庭院绿化、铺装工组织设计

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1、施工组织设计施工组织设计目录第一章施工总布置及项目组织机构第一节工程概况第二节施工部署第三节质量管理体系第四节编制依据第五节项目经理部组织机构第二章施工方案与技术措施第一节景观灯工程第二节绿化工程第三节铺装工程第四节树池工程第三章工程进度计划与措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第四章资源配备计划第一节工程主要材料需用量及进场安排第二节施工资源供应的保证措施第三节劳动力配置及施工机械配置第五章施工总平面布置第一节总平面布置原则第二节施工总平面布置第一节施工道路布置第二节施工用电布置第三节施工用水布置第六节施工消防布置第七节场容及现场标准化管理第八

2、节平面布置图第六章质量管理体系与措施第一节项目质量特点分析第二节制定质量目标实施全面质量管理第三节建立质量保证体系第四节保证施工质量的制度第五节工程施工质量保证体系实施重点第六节分项工程质量保证措施第七章工期保证措施第一节项目计划布署第二节进度计划的贯彻与落实第三节加强进度计划的调整及控制第四节施工调度第五节加强施工管理第八章　安全管理体系与措施第一节安全生产方针第一节安全保证体系第一节安全管理目标第二节安全管理组织机构第三节安全目标管理及前期准备工作第六节安全生产保证措施第九章文明施工措施第一节文明施工组织设计第二节文明施工管理组织机构及责任分第三

3、节文明施工部署第四节文明施工管理措施第五节现场保卫措施第十章环境保护管理体系与措施第一节施工现场管理目标第二节环境管理因素分析及法律依据第三节环境管理组织机构体系与职责第四节环境保护管理措施第十一章工程保修措施和服务承诺第一节工程保修第二节服务承诺第十二章对各专业施工单位的配合第一节项目部管理原则第二节项目部与专业班组协调管理方案第三节项目部与各专业单位的施工协调配合第十三章雨季施工措施第十四章施工合理化建议第一节降低成本措施的合理化建议第二节施工质量方面合理化建议第十五章附表第一章施工总布置第一节工程概况本工程属于河北广电网络产业中心项目室外工程，

4、招标人为河北广电网络集团。设计单位为北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司。招标代理方为河北宏信招标有限公司。工程名称：河北广电网络产业中心项目室外工程建设地点：石家庄市资金来源：出资比例：资金落实情况：计划工期：第二节施工部署管理目标：充分发挥我司的整体优势，科学组织、精心施工。采用先进、成熟、适用的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合同，确保实现如下目标：1、优质高速质量目标：严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。本工程的质量要求为合格。（1）合同期内完成合同范围内的全部工程，工程所有使用功能符合设计图

5、纸及有关规范要求。（2）施工过程中，保持现场文明施工。2、布局合理合理灵活地安排施工场地，材料、设备堆放整齐，保持场地文明卫生，施工场地内的运输必须畅通，以减少对工程的施工及周围的影响，材料的进场按进度计划进行。3、安全文明高质量的工程质量产生于文明和安全的生产环境之中，在施工现场应推行目标管理，优化人流、物流，以提高工效，保证质量。4、服务目标信守合约，奉献至诚服务，密切配合，认真协调各专业单位的工作，对工程质量、工程进度，计划协调进度控制和管理，接受业主和监理公司的监督及检查。第三节质量管理体系如我公司有幸能中标，承建本工程，我公司将依照已明确规

6、定的质量方针，按ISO9001质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。1、安全生产警报系统安全生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件。生产安全状态好与否直接影响到公司生产运作和社会声誉。为了进一步完善公司的管理制度，使质安保证体系有形象化体现，提高安全生产的管理水平，提高安全防范意识，消灭重大伤亡事故的发生，彻底消除隐患，认真落实安全生产岗位责任制，完善安全监督机制，为生产顺利进行铺开道路。我司特设立安全生产警报系统，通过警报系统的警示，确定我们每天工作的主攻方向，对公司施工的各项在建工程实施有效的监控，堵塞漏洞

7、，化消极为积极，变被动为主动，促进各安全自检工作的落实，确保公司安全生产的正常运转。2、施工过程控制施工过程的质量职能是根据设计和工艺技术文件规定，施工质量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，保证生产出符合设计和规范质量要求的工程。（1）落实质量责任制为了确保优质完成本工程，我公司把本工程列入公司重点工程项目，组建一支业务精、懂技术、会管理、精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由年青力强、具有丰富实践经验的、具有建筑工程一级项目经理资格的同志任项目经理，全面负责现场质量、进

8、度、安全、成本等方面管理。同时拟选派有承建类似工程项目经验的人员担负现场技术负责人、施工员、质量员及安全员。