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时间:2018-08-07
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1、第六章练习题一、判断题1、在短期经营决策中,所有的亏损产品都应停产或转产,而不应继续生产。(×)2、当企业拟利用一部分剩余生产能力来扩大某种产品的生产量时,可根据有关产品每单位生产能力所提供的边际贡献来进行分析、评价,以正确选择以增产哪种产品为宜。(√)3、企业在进行零件自制或外购的决策分析时,可把自制的差别成本与外购的差别成本进行对比,选择成本较低的作为最优方案。(√)4、外购的差别成本是指外购与自制之差,外购成本一般包括买价、运费、保险费、验收费等。(×)5、在实际工作中,产品订价决策通常采用完全成本订价法和变动成本订价法。(√)6、产品的
2、最佳价格应是最接近边际贡献增加额等于零的地方。(√)7、接受最佳订货的决策分析,可以其形成的边际贡献补偿其专属的成本后是否还有溢余而定。(√)二、单项选择题。1、半成品立即出售或继续加工的决策,一般可将继续加工后预期可增加的收入与进一步加工需追加的成本进行比较,若前者(B)后者,说明进一步加工的方案较优。A、小于B、大于C、等于D、不确定2、联产品是否进一步加工的决策,一般可将进一步加工后预期增加的收入与预期的可分成本比较,若前者(B)后者,则以进一步加工的方案较优。A、小于B、大于C、等于D、不确定3、当用图解法确定经济订货量时,经济订货量是
3、位于订货成本线与储存成本线的交点处,这一点,正是这两条成本曲线的(B)。A、最高点B、最低点C、平衡点4、在进行亏损产品转产的决策分析时,其中一个条件是如果转产的产品所提供的边际贡献(B)原产品的边际贡献,说明转产不合算。A、大于B、小于C、等于5、设某种材料的年需用量为3000件,每件购价20元,每次订货的订货成本为10元;储存成本中的变动成本为每件0.80元。其经济订货量为(B)。A、220件B、274件C、524件6、康佳公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。其中生产甲产品每件需要10机器小时,生产乙产品每件需要8机器小时。甲、乙产品的
4、单位贡献毛益同为18元,则(B )。8A.生产甲产品有利 B.生产乙产品有利C.生产甲、乙产品一样有利D.分不清哪种产品有利7.在进行半成品是否进一步加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和( B)进行分析研究。A.进一步加工前的变动成本B.进一步加工追加的成本 C.进——步加工前的全部成本D.加工前后的全部总成本8、边际成本定价法是利用边际成本(A)边际收入时利润最大的原理制定产品价格的方法。A、等于B、大于C、小于D、无关9、如果利用暂时闲置的生产能力,但不减少正常销售的情况下,来接受特殊订货的话,是否接受特殊订货的判断标
5、准是:(C)A、特殊订货价格〈变动成本B、特殊订货价格〉单位成本C、特殊订货价格〉变动成本D、特殊订货价格〈单位成本10、利用弹性定价,当Ep=0.4时,该产品价格是应该(B)。A、价格不动B、提价C、降价D、不好确定三、多选题1、缺货损失是指由于存储不足,不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。包括由于缺货引起的(ABCD)A、停工损失B罚金C、信誉损失D、失去销售机会的损失E、外购成本2、生产准备成本,是指组织一批零件生产所发生的全部费用,包括(AC)A、设备的准备与调整费B、信誉损失C、产品检验费D、停工损失E、仓库折旧费3、存
6、货成本是指存货上所耗费的总成本,主要包括(ABCD)。A、采购成本B、订货成本C、存储成本D、缺货成本E、付现成本4、影响经济订货点的主要因素有(ABCD)A、经济订货量B、正常消耗量C、提前期D、安全储备量E、最优生产批量5、按决策的层次,决策可分为( ACD )。A.基层决策 B.低层决策C.中层决策 D.高层决策6、企业在短期决策时,需要考虑下列哪些因素?( AC)8 A.经济效益 B.时间价值 C.社会效益 D.风险
7、价值7.运用边际贡献法进行决策分析时,必须以( ABD )判断备选方案的优劣。 A.边际贡献总额 B.单位小时边际贡献 C.单位边际贡献 D.机器小时边际贡献8.产品售价的高低与( ABC )有直接的联系。 A.销售量 B.单位销售成本 C.销售利润 D.销售成本总额9.全部成本定价法中的价格包括下列哪几部分?( ACD ) A.单位产品制造成本 B.全部固定成本 C.非制造成本
8、 D.目标利润10.确定使定货成本和储存成本之和最低的经济批量的计算方法有( BCD )。 A.回归分析法
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