管理学原理在线作业b

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1、管理学原理-在线作业_B最终成绩：100.0一单项选择题1.古典经济学家（　）最早提出了经济人的假设。(5.0分)法约尔马斯洛亚当斯密梅奥知识点：  用户解答：  亚当斯密2.（　）制又被称为泰罗制。(5.0分)人际关系制霍桑实验科学管理制一般管理理论知识点：  用户解答：  科学管理制3.K理论产生于（）(5.0分)美国英国新西兰日本知识点：  用户解答：  新西兰4.心理学家赫兹伯格提出了（）论。(5.0分)保健因素激励因素ERG理论双因素知识点：  用户解答：  双因素5.决策树属于（　）。(5.0分)风险型决策方法程序化决策方法悲观性决策方法乐观性决策方法知识点：  用户解答：  风

2、险型决策方法6.控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（）。(5.0分)反馈控制前馈直接和间接现时控制知识点：  用户解答：  直接和间接7.人力资源的管理活动可简单的归结为（），进而促进整个组织的有效发展。(5.0分)育才求才留才用才选才求才育才用才选才留才选才求才育才用才留才求才选才育才用才留才知识点：  用户解答：  求才选才育才用才留才8.梅奥属于（　）学派(5.0分)一般管理行为学派管理科学科学管理知识点：  用户解答：  行为学派9.（）理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属(5.0分)X理论S理论Y理论Z理论知识点：  用户解答：  X理论10.

3、（）是沟通的基础。(5.0分)网络信息信任环境知识点：  用户解答：  信息二多项选择题1.国际管理中环境变化包括（）。(5.0分)政治环境经济环境法律环境文化环境人文环境知识点：  用户解答：  政治环境

4、经济环境

5、法律环境

6、文化环境2.战略管理特征:（）。(5.0分)假设性独立性全局性连续性企业性知识点：  用户解答：  假设性

7、全局性

8、连续性3.职能战略包括：（）。(5.0分)研究与开发战略生产战略市场营销战略财务战略人力资源战略知识点：  用户解答：  研究与开发战略

9、生产战略

10、市场营销战略

11、财务战略

12、人力资源战略4.组织设计的基本形式：（）。(5.0分)网络结构矩阵结构直线职能制组

13、织结构直线制组织结构事业部制结构知识点：  用户解答：  网络结构

14、矩阵结构

15、直线职能制组织结构

16、直线制组织结构

17、事业部制结构5.管理人员的基本技能包括（）。(5.0分)管理技能人言语技能领导控制技能技术技能构想技能知识点：  用户解答：  人言语技能

18、技术技能

19、构想技能6.管理的五要素:（）。(5.0分)计划协调控制指挥组织知识点：  用户解答：  计划

20、协调

21、控制

22、指挥

23、组织7.沟通的原则:（）。(5.0分)准确性原则确定性原则及时性原则非正式组织策略性运用原则完整性原则知识点：  用户解答：  准确性原则

24、及时性原则

25、非正式组织策略性运用原则

26、完整性原则8.沟通联络的方法:（）。(5.

27、0分)私下密谈会议制度个别交通直接面谈发布指示知识点：  用户解答：  会议制度

28、个别交通

29、发布指示9.企业家的特征：（）。(5.0分)对企业敬业精神对成就的高度欲望对风险的适度节制对把握自己命运的强烈自信知识点：  用户解答：  对成就的高度欲望

30、对风险的适度节制

31、对把握自己命运的强烈自信10.全面质量管理的主要内容：（）。(5.0分)设计过程的质量管理生产过程的质量管理使用过程的质量管理辅助生产过程的质量管理知识点：  用户解答：  设计过程的质量管理

32、生产过程的质量管理

33、使用过程的质量管理

34、辅助生产过程的质量管理加载中，请稍候