重安全促生产 抓管理出效益

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1、重安全促生产抓管理出效益——栾川县潭头金矿有限公司安全生产先进材料--------公司是一个设计规模300吨/日的矿山企业，筹建于----年，----年竣工投产，至今已走过了----余年的历程，目前由于资源枯竭，品位下降，矿山中段下移，塌陷区、采空区面积不断扩大，尾矿库堆筑日益增高，生产设备逐年老化，安全管理难度逐渐增大，但是公司领导为了保持可持续发展，除加大探矿力度外，依照上级要求，精心组织，合理安排，严格落实各种规章制度，强化安全责任制，认真抓好安全工作。----年，在上级主管部门的领导下，始终把安全生产工作放在重

2、要位置，严格贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以抓落实、保安全、促生产作为一切工作的出发点，按上级安全管理的要求，认真组织开展安全生产的各项活动，实现了工伤事故、火灾事故、设备事故为零的工作目标，有力推动了全公司各项工作顺利进行，为公司全面完成各项目标任务奠定了坚实基础。一、加强领导，完善管理机制2009年是“安全生产年”，公司领导班子始终把安全工作放在第一位，首先与各单位、各部门签订了安全生产目标责任书，实行了不同档次的押金制度，押金人数达--人，共计押金--万元，提高了安全生产的责任意识；二是坚持每月的安全

3、检查制度，公-4-司每月一次，车间每月二至四次，工段每周一次，班组每班一次，发现问题，及时解决；发现隐患，现场整改，现场整改不了的，限期整改；三是加强安全教育，营造良好的安全生产氛围，不断提高广大员工的安全意识；四是扎扎实实地开展各项安全活动，开展了“关爱生命，安全发展”为主题的安全生产月活动，加大宣传力度，加强员工的安全培训，努力提高全体员工的安全知识；五是扎扎实实作好防汛工作，制定方案，落实责任，明确措施，备足物资，作到防患于未然。二、提高安全意识，加大隐患排查和现场管理力度在安全管理工作中，始终坚持安全例会制度，

4、并层层落实安全责任，排查和整改各类隐患，保证了生产的稳定运行；并加强了职工、民工的安全教育，完善员工的教育形式，通过学习、考试，并把现场应注意的安全知识贯穿其中。同时，深入、细致、扎实地进行安全隐患的排查工作，尤其对爆炸物品的领用、退库等管理，坚持从基础抓起，从细节做起，不留死角、不留漏洞。矿山管理人员与安环科工作人员配合实行跟班作业，跟班管理，现场指挥，帮助排除除险情。由于我们在安全工作上重点突出，措施得力，保证了企业安全生产形势的稳定。三、加强劳动保护，做好岗前培训对新上岗员工坚持公司、车间、班组三级教育，进行岗前

5、安全知识培训，对换岗员工进行换岗前安全培训，并组织考试，合格者方可上岗作业。员工在上岗前，设专人进行检查，必须按要求佩戴劳保用品，对没按要求佩戴-4-劳保用品的禁止上岗作业，女工长发不盘起、穿高跟鞋不得上岗作业。今年分别在选厂和矿山安装了监控设施，监督职工违章作业，以提高员工遵守劳动纪律的自觉性，违章违规作业现象明显减少。四、强化坑道和采场安全管理，严格爆破物品领取制度一是抓好坑道内工作制度落实，从入坑须知开始抓起。二是加强采场管理，作业前必须处理好采场顶板、片邦撬毛排险，采矿中严格按规定保留矿柱。三是坑道中增加通风设

6、施，保证充足的通风量。四是在斜井提升系统安装了一坡三档防护设施。五是规范坑内用电管理，严禁私拉乱接现象，做到线路整齐规范。六是统一爆破时间，设立警戒人员和标志。在爆破物品管理中，实行专人专管，专库分类存放，严格领取、退回、登记制度，杜绝各种管理漏洞。五、做好特种设备登记、检验工作公司组织专业技术人员对矿山、选厂各种设备进行全面检查检修，对不合格的及时更换，邀请市技术监督局技术人员对起重设备和压力容器进行监测校验，达到安全运行。六、加强对重点部位的监督检查，认真开展各项安全活动按照上级主管部门的要求扎扎实实开展了“安全生

7、产月”活动，组织了“防汛抢险演练”和“百日安全无事故”活动，每项活动都制定了切实可行的实施方案，并认真抓好落实，使活动开展的扎扎实实，轰轰烈烈。共书写板报---期，张贴各种宣传标语---余幅。通过专项活动的开展，对矿山、选厂及各生产岗位-4-进行全方位排查，对重点部位实行重点管理，明确专人实行24小时监控。公司每月组织两次安全大检查，安环科人员随时到矿山、井下、车间、班组进行抽查，发现问题及时通报，限期整改，对整改不到位，落实不力的进行经济处罚，全年共组织安全检查--次，查出隐患---起，现场处理--起，落实整改--期

8、，专项整治--起，整改率达100%。以上是我公司---年在安全生产管理工作中的基本做法，距上级要求还存在一定差距，面临的安全形势依然十分严峻，但是，目前从公司领导、车间班组到全体员工重视安全的氛围已逐渐形成，各项措施落实比较到位，“安全第一、预防为主”的工作方针已深入人心，我们有决心、有信心在上级主管部门的正确领导下，严抓细管，把