煤矿机电设备管理制度

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1、机电管理制度二O一七年三月十三日目录1.机电管理组织机构12.机电系统责任区域划分53.设备管理制度184.井下加工制作件管理制度325.油脂管理制度346.配件管理制度427.用电管理制度538.机电技术管理制度729.机电技术资料管理制度7510.特种设备管理制度8011.事故分析追查制度8312.机电隐患排查管理制度8713.井下高压设备及电缆检修维护制度8914.综采工作面安装、拆除管理制度9115.设备点巡检管理制度10316.采掘设备检修管理制度10417.井下局部通风机管理制度10518.井

2、下电气设备防潮管理制度11019.压风自救系统、供水施救系统管理制度11220.蓄电池管理制度12021.架空人车管理制度12522.胶轮车管理制度12823.防爆特殊型蓄电池单轨吊机车管理制度13124.矿灯管理制度13725.机电设备技术协议编制及验收管理规定14226.大型机电设备检修预警管理制度14727.机电重点工作、重点工程管理制度15028.防止机电外因火灾管理制度15429.采煤机、掘进机内外喷雾装置管理制度16330.其它有关制度1661)电气试验制度1661)设备运行、维修、保养制度1

3、682)设备定期检修制度1703)机电干部上岗查岗制度1724)安全活动制度1725)防爆设备入井验收制度1726)机电设备管理包机制度1747)阻燃输送带管理制度1748)杂散电流管理制度1759)交接班制度17710)要害场所管理制度17711)机电设备巡回检查制度17812)小型电器管理制度17813)电缆管理制度17914)插件试验管理制度18215)负荷增减审批制度18316)井上、下继电保护整定管理制度18317)井下变电所、水泵房远程监控管理制度18418)机电设备微机管理制度18519)防

4、爆检查管理制度18620)干部上岗带班下井制度18721)井上、下停送电管理制度18822)钢丝绳管理制度1902机电管理制度机电管理组织机构为了认真贯彻落实“依法治企”及集团公司各项管理规定，按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》、《“三基”建设考核办法》以及现代化矿井建设的要求，严格落实责任，杜绝机电责任事故的发生，确保机电系统的安全稳定运行，更好地服务于矿井生产，特制定本制度。1、成立领导组组长：矿长常务副组长：机电副矿长副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、经营副矿长、后勤副矿长成员：相关专业副

5、总相关单位机电负责人办公室：设在机电科主任：机电科长（兼）2、领导组职责2.1负责上级文件精神的贯彻落实和东曲矿机电管理制度的制定，对全矿机电工作进行管理和责任区域的划分，做到责任明确、结构合理。22.2负责依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规及集团公司相关规定，抓好安全供用电及各种机电设备的管理工作。2.3负责全矿机电设备、配件的科学管理，严格按照集团公司的相关规定，抓好对设备、配件的监管工作，落实好设备大修、更新改造及相关指标的完成

6、，配件计划的逐月上报，做到合理使用、服务生产。2.4负责新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用，抓好大功率设备、新型辅助运输设备的选型配套使用。2.5负责按照集团公司的规定对全矿一般机电事故按照“四不放过”的原则做出处理、处罚决定，加大对机电事故的追查力度，有效控制机电事故，加强对机电设备事故率的考核力度，落实奖罚制度，进一步调动生产积极性。2.6负责落实机电安全技术会诊及隐患排查工作，对各项技术资料、图纸进行收集整理，并上网实现资源共享，按照集团公司要求，认真开展各项试验工作，确保机电设备、设施的完好

7、。2.7负责组织对各相关单位的检查考核工作，对存在问题进行汇总，由办公室统一进行“四定”落实。严格按照绩效考核规定提供奖罚依据，并按照相关规定进行兑现。2.8负责组织召开机电例会，通报月度机电管理工作中存在的问题和重大隐患的落实情况，针对相关问题提出明确的处理意见或改进措施，并抓好协调工作。2.9负责组织开展现代化矿井建设，按照《山西省煤矿安全质量和现代化矿井标准》、《“三基”建设考核办法》，达到省级一级标准化要求。井上下供电系统逐步达到自动化、集中化远程控制，努力实现减人提效的目标。22.10负责组织机

8、电人员技能培训和技能比武工作。2.11负责“机电管理绩效责任人风险抵押”制度的落实。根据西山煤电集团有限责任公司文件的精神要求，坚持“责、权、利”相结合的原则，对全矿生产单位机电管理主要责任人实行风险抵押，按月考核季度兑现。2.12具体的工作要求参照《东曲矿机电管理制度》和《东曲矿机电管理绩效考核办法》执行。附：《东曲煤矿机电系统管理机构流程图》2东曲煤矿机电系统管理机构流程图0机电系统责任区域划分1、目的为了进一步明确责任，