煤矿安全生产法律法规总结报告

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1、★精品文档★煤矿安全生产法律法规总结报告安全生产法律法规、标准规范执行情况及检查评估报告2013年度安全生产法律法规、标准规范执行情况及检查评估报告昊兴塬煤业有限公司安全生产法律法规、标准规范执行情况及检查评估报告煤矿安全生产总结汇报：以人为本促发展创新管理强安全推荐阅读：汇报工作汇报工作总结范文以人为本促发展创新管理强安全我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名短期合同工占现有员工%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴

2、忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，2003年借公司组建的东风，在处党政的正确领导下，在驻矿安检处的指导和帮助下，我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照队现场安全管理培训教育“先巩固、再起步、后提速”的工作思路，注重安全文化建设，队党政领导始终把安全工作当作重头戏来抓，突出强化安全宣传教育，突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育，强化责任落实意识、超前管理意识和

3、质量达标意识，加强制度建设，从细微处入手，把握职工思想动态，形成了“学习教育懂安全，提高素质为安全，情感沟通促安全，心平气和保安全”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★的安全人文环境氛围引领全队广大员工为建立长周期安全工作，与时俱进，创新管理特别是在宁煤集团公司“北部挖潜，南部发展”战略的大背景下，我队认真践行“三个代表”重要思想，积极借鉴兄弟单位先进的管理经验，大胆探索，不断创新，从实践中逐步提炼出了自己的管理特色一、以人为本，创新安全管理培训教育形式

4、，为提高员工素质，促进人的全面发展一是创新安全管理教育培训形式一方面对有较高的采煤操作技术和有经验的员工发挥其优势，并从其方式、方法、动作等各环节进行科学化的研究，总结出了一系列行之有效规范化的工序操作指南操作层、执行层、管理层班前会对采面各工序进行操作宣讲，每班一题的班前会知识积累开展不脱节不断线的安全知识竞赛、演讲、井下送温暖等活动向员工宣传党的安全方针；法律、法规；集团公司、我处开展各种安全活动的重大意义等另一方面通过强化学习和培训，强化学习意识，让员工多学多练，学：就是围绕学习采煤专业知识

5、和技术的其它理论知识，练：就是练就一身采煤操作的过硬本领，制定了我队现场安全管理“日清日安”、“日学日高”的考核标准使其掌握足够的采煤知识和熟练的操作方法，为员工打造钻研业务的平台，鼓励员工进行技术革新制定了班组建设、员工道德建设评议办法等，进化思想，不断“充电”，强“身”键“体”以磁铁般的队安全文化理念，为安全生产注入了新的活力2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★二是促使员工利用我队安全管理目标，提升以人为本的安全管理理念具体做法是制定我队文化理念、学

6、习型区队愿景规划、安全生产责任制和员工自写“岗位安全座佑铭”等牢固树立我队的价值目标、工作理念、经营理念、管理理念、安全理念、领导理念、人才理念、学习理念、责任理念、工作方针、工作思路、工作目标等，使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中干，提升以人为本的安全管理理念三是促使全体员工利用有限的时间和空间获取知识具体己和谐，人与自然的和谐——人与井下作业环境和谐情景管理作为我队在安全、生产、经营过程中的重要管理理念，用更多更丰富生动的情绪来调动和激励全体员工的创造活动，使我队各项管理工作充满

7、新的生机和活力一是形成了以人为本的管理风格我们全力引导管理者要突出“以人为本”的管理理念，以营造学习型区队氛围为主线，充分发挥思想政治工作的优势，出台了队长、书记家访谈心制度，队管理者“包保联”制度，建立“民情日记”，争创“青年文明号”等重视员工的情绪需要，将人性和理性有机地结合起来，摒弃陈旧的“家长式”管理思维定势，拓展出新的安全管理风格：关心和爱护员工；与员工经常接触与交流；敢当员工们的贴心人，耐心倾听员工们的心声2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★

8、二是重视情绪教育和人际交往训练队每班班前会要求员工必须郑重诵读安全宣誓词等从而达到鼓舞士气、振奋人心的效果，在队内部逐渐形成一股强大的爱岗敬业、无私奉献、尽职尽责的工作热情，形成雷厉风行的工作作风与团队精神，不断增强员工同心协力战胜各种困难和矿井五大自然灾害的信心，不断提升员工的战斗力、向心力和凝聚力在人际交往的训练上，讲究管理者的交际艺术，通过采煤生产过程中管理者与被管理者之间情绪的交流和互动，创造一个精神愉快、关系和谐、宽松平等的工作氛围，最大限度地发挥每个员工的主观能动性和创