顺驰地产品牌线下推广月策划方案

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1、顺驰地产品牌线下推广月策划方案顺驰地产品牌线下推广月策划方案.fdcew4>#ff66ff'>房地产E网写在方案之前南京顺驰公司作为顺驰地产在中国市场的重要战略布局，为南京的房地产行业加入了新的活力。2004年初，滨江奥城项目的初次亮相，即引起业内业外的充分关注。在受到南京媒体误解和质疑声中，顺驰人没有选择放弃，而是用充满人性化，客户至上的“服务营销”销售及物业服务体系的建立等一系列工作，实现了河西滨江奥城项目良好的销售业绩，并且顺驰中国今年顺利完成了100亿元的销售目标。.2004年即将走完，常言道：“良好的开端是成功的一半”，2005，对于南京顺驰，对于滨江奥城

2、来说，无疑又是一个新的开始。如何以“一个良好的开局”抢占2005年南京市场，将是贵司接下来工作的重中之重。.我司承贵司委托，根据贵司要求和现有资料及对顺驰一年来的推广工作进行分析、总结，特拟订了本次公关活动策划方案，以供贵司参考。期待你认同我司是有能力、有热诚的好伙伴，可协助贵司成功！提案目录市场分析消费者分析活动阐述费用预算今天我们所做的决不单纯是一个简单的活动策划，而是滨江奥城—接下来所要做的事情。一切开始之前…让我们先简单了解一下市场趋势市场营销正发生变化产品价格渠道促销服务俗话说文学创作，有“功夫在诗外”的说法，兵法有云：“攻心为上”.随着市场竞争的日益激烈

3、，众多开发商面对市场竞争的压力，纷纷提出了“以市场为中心”和“以客户为导向”的营销策略，以不断满足客户需求为中心。万科地产提出的客户微笑年、中海地产的客户服务年等等。由此可以预见，服务将会成为地产行业新的竞争焦点。服务营销也越来越受到开发商的重视。顺驰地产也提出了“充满人性化、客户至上的服务营销”手段。.如何在众多的竞争对手中脱颖而出，增强现有业主和潜在业主对滨江奥城的信任度和亲和力，在市场外赢得先手，将是我们面临的最主要的问题！我们有办法吗？接下来再看看我们的业主…我们的业主年龄层次跨度比较大，从78年的都市新贵到60年的中坚力量再到40年的退休干部，向往新的生活

4、方式，经济富足,二次置业的业主占有相当比例，对房地产市场尤其是河西市场的现状和发展相对了解并且密切关注，在成为业主之后，关注顺驰的发展，乐于为对小区规划、景观设计提供有建设性的意见，业主和业主之间的交流和沟通比较多，对自己的邻居比较关注。生活品味较高，热爱体育运动，喜欢和家人周末出游，亲戚朋友在滨江奥城一起买房的比较多。我们的业主“我知道自己想要什么，我知道我的生活是什么样的”“我有妻子、孩子，父亲、母亲，我要让他们过的很开心”“我工作很忙，没有时间陪他们在一起”“我应该抽空多陪他们”.对于上帝们的声音，我们能够帮助他们吗？我们能够和他们“打”成一片吗？我们有机会吗

5、?最好的机会60-70年代的人关注家庭亲情爱大家父亲和母亲“以关怀、亲情”为中心，诉求顺驰会给业主带来温馨、和谐的生活倡导家庭FAMILY爸爸(F)ATHER=妈妈(M)MATHER我I爱(L)OVE你们(Y)OU和(A)ND建议爱小家伴侣和孩子爱自己南京xx品牌线下推广月策划方案只要我们能够抓住他们对于家庭亲情的关注，组织针对性的公关活动，“投其所好”，我们就能够赢得业主们的心！让他们能够….好了，找准了我们的目标方向，我们也成功了一半。活动主题确定“关怀每一天”—顺驰伴您共成长品牌线下推广月主题阐述“服务”已经成为众多开发商的重要营销手段，顺驰如何在众多“服务”

6、中脱围而出？“关怀”—从细微之处体现顺驰的服务，可以避开日趋雷同的服务概念。顺驰的“关怀”不是一朝一夕的，而是长此以往继续下去的，我们所提倡的是无时不在的“关怀”！整体活动时间2004年12月28日—2005年2月8日活动主线“关怀每一天”是整体活动的精髓所在“关怀、亲情”是整体活动的主线活动策略“以点带面”策略对于本次活动，我们将不会采用大而全的公关活动方式，而是在短时间内选定能够受到业主重视的活动，重点推出，达到以点带面的效果。活动策略“眼见为实”策略我们针对业主对亲情的关注，开展“亲子家庭”亲情活动，让业主在一家人开开心心的游玩之际，同时能够感受到顺驰对于业主

7、无处不在的关怀！活动策略“整合传播”策略风暴式策略以风暴式的活动传播在短时间内让业主感受顺驰“关怀每一天”服务观念核心卖点锁定每个活动环节和细节都要诉求“关怀”的活动核心，让业主产生“家庭、亲情”的强关联度新闻效应策略如果没有新闻事件，传播效果能打75分，反之能打90分我们如何将我们的“关怀每一天”理念传递给业主？用不同的活动内容来打动业主!“关怀每一天”我们一如既往的关注准业主们，我们想让我们的服务让业主认可！新年祝福、亲子活动、关怀酒会等等，我们正在准备为准业主们服务！？我们在买房之前是“上帝”，可是现在？我们现在有点怀疑开发商当时的承诺了？我们现在被冷落了