设计文件审核制度

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1、设计文件审核制度一、图纸审核基本要求1、图纸审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合,通过对书面文件的全面阅读与现场核对,把握其准确性、完整性。2、图纸审核时,凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关范围都应全部收集,与设计图对照阅读。标准图内具体尺寸、工程数量等可不进行计算复核,但要注意标准图的适用条件,保证标准图套用正确。3、图纸审核应分工负责,相互协作,按照先总体后局部,先原则后细节,先分专业后沟通衔接的方法进行。4、图纸审核工作应尽量在工程开工前完成。对于图纸数量较多,审核工作量比较大的项目,应

2、根据施工进度计划分步进行审核。工程开工前,应先完成对线路各部坐标(包括结构物)、线路横断面(路基土石方工程数量)、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸和各部位标高的审核。工程开工时间紧迫时,可先对需立即开工的路基段和结构物进行以上内容审核。但其余段路基及结构物也必须在其各自开工前完成对以上内容的审核。其余审核内容,如:工程地质条件、工程数量(路基土石方工程数量除外)等,可随工程进度在施工过程中逐步进行。5、在设计资料不全、施工仅有局部设计图纸的情况下,应尽量了解设计原则、初步设计和技术设计文件,收集相关规范

3、和标准图,对设计数据补充核对无误后方可开工。如有疑问和缺乏数据应及时联系设计单位及建设单位解决。二、图纸审核组织分工1、审核工作由项目经理部总工组织实施。工程中标后,项目总工应熟悉招标文件及合同技术规范,了解业主对工程施工的技术要求和对工程变更的相关要求,以便提出审核要求。收到设计图纸后,项目总工应及时制定审核计划,组织相关技术人员进行审核。审核计划中应明确审核要求、审核任务划分、审核人员及审核工作完成时间。2、图纸的具体审核工作由项目经理部工程部负责,项目部工经部协助进行。三、审核程序1、参与图纸审核的相关人

4、员应先阅读审核计划中的审核要求、设计总说明书、专业分册说明书,掌握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。2、按照审核计划的任务分工,由一名或数名技术人员进行审核,审核中发现问题的,由审核人在“图纸审核记录”表中对问题进行详细记录并签字,同时在发现问题的图纸上简单注明存在问题的情况。3、审核完成后由另外一名或数名技术人员进行复核,复核后在“图纸审核记录”表中签字确认。复核人应全面审阅图纸,对审核人发现的问题进行核实和补充。4、每页图纸审核后均应加盖图纸审核专用章,由审核人和复核人签字并注明日期

5、。图纸未经审核、复核且签字确认的,不得使用。本页审核有问题的,在审核记录编号栏内填写“图纸审核记录”编号;无问题的,在审核记录编号栏内注明“无问题”。“图纸审核专用章”由各现场项目经理部刻制,并由专人统一管理与使用,其它人员不得使用,具体尺寸见图示。“XX项目部图纸审核专用章”为宋体二号红字,“记录编号”、“审核人/日期”及“复核人/日期”为宋体小三红字,框中刻印字体应上下左右居中,字体宽度可改变。具体审核记录编号及审核人、复核人签字用手写黑色字。5、审核完成后,由项目经理部工程部长对审核结果进行确认,并对审核

6、中发现的问题进行书面汇总,建立“图纸审核台帐”。审核合格的在“图纸审核记录”表上签字认可后将图纸交付使用;审核不合格则责令审核人重新审核或另行安排人员审核。6、项目经理部总工负责将汇总的问题及意见统一报至监理、设计单位与建设单位予以确认,并积极联系以尽快获得处理回复意见。在问题未获得明确的处理回复并得到解决前,相关图纸内容不得交与施工。7、经建设、设计单位确认的修正意见,要在原设计图上用红笔修改,并在旁边加盖“订正”章以作标识。如有新图代替,应在原图上加盖“作废”章予以作废。“订正”章及“作废”章具体尺寸如下,

7、章中字体格式同“图纸审核章”。“订正依据、作废依据”栏内应填写图纸订正或作废所依据的变更通知、业主图纸审核答复等的编号。图纸作废后有新图纸代替的,在图纸作废章相应位置填写新图纸编号,没有新图纸的代替的,新图纸编号栏内划斜杠。项目经理部工程部负责对经理部设计图的订正工作。订正后,应把订正内容以通知或交底形式发至各项目队(工区),并督促、落实各项目队(工区)据此进行本项目队(工区)的图纸订正工作。8、图纸经审核需要进行变更设计的,应尽快以书面形式报至建设、设计与监理单位。对于有问题的图纸设计变更后,对原图纸应加盖“

8、作废”章。9、对于设计院“订正”的新图纸及设计变更后的图纸,仍需按规定进行审核。10、项目经理部工程部应随工程进度,将图纸审核记录及答复、图纸审核台帐,在文件形成后十天内以电子文档的形式(变更通知单可扫描)上报公司工程物机项管部。四、主要审核内容1、路基工程①导线点成果表审核导线点是进行施工放样的依据,是准确测设线路平面位置、控制路面标高的前提条件。工程技术人员进场后,应根据交接桩资料

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