项目部安全质量自查自纠总结报告

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1、安全质量自查自纠情况总结根据精神，结合当前施工实际情况，本着实事求事的态度，我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。项目部领导小组对全线施工现场进行检查，认真分析总结，现将有关自查自纠工作汇报如下：一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。2、同时制定安全工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。3、层层签订安全生产责任

2、书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。5、建立健全了质量管理组织机构，设置专职质量管理员，深入现场管理。6、完善了各项质量管理制度，包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等。3二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改1、及时传达学习上级部门有关安全、质量的通知。认真贯彻学习相关部门安全生

3、产工作会议精神，对口检查，制定措施履行建设项目全面管理责任。2、定期安全检查，及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作，安全工作做到警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，有效遏制了各类安全事故的发生。4、加强施工

4、现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各工点的安全文明施工，做到材料堆放整齐，设备放置有序，废物废渣及时清理。加大投入，购买符合国家标准或行业标准的照明灯具、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。5、项目部每月组织开展质量大检查活动，排除质量隐患，保证工程质量满足设计规范要求。6、项目部制定了施工队长3及员工培训计划并严格落实，定期对各施工队进行安全质量教育提高员工安全质量意识三、存在问题1、对工人教育内容不够全面

5、，部分制度、措施不够完善。2、一些质量归档资料不够完善，细分不到位，缺少部分资料。部分工点资料完成不及时，未与现场施工同步，且填写内容不太准确。3、施工现场安全管理较薄弱，安全员责任意识浅薄。四、整改措施1、增加管理人员业务培训，提升业务水平，完善相应制度、措施，完善人员配备。2、资料员要及时整理归档资料，督促现场工程师按时完成归档资料，做好分类台账，补齐欠缺部分，及时整理归档入盒，以便查阅。3、加强教育和指导，引导现场安全管理人员明白施工安全的重要性，同时加大现场管理力度。五、下一步工作计划1、进一步完善

6、各类安全、质量制度，施工中严格按各制度执行。2、增加管理人员业务培训，提高管理人员业务水平。3、继续进行“打非治违”行动，遏制施工中的违法违章行为。4、继续加强对工人的安全教育，并不断丰富教育内容。5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。3