电气、自动化设备管理办法

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1、电气自动化设备管理办法文件号TL/B-7-68编制生产部审核王志中批准张广峰发布日期2010-11-29实施日期2010-12-20版次第8版电气、自动化设备管理办法第一条电气、自动化设备的使用和维护保养1.目的为了正确合理地使用电气、自动化设备,执行以维护保养为主,检修为辅的原则,不断提高设备的综合效率,充分发挥设备的工作效能,保持设备的完好状态,更好的为生产服务,特制定本制度。2.职责电气、自动化设备的使用和维护保养要建立部室、车间(工段)二级管理网;实行专群结和、部室与车间(工段)管理部门相结合的原则,要求从上到下分

2、工负责,定人定机,专人专管,做到自己的设备自己管,搞好设备的使用和维护保养工作。2.1生产部电气自动化管理职责2.1.1、负责设备管理及制度的制定与实施;对电气、自动化设备进行管理和控制;新技术,新设备的引入;监督使用单位正确使用和精心维护设备;协助公司综合办公室等部门搞好职工技术教育、技术培训工作。2.1.2、负责计量检定工作的管理、控制和实施工作。2.1.3、负责电气、自动化设备及配件的计划、供应与管理,保证车间的需要。2.1.4、掌握电气、自动化设备技术状态、进行设备事故分析。2.1.5、审核汇总电气、自动化设备的大

3、中修计划,并进行实施。2.1.6、进行电气、自动化设备更新改造,协助车间进行设备的维护保养。2.1.7、负责电气、自动化设备档案管理,统计、考核设备使用情况。2.2维修车间职责2.2.1、维修车间(工段)是电气、自动化设备的使用单位和基层管理单位,对设备的使用和维护全面负责。应积极领导本部门全体职工管好、维护好设备。2.2.2、严格按作业指导书要求使用设备。做好日常维护与保养,作好设备档案管理,并做好原始记录、检修记录,润滑和设备事故、职工培训等工作。2.2.3、参加由生产总工组织的电气、自动化设备会议。2.3设备巡检人员

4、责任制2.3.1、执行维护设备的所有规章制度和管理办法。2.3.2、爱护设备、精心维护设备及时检查设备的运行状态。第6页共6页2.3.3、严格润滑制度,做到五定(定人、定点、定时、定质、定量),设备的维护做到四无(无积灰、无杂物、无油污、无松动)和六不漏(不漏气、不漏电、不漏风、不漏水、不漏油、不漏料)并做好安全文明生产。3.使用与维护规则3.1、使用单位应健全作业指导书,内容包括;设备操作规程、使用与维护、交接班制度、巡回点检制度和岗位责任制及停送电工作票制度。3.2、任何单位和个人不得随意更改电气、自动化设备主要结构。

5、如确需要改变结构或参数,推广先进经验和新技术时,必须报生产部,经生产总工同意后方可进行。3.3、设备使用与维护人员应做到三懂和四会(三懂:懂性能、懂结构、懂原理。四会:会操作、会保养、会修理、会排除故障)3.4、严格执行润滑“五定”制度,使设备达到“四无”、“六不漏”的要求。4.奖励与惩罚4.1、公司根据各单位对设备使用、维护、保养、修理等情况进行全面评比(评比办法另定),评出设备管理先进个人、先进班组、红旗设备岗位,并给与奖励。4.2、对设备使用和维护工作差的单位提出批评和惩罚。第二条电气、自动化设备备品、备件管理1目的

6、保证生产系统电气、自动化设备的正常运行;保证电气、自动化设备备品备件的合理库存;保证电气、自动化设备备品备件的质量与合理的价格。2适用范围全厂电气、自动化设备。3内容3.1计划生产车间、维修车间(工段)管理人员根据生产实际情况,定制当月的备品、备件采购计划。各车间、部室应在每月25号之前,将所需电气、自动化备品、备件根据公司物流部仓库库存进行统筹安排,汇总制作计划。3.2采购生产部、采购部管理人员按照备品备件计划进行采购。采购方式按公司采购及招标管理办法执行。3.3领用第6页共6页对于生产需要领用的电气、自动化设备备件,由

7、使用车间(工段)出库,记入该车间(工段)生产成本。第三条电气、自动化管理巡检规程1目的及时发现电气、自动化设备隐患;维护保养设备;监督使用车间(工段)对电气、自动化设备的卫生清扫情况。2适用范围全厂电气、自动化设备。3内容电气、自动化管理人员应定期对关键设备进行巡检,及时发现问题并进行整改,把事故处理在萌芽状态。第四条关于机房和电力室管理1目的为了保证电气设备和工控计算机的稳定运行,延长设备的使用寿命。2适用范围本制度适用于中央控制室、碎石加工工段PC控制室、包装工段PC控制室和各高低压电力室。3内容3.1、机房是生产系统

8、的控制核心,除操作员、调度员及系统维护人员外,其他人禁止入内,如工作需要必须进入机房,需经当班调度员批准后方可入内;要保证电力室的卫生整洁、照明良好、无安全隐患,作到夏季的通风降温和冬季的保温防冻。3.2、进入机房人员必须更换拖鞋。3.3、机房内严禁吸烟。3.4、机房内应保持整洁、安静,不得在机房内喧闹

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