旅游产业发展论文

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1、巩固地位寻求突破实现突围——对峡江旅游产业发展的思考(同月)峡江旅游发展20多年的艰难历程,旅游产业从弱到强,成为湖北旅游强县,为旅游的大发展奠定了坚实的基础。旅游要真正成为峡江带动力强的龙头支柱产业,建成国内一流、国际知名的中国旅游强县,还需要面对新的战略机遇和市场的挑战,进一步加大开放开发的力度,走出发展困境,实现新的突围。巩固峡江旅游的发展地位一、提高峡江旅游在国内旅游市场中占据重要地位发挥好峡江作为湖北“一江两山”精品旅游线的重要节点作用,按照省人民政府《湖北省三峡库坝区旅游目的地控制性详细规划》

2、确定的目标,把峡江作为国内一流、国际知名的重要旅游目的地,把神农溪旅游景区建成5A级景区极品,充分展现其三峡纤夫文化、土家文化、神农文化的旅游内涵。贯通好峡江与大武陵旅游圈和鄂西生态文化旅游圈两大精品,吸收鄂西及武陵区域生态健康休闲和土苗风情文化旅游资源的精华,把峡江建设成为旅游资源展销和文化传播的窗口。实现强强联合,优势互补,借山出名,把峡江神农溪-神农架“双神”线打造成国际国内颠峰旅游产品,提升神农溪名气,使其最具景观品质的吸引力和国内国际市场的影响力,成为湖北旅游的一张名片。二、发挥峡江旅游在恩施旅

3、游的窗口作用峡江-11-是恩施的东大门,高速公路和铁路开通后,野三关是东线进入恩施生态旅游区的第一站,县城是恩施唯一的港口窗口,峡江旅游直接收入、资产规模、就业人数都居全州前位。把水布垭打造成清江主轴的起点和游客集散地,增强水布垭旅游的的吸引力;提升神农溪纤夫文化旅游区的品质,作为恩施入境旅游者接待的重要国际旅游景区;包装推出国际唯一性的纤夫文化品牌,把峡江建设成为推销恩施生态文化旅游的窗口。三、壮大峡江旅游在全县经济发展的产业实力目前,具有游客接待能力的旅游景区3个(神农溪、无源洞、巴人河),正在开发的

4、景点两个(水布垭、链子溪),规划待开发的景点四个(绿葱坡铁厂荒森林公园、银金山、峡江古镇、格子河等);旅游企业26家,其中:旅行社5家(国际旅行社2家,即湖北神农溪国际旅行社和楚天国际旅行社),星级宾馆6家,景区接待环保游船公司4家,三峡线上两艘700人接待能力的普通游轮公司1家,景区开发企业6家,旅游指定商品生产和销售企业4家(土家土特产品销售部、小杂粮产销公司、神农溪旅游产品开发公司、金果茶叶);星级厕所5个(其中5星级一个);三大景区具备同时接待8000人的规模能力,城区星级宾馆床位达110间240

5、个床位。-11-截至2007年,景区内从事旅游接待、旅游商品餐馆经营的企业人员3600人,其中经营神农溪产品的2429人(企业管理人员115人,持证导游162人,景区讲解员60人,船工1532人,景区商品摊位280个,从业人员560人),旅游直接和间接从业人员达到16000多人,为缓解社会就业压力发挥了重要作用。同时,旅游业发展还带动了交通、商贸、文化、体育、通讯、信息、物流等服务业的发展,为工业、农业提供了新的市场空间,推动了生态环境和文化遗产的保护。旅游已成为全县对外开放和交流的平台和桥梁。峡江旅游发

6、挥了“营造和气、积聚财气、凝聚人气、提升名气”的作用。正视峡江旅游当前的困境峡江旅游发展的成效,体现历届县委、政府主导和上级各部门支持的力度,凝聚了历届旅游工作者的心血,是各部门共同呵护的成果。但随着全县产业经济大发展和旅游产业实现新跨越的高要求,客观分析,峡江旅游大发展的瓶颈还很突出,发展阶段中的一些问题明显暴露。1、旅游理念不明。一是全县经济社会发展规划与旅游结合不紧密。峡江过去移民、扶贫任务重,没有真正把旅游作为全县经济发展支柱进行长远规划,包括农村产业、城镇村舍建设、文化体系打造、工程建设等等,没

7、有体现旅游的规划和建设理念;二是旅游行业自身“小资本家”意识浓,没有做大做强的理念;三是全民素质教育和文明服务水平离旅游强县的要求差距大;四是旅游对相关产业的带动力度不够,综合效益不高;五是旅游市场宣传促销不够。2、旅游产品单一。一是成熟的有规模效益的景区只有神农溪景区,其它景区规模化接待游客的条件差,可进入性不强,市场拓展难度大;二是神农溪景区只有门票效益,带动效益不强;三是过境游产品,没有形成旅游目的地。3、可进入性差。-11-便捷的交通是旅游的前提,我县交通设施建设相对滞后,对外交通和区域内景区之间

8、路网贯通不畅,可进入性差。一是陆路交通四通八达都不畅。“双神”路、“巴鹤”路、“宜巴”路、“巴巫”线、“巴恩”路都不便捷和畅通;二是水路优势不突出。长江上,快艇靠宜昌,游船依赖上水和下水水布垭水路上到不了恩施,下到不了宜昌,没有一条江上游轮,水路进入增加了难度和可变性,长江南北两条高速公路和铁路还在建设和前期工作中,不能快速形成旅游通道,旅游客流与交通“瓶颈”的矛盾仍比较突出;三是空中通道不便。进入峡江的空中运输主要依托宜昌和

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