高尔夫旅游产业发展对策

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1、高尔夫旅游产业发展对策 【内容摘要】 本文分析了湖南高尔夫旅游产业发展的现状，阐述了高尔夫旅游产业多元化的发展模式，针对湖南高尔夫旅游产业发展存在的问题进行深入研究，最终提出了要以促进两型社会建设为前提，推动湖南高尔夫旅游产业发展的对策。希望通过本文的分析研究，实现湖南高尔夫旅游产业健康发展的目标。 【关键词】 两型社会;高尔夫旅游;发展对策;湖南旅游 随着社会经济的高速发展，休闲经济与体验经济将会在国民经济中占据较大的比重。目前高尔夫喜爱者的人数不断增加，需要更多的球场来满足人们的活动需求，

2、进而推动我国高尔夫产业的发展。湖南省是一个内陆省，高尔夫运动事业虽然发展起步比较晚，但是其发展速度非常迅速，从市内到市外，从省会城市到二线城市都建有高尔夫俱乐部。基于两型社会的背景，湖南高尔夫旅游产业发展也存在着一些问题，本文对其发展现状进行了分析，并提出了相应的发展策略。 一、湖南高尔夫旅游产业发展现状分析 (一)发展形势持续稳定。 随着湖南省经济的发展，高尔夫旅游产业逐步发展了起来。1996年，长沙银州度假村建立了湖南第一家高尔夫练习场，标志湖南正式引入高尔夫球运动。2007年，湖南高尔夫运动飞速

3、发展，拥有独立练习场的大概有十几家，已经修建好或者是准备建的球场有12个。如梓山湖、青竹湖、龙湖高尔夫球场是属于已经建设好的一类;金鹰影视文化城高尔夫球场、灰汤温泉高尔夫球场、常德柳叶湖高尔夫球场是属于处于组织新建报批阶段的一类;还有一类是正在准备招商然后将高尔夫球场建在小区里，继水云间以长沙城区第一个高尔夫纯别墅区面貌高贵亮相后，恒盛世家也推出了“恒盛世家，南岭上的高尔夫”的广告宣传。 (二)发展模式多元化。 湖南高尔夫旅游产业呈现出多元化可持续经营模式的局面，并且这也是符合两型社的建设要求之一，其主要的

4、模式有:1．高尔夫与酒店产业相结合的模式。湖南高尔夫俱乐部的管理引进了一些大型高星级酒店的服务模式与方法。例如，湖南梓山湖高尔夫俱乐部，建设了园林式的五星级酒店，将休闲、娱乐、健身等业务外包给与俱乐部签订协议的酒店，其经营格局转变成了球、房、餐、会四轮趋动。2．高尔夫同房地产相结合的模式。这也是湖南高尔夫产业的一种重要商业模式。例如，湖南青竹湖高尔夫俱乐部，绿城•青竹园与高尔夫球会建立在一起，其别墅风格具有欧美风情，从而引起了很多高尔夫运动爱好者的关注。3．高尔夫的营销与文化结合。生活在湖南的人们，对高尔夫

5、的了解不断增多，开始将高尔夫休闲运动看成是一种是身份、地位及品味的象征，进而使休闲文化绚丽多彩。 (三)消费者多为企业高管。 随着湖南经济的发展，爱好高尔夫运动的消费人群逐渐增多，根据调查结果显示，目前在高尔 夫会所的入会消费人群每年的增长比例为百分之十左右。从人员来看，这项运动的爱好者很多都是政府官员、高级商务人士、外来投资者等这些收入较高的人群。 二、湖南高尔夫旅游产业发展存在的问题 (一)高尔夫旅游大众化困难。 目前虽然湖南的经济发展较好，人们收入日益提高，但是对高尔夫旅游的消

6、费却还是处于初级阶段，由于高尔夫的门槛太高，使得球场对会员证的销售难以达到预期目标，并且消费的利润较少，导致后期运行的经济负担增加。高尔夫的消费相对较贵，从而使得它很难大众化，一般的人都不会选择在这上面进行消费。 (二)高额的成本限制了发展规模。 一个高尔夫球场的成本是很高的，这就制约了湖南高尔夫产业进一步大规模的发展。高尔夫球场建设的过程中，很多物品都不是本土生产需要进口，使得草坪的成本增加，剪草机、打孔机、切割机、覆沙机等这些维护草坪的机器基本上都是从国外购进的，其价格非常昂贵。草坪每天需要进行三次维修

7、，以至于在球场每年的维修费、保养费都会是一大笔开支。 (三)行业间合作缺乏管理。 高尔夫旅游行业，是高尔夫行业与旅游行业相结合共同发展的行业。高尔夫场地的建设与旅游景区景点的布局不同步，使得高尔夫旅游的格局不健全。除此之外，我国对高尔夫行业还没有合理明确的规范，并且政府在高尔夫球场建设中的规划、监督、审批都存在一些不足之处。 (四)从业人员的素质不高。 从业人员的素质不高主要表现在:一是对高尔夫的规则不够熟悉。二是工作人员在接待外国顾客时语言交流不顺畅。三是工作人员很难在技术上对各个型号的球杆的

8、作用和击打的距离作出标准的示范，在果岭上对球场的类型和球道的起伏和进球的线路等技术规范的标准了解不够。 三、基于两型社会背景的湖南高尔夫旅游产业发展对策 (一)坚持“两型社会”的原则。 高尔夫旅游产业的发展，可以通过应用多种技术和管理等措施，在生产、流通、消费环节实行节约，减少能源资源的消耗，以不断提高资源的利用