系统集成施工组织设计

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1、一、工程概况3二、编制依据3三、工程目标3四、项目经理部组织结构及人员配备3五、工程实施方案6(一)施工范围6(二)施工顺序6(三)主要工程量表7(四)施工进度计划7六、施工资源配备9七、质量控制计划9八、安全生产控制计划11九、环境控制计划11十、工程交工验收12十一、附录一:施工规范12十二、附录二:交工技术文件目录15一、工程概况:本期工程将在晋城市强制戒毒所内进行网络工程建设,分两个区域:办公区和戒毒区,通过视频数据采集端手机数据后,经过交换机,进行数据处理后传至控制室,实现办公区和戒毒区信息系统集成。本工程建设单位为晋城市强制戒毒

2、所,施工单位为山西中迈科贸有限公司广东省电信工程有限公司。二、编制依据1、顾客要求2、系统集成规范3、国家相关法律法规三、目标1.质量目标:单项工程竣工验收一次性验收合格率100%;工序合格率100%2.进度目标75天完成本工程所有工作量并完成交付3.安全目标消除安全隐患,施工全过程中无安全事故。四、项目经理部组织结构及人员配备(一)施工部署与准备1、本工程施工范围在:在办公区建立计算机数据机房,在戒毒区采集数据。2、工程技术管理人人员项目技术负责人经理一名,负责各个部门之间的协调工作,负责施工队伍的调遣;负责公司与戒毒所单位的接口单位,向

3、业主申报施工组织计划、工程周报、月报、设计变更申请等;项目经理1名,建设单位、监理单位的接口人,负责组织技术人员进行工程会审、内审,负责施工现场的管理、施工进度控制、工地技术指导、调测配套设备以及配合调通全网。3、做好技术交底:理解本工程通信系统,熟悉机房环境,做好施工准备4、施工机具、材料准备:按设计提前准备工程所需材料、工具。五、组织机构工程项目联系人通信方式:职务姓名小灵通手机电子邮件备注项目技术负责人赵文敏8361105513534387723oy@dxgc.com.cn项目经理申英杰13500008780zhengzj@dxgc.

4、com.cn施工队长赵立立13655443322后勤负责人李志鹏8361103913533003149一、工程实施方案(一)施工范围工程施工范围为:办公区:机房建设韶关市沙湖枢纽楼4楼:本期工程将系统支持的标清直播频道由60个扩容至100个。直播频道中继通过HMU刀片实现,韶关区域中心需要新增1块HMU单板;新建韶关区域中心ATAE-2节点,配置1块HMU单板;新增2台华为6502交换机,分别跟3020C存储和ATAE交换网板直连工程本机房新增的A-CE1、A-CE2两台路由器各通过2条GE链路分别上联(一)施工顺序开箱点货线缆敷设设备安装

5、系统测试竣工(二)主要工程量表序号工作内容单位数量备注市区1安装媒体交换机配合(套用安装调测工作站×30%)台1.00 2安装调测KVM配合(套用安装调测一体化IP接入交换机)台1.003安装调测一体化IP接入交换机、路由器配合(新建S6502适用)台2.004安装一体化机架(含安装架顶电源单元)架2.005更换空气开关、熔丝只2.006布放电源线35平方毫米以下(单芯)10米条26.707放绑设备电缆100米条2.86 8编扎、焊(绕、卡)接设备电缆SYV射频同轴电缆条50.009拆除设备电缆(套用放绑设备电缆×40%)100米条1.60

6、(一)施工进度计划本工程施工进度计划假定从2014年7月1日做准备,我公司将严格按照框架协议及合同规定的施工进度计划执行,并根据建设单位的实际计划要求及时配合调整,确保工程满足质量和时限要求。整个施工进度计划分为四部分:设计开发过程,线缆敷设、设备安装、软件安装、调试、试运行等,最后进入工程结尾阶段。详细进度计划安排如下表所示:分部工程序号分项工程办公区1材料进场验收7.16前设备、系统组件进场验收7.18前2管线敷设7.20前设备安装7.24前软件安装7.25调试7.25监区1材料进场验收7.27日前设备、系统组件进场验收7.28日2管线

7、敷设8.8前设备安装8.13前软件安装8.15前调试8.17日综合控制室1主干网调试8.23前2系统调试8.27前3试运行9.1二、施工资源配备工程施工拟用机器具及仪表包括:编号工具名称单位数量1电锤台22木梯把43水钻把34电钻台35电烙铁把46改锥把77891011121314151617仪表万用表只3一、质量控制计划我们将结合我公司质量手册和本工程实际情况编制本工程的质量保证方案。本工程制订的质量目标是:·安装工艺全部达到规范要求,确保工艺美观。·工序合格率100%。·单项工程竣工验收一次性验收合格率100%。·消除安全隐患,施工全过

8、程中无安全事故,包括人员、设备、网络运行。·争创优良工程。质量控制的依据:工程质量控制的依据包括:信息产业部有关计算机信息系统集成施工的相关规范、公司制定的《系统集成规范》的质量

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