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时间:2018-08-08
《2012年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案一.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2012年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案一一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1. 改进某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的是()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略[答案]B[解析]本题考点为企业战略的层次。企业战略分为总体战略、业务战略和职能战略三个层次,其中企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位,是企业总体战略之下的子战略。2. 行业的产品比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长是行业生命周期的()阶段
2、。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期[答案]B[解析]本题考点为行业生命周期不同阶段特点。3. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,不属于主体活动的是()。A.技术开发B.生产加工C.市场营销D.原材料供应[答案]A[解析]本题考点为企业内部环境分析中的价值链分析。价值链要素包括主体活动和辅助活动,主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。技术开发属于辅助活动。4. 战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励[答案]B[解析]本题考点为企业战略实施的步骤,包括三个:战略变化分析、战
3、略方案分解与实施、战略实施的考核与激励。5. 下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.兼并[答案]C[解析]本题考点为企业成长战略中一体化战略不同形式的特点。收购属于横向一体化,A+B2012年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案一一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1. 改进某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的是()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略[答案]B[解析]本题考点为企业战略的层次。企业战略分为总体战略、业务战略和职能战略三个层次,其中企业业务战略
4、的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位,是企业总体战略之下的子战略。2. 行业的产品比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长是行业生命周期的()阶段。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期[答案]B[解析]本题考点为行业生命周期不同阶段特点。3. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,不属于主体活动的是()。A.技术开发B.生产加工C.市场营销D.原材料供应[答案]A[解析]本题考点为企业内部环境分析中的价值链分析。价值链要素包括主体活动和辅助活动,主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运
5、、市场营销和售后服务。技术开发属于辅助活动。4. 战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励[答案]B[解析]本题考点为企业战略实施的步骤,包括三个:战略变化分析、战略方案分解与实施、战略实施的考核与激励。5. 下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.兼并[答案]C[解析]本题考点为企业成长战略中一体化战略不同形式的特点。收购属于横向一体化,A+B2012年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案一一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1. 改
6、进某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的是()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略[答案]B[解析]本题考点为企业战略的层次。企业战略分为总体战略、业务战略和职能战略三个层次,其中企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位,是企业总体战略之下的子战略。2. 行业的产品比较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长是行业生命周期的()阶段。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期[答案]B[解析]本题考点为行业生命周期不同阶段特点。3. 企业价值链由主体活动和辅助
7、活动构成,下列企业活动中,不属于主体活动的是()。A.技术开发B.生产加工C.市场营销D.原材料供应[答案]A[解析]本题考点为企业内部环境分析中的价值链分析。价值链要素包括主体活动和辅助活动,主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。技术开发属于辅助活动。4. 战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励[答案]B[解析]本题考点为企
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