在对东道国比较优势、企业自身垄断国的区位优势紧密结合起来，通过价值链源、生产条件、政策文化等方面的禀酣优势的充分评估基础上的，是价值链的的国际化，构建全球价值链以市场内部化差异，为跨国公司利用各地区禀赋差异分割、外移乃至跨国整合的结果，比如的方式充分控制并利用东道国的区位优获取超额垄断利润创造了条件O区位优将原材料生产环节集中于资源比较优势，化东道国区位优势为公司自身优势，势只有被合理利用时才能转化为企业势突出的国家，将零部件生产环节集中不仅可以巩固跨国公司原有垄断优势，而竞争优势，如一国低廉的劳动力成本、于技术

4、实力足够、入力资源优势强的国且可以攫取在全球市场上的国际竞争优优惠的国内财政政策、优良的金融设家，而将产品组装与销售置于临近主要势，而其纽带就是资源、产品和服务的公施、针对外资的超国民待遇政策等都可同标市场的地区等等，这种价值链的分司内贸易。以降低企业跨国经营与管理的成本，开割与整合促进了某种价值创造活动的一、全球价值链构建与公司内贸易放和宽松的社会文化环境有利于培养相对集中，从而产生一系列的企业;中1.核心能力内部转移推动价值链国企业的竞争力等。心如世界性的研发中心、采购中心、际化。核心能力是企业国际竞争优势的3.经验曲线经济性推动价值链国际生产中心、营销中心等等

5、，价值链活动源泉，可以存在于企业价值链的某个或化。价值链国际化是在跨国公司全球战的集中必然带动规模的提升，从而可以几个环节中，如突出的技术研发能力、领略目标指引下的国际市场拓展行为，母获得规模经济利益。先的生产技术、先进的管理技术、高效的公司承担着H标分配、指挥协调的职责，2.全球价值链、公司内贸易与范围经销售网络、便利快捷的售后服务、独特的分布于各地区的价值链环节以母国价值济。随着规模的扩大和经营多样化需企业社会关系等都可能构成企业的核心链为中心形成一个高效运作的有机整求，最大限度获取范围经济利益是跨国能力o经济全球条件下，核心能力未能国体一一全球价值链，实现企业

6、内的专业公司重要的竞争战略之一。企业通过产际化运用，企业就难以发挥其最大效益分工和协作，避免跨国公司内部的重复品、业务的拓展来共享己控制的优势资和影响力，阻碍国际市场控制力、影响力经营和低效竞争。为了更快地获得经验源，充分发挥资源的利用效益，在更大的获得。企业追逐利润的本性必然驱使曲线效应，某一功能价值链可以通过公范阁内获取资源的衍生利益。跨国公司其核心能力的国际化，通过价值链国际司内部资源共享而迅速扩展，并能迅速全球价值链的构建为获取范围经济的化实现核心能力的内部转移，在更广阔提高企业对世界市场的反应能力，并能利益创造了条件，通过全球价值链在世的世界市场发挥其垄断

7、优势，以获取国更及时、更高效地满足世界市场需求，这界范围内充分利用同一资源的功能多际竞争优势。核心能力转移内部化可以正是企业国际竞争力最重要的体现。如重性、经济价值多重性，扩大企业无形中国集体经济15经济观察资产在更大价值链范围上的重复使用质差异化。对于那些严重依赖独特资源、易随着价值链的重新调整而逐步高级性等，提高资源利用率，有效提高收益原材料或某些专有技术的企业而言，占化，更加战略化。并降低成本。有了这些特殊资源、原材料和专有技术2.全球价值链扩张的控制形式约束3.全球价值链、公司内贸易与生产效就能保持产品的独特品质，从而可以赢与公司内贸易节制。股权控制是跨